【摘要】01、五大工具一,APQPAPQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:引導(dǎo)資源,使
2025-04-11 04:47
【摘要】......五大工具:APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP1、APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使
2025-06-22 05:51
【摘要】五大工具:APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP1、APQP(Advanced?Product?Quality?Planning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力
2025-06-22 05:22
【摘要】質(zhì)量體系五大工具APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:??
2025-05-19 00:38
【摘要】質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識(shí)二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識(shí)1、我公司為什么要實(shí)施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實(shí)施ISO/TS16949規(guī)范是汽車整車廠對供方的
2025-08-17 11:31
【摘要】【】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺(tái)質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識(shí)二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識(shí)1、我公司為什么要實(shí)施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實(shí)施ISO/TS1
2025-06-27 18:03
【摘要】【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺(tái)1ISO/TS16949五大工具知識(shí)二〇一一年三月【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺(tái)2質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識(shí)1、我公司為什么要實(shí)施ISO/TS16949:2020《質(zhì)量管理體系汽車生
2024-11-12 22:30
【摘要】。隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開,許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理。可是,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用它們解決日常業(yè)務(wù)問題。每種工具的討論都包括下列內(nèi)容:何時(shí)用、何時(shí)不用、培訓(xùn)、能達(dá)到何目的、注意事項(xiàng)和使用程序?!雉~缸會(huì)議這是一種組織會(huì)議的方式。不同的
2024-11-11 22:43
【摘要】1TS16949五大工具簡介TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ISO/TS16949:20232
2025-01-20 16:23
【摘要】主講人:宋新宇博士有效管理者的八大工具1目錄一7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才有效管理者的八大工具2目錄二8大工具6a)ABC分析系統(tǒng)
2025-03-11 11:41
2025-06-22 05:09
【摘要】質(zhì)量管理五大工具之SPCStatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)4TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版第四版統(tǒng)計(jì)過程控制參考手冊(S
2025-01-20 16:21
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-01 20:02
【摘要】質(zhì)量管理7大手法QC7大手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而解決問題蝕要用方法的,而品質(zhì)管理(QC)手法即使能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。一般問題解決的程序大概可分為匯集→整理→歸納分析→判斷決策等階段,沒一階段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能夠充分了解QC手法且運(yùn)用得宜,就能收集到
2025-01-20 16:04
【摘要】有效管理著的八大工具有效管理著的八大工具有效管理著的八大工具目錄一:1.人在企業(yè)中的地位2.企業(yè)管理者的角色3.管理作為一個(gè)職業(yè)