網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理-(參考版)
2025-04-11 02:12本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD考生答案：ABCD本題得分：4 分窗體底端18 / 18。4039本題分?jǐn)?shù):4 分知識管理螺旋式上升的關(guān)鍵步驟是（）A、共同化B、外化C、連結(jié)化D、內(nèi)化E、轉(zhuǎn)移化【解析】知識管理的螺旋循環(huán)包括以下幾種程序：共同化、外化、連結(jié)化、內(nèi)化。標(biāo)準(zhǔn)答案：BCDE考生答案：BCDE本題得分：4 分題號:37363534333231本題分?jǐn)?shù):2 分企業(yè)的文化管理制度是（）A、以物質(zhì)和強制力作后盾B、顯性管理制度C、硬約束管理制D、以文化的支配力作為后盾標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分二、多選題標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分題號:29個人計算機行業(yè)必備的資源是要能買到最新的英特爾的微處理器和微軟的操作系統(tǒng)，組裝成本要低，要有好的分銷渠道，因為任何一家電腦廠商都能很容易獲得。本題分?jǐn)?shù):2 分在個人計算機行業(yè)，要想有效競爭，以下哪項不是制造商必須具備的資源和能力（）A、要能買到最新的英特爾的微處理器和微軟的操作系統(tǒng)B、組裝成本要低C、要有好的分銷渠道D、要有響的品牌【解析】資源的稀缺性是指資源處于短缺供應(yīng)狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C考生答案：C本題得分：2 分題號:272625而對投資方案進行效益評價最困難的是估算未來的現(xiàn)金流量。2423本題分?jǐn)?shù):2 分構(gòu)建企業(yè)外部知識網(wǎng)絡(luò)是因為（）A、知識具有外溢性B、內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)的缺陷性C、企業(yè)要增加利潤D、企業(yè)要模仿競爭者【解析】由于知識具有外溢性，企業(yè)不僅可以通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)進行內(nèi)部學(xué)習(xí)，還可以通過構(gòu)建企業(yè)外部知識網(wǎng)絡(luò)進行外部學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分題號:該公司此舉是運用了（）A、同心多樣化戰(zhàn)略B、復(fù)合多樣化戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、橫向一體化戰(zhàn)略【解析】復(fù)合多樣化是指增加與組織現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或勞務(wù)。212019本題分?jǐn)?shù):2 分供應(yīng)鏈管理下，供應(yīng)鏈采購的特點有（）A、為庫存而采購B、與供應(yīng)商缺乏合作C、對產(chǎn)品質(zhì)量控制事后把關(guān)D、采購柔性化【解析】供應(yīng)鏈管理下，采購有了一定轉(zhuǎn)變：從為庫存而采購到為訂單而采購、從采購業(yè)務(wù)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。本題分?jǐn)?shù):2 分以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理的說法正確的是（）A、管理以戰(zhàn)術(shù)為導(dǎo)向B、重視組織權(quán)
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