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現(xiàn)場(chǎng)主管走動(dòng)式管理技巧(參考版)

2025-04-11 00:28本頁面

　　

【正文】備註：~ 12 ~14 / 14。三、關(guān)心士氣不振之員工。備註：~ 11 ~ 第八節(jié)：維護(hù)工作紀(jì)律與員工士氣：一、統(tǒng)一作息，工作中不允許聊天及吃東西。五、依公司規(guī)定穿著廠服。三、作業(yè)員不準(zhǔn)使用規(guī)定以外之工具。備註：~ 10 ~ 第七節(jié)：5S整理、整頓執(zhí)行狀況查核：一、保持生產(chǎn)線之整齊及清潔。三、查核作業(yè)異常所造成之品質(zhì)問題並採取必要改正行動(dòng)。備註：~ 9 ~ 第六節(jié)：生產(chǎn)效率維護(hù)：一、查核生產(chǎn)線平衡狀況並找出產(chǎn)生瓶頸之原因。五、決定後續(xù)工單所需材料發(fā)送時(shí)間。

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