【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制 第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃 物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工。 高級(jí)管理員包括正副總經(jīng)理、行政秘書(shū)(或經(jīng)理助
2025-04-10 23:17
【摘要】保安服務(wù)崗位規(guī)范1崗位目標(biāo)%以上。%以上。%以上。%以上。2崗位職責(zé):客戶服務(wù)中心主任:保安帶班班長(zhǎng):,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真做好管理區(qū)域的治安防范工作。,言行文明,虛心接受別人的意見(jiàn)和建議。、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握管理區(qū)域內(nèi)的基本情況和保安工作規(guī)律。(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí))。,零
【摘要】北京第億高美物業(yè)管理有限公司禮儀規(guī)范培訓(xùn)北京第億高美物業(yè)管理有限公司前言禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀即教養(yǎng)。禮貌禮儀是現(xiàn)代人立足于社會(huì)必修的課程,其重要性決不亞于任何專業(yè)技能。培訓(xùn)目標(biāo):使每一位員工都是項(xiàng)目的形象代言人
2025-01-07 01:31
【摘要】,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工。高級(jí)管理員包括正副總經(jīng)理、行政秘書(shū)(或經(jīng)理助理)、工程部經(jīng)理、電腦
2025-04-27 02:20
【摘要】-本資料來(lái)自---物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)1.0培訓(xùn)部設(shè)置1.1培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門培訓(xùn)部部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人視情況而定視情況而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱2.負(fù)責(zé)外
2025-08-12 11:46
【摘要】----電氣事故預(yù)案處理規(guī)范1、目的:及時(shí)果斷處理停電及跳閘事故,及時(shí)恢復(fù)供電,減少停電時(shí)間2、適用范圍:適用于大廈電氣設(shè)備設(shè)施及變電室、中控室、物業(yè)值班人員、保安人員、工程技術(shù)人員和客服人員。3、緊急聯(lián)系電話:大廈配電室:XXXXXX中控值班室:XXXXXXAB樓工程
2025-08-12 11:23
【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制 第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃 物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工?! 「呒?jí)管理員包括正副總經(jīng)理、行政秘書(shū)(或經(jīng)理助
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2025-08-10 20:15
【摘要】物業(yè)管理公司教材(下)第三章 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一。物業(yè)管理收入的主要來(lái)源是業(yè)主按月繳納的固定數(shù)目的管理費(fèi)和小區(qū)內(nèi)其他各種管理收費(fèi)(車輛的停車管理費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所租賃收費(fèi)等)。其他來(lái)源包括:管理費(fèi)存在銀行的利息;專項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi);經(jīng)營(yíng)性綜合服務(wù)的收費(fèi)等?! ∝?cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算和收支控制,若管理不好每年的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)
2025-04-20 23:33
【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開(kāi)放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡(jiǎn)明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動(dòng)作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級(jí)管理員、高級(jí)技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工。高級(jí)管理員包括正
2025-05-25 18:40
【摘要】--目錄1、物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程…………………………………..第1頁(yè)2、物業(yè)接管驗(yàn)收作業(yè)規(guī)程…………………………………..第4頁(yè)3、物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程………………..第9頁(yè)4、物業(yè)管理處辦公區(qū)管理作業(yè)規(guī)范………………………..第13頁(yè)5、員工錄取與試用標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-12 08:36
【摘要】工程物業(yè)管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:物業(yè)管理第一條工程項(xiàng)目確定以后,物業(yè)管理部門應(yīng)派有關(guān)水、電等專業(yè)人員,參與專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況,以便于今后進(jìn)行管理。第二條購(gòu)房業(yè)主提出修改房屋的,在工程竣工前不
2025-04-15 02:59
【摘要】第三章物業(yè)管理公司一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)?物業(yè)管理公司是指按合法程序建立并具備相應(yīng)資質(zhì)條件的對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體。?(一)物業(yè)管理公司是獨(dú)立的企業(yè)法人?《條例》第32條規(guī)定:“從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格。”?“具有獨(dú)立的法人資格”,是指物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)是依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)
2025-01-07 13:43
【摘要】第1章 前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本01-001 物業(yè)投標(biāo)書(shū)綱要標(biāo)準(zhǔn)范例01-002前期物業(yè)管理服務(wù)合同01-003物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第1章前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本物業(yè)投標(biāo)書(shū)綱要標(biāo)準(zhǔn)范例一、公司簡(jiǎn)介。。。(1)投資企業(yè)。(2)顧問(wèn)物業(yè)。(3)管理物業(yè)。。。。。。(公司主
2025-04-22 02:56