工程物業(yè)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】工程物業(yè)管理規(guī)范-----------------------作者：-----------------------日期：物業(yè)管理第一條工程項目確定以后，物業(yè)管理部門應(yīng)派有關(guān)水、電等專業(yè)人員，參與專業(yè)工程的現(xiàn)場管理，了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況，以便于今后進行管理。第二條購房業(yè)主提出修改房屋的，在工程竣工前不

2025-04-15 02:59

前期物業(yè)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】第１章　前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本01-001　　物業(yè)投標(biāo)書綱要標(biāo)準(zhǔn)范例01-002前期物業(yè)管理服務(wù)合同01-003物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第1章前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本物業(yè)投標(biāo)書綱要標(biāo)準(zhǔn)范例一、公司簡介。。。（1）投資企業(yè)。（2）顧問物業(yè)。（3）管理物業(yè)。。。。。。（公司主

2025-04-22 02:56

物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范(參考版)

【摘要】41/41DBICS備案號：深圳市標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件DB物業(yè)服務(wù)規(guī)范PropertyServiceStandard發(fā)布深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布實施

2025-04-21 13:51

規(guī)范物業(yè)管理合同(參考版)

【摘要】規(guī)范物業(yè)管理合同 規(guī)范物業(yè)管理合同 甲方：開發(fā)企業(yè)選聘的物業(yè)管理企業(yè) 單位名稱： 地址： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 乙方(購房人)： 有效證件：： 乙方所購房屋基本情況： 物業(yè)名稱： 乙方...

2024-12-17 00:08

tcl大廈物業(yè)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】目錄第一章公司簡介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥03第一節(jié)公司概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥05第二節(jié)管理優(yōu)勢‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥06第三節(jié)公司榮譽‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥08第二章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10第一節(jié)經(jīng)營管理理念‥‥‥‥‥

2025-04-19 13:44

物業(yè)管理公司崗位規(guī)范(參考版)

【摘要】保安服務(wù)崗位規(guī)范1崗位目標(biāo)%以上。%以上。%以上。%以上。2崗位職責(zé)：客戶服務(wù)中心主任：保安帶班班長：，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全隊人員依據(jù)各自職責(zé)，認真做好管理區(qū)域的治安防范工作。，言行文明，虛心接受別人的意見和建議。、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握管理區(qū)域內(nèi)的基本情況和保安工作規(guī)律。（包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)）。，零

2025-04-10 23:17

物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范(參考版)

【摘要】物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（下）目的規(guī)范柴油發(fā)電機的操作程序，確保正確、安全的操作柴油發(fā)電機。適用范圍食用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)各類柴油發(fā)電機的操作。職責(zé)機電維修部主管/組長負責(zé)檢查本規(guī)程的執(zhí)行情況。當(dāng)值管理員依照本規(guī)程負責(zé)進行柴油發(fā)電機的操作。程序要點啟動前檢查檢查機油油位是否在標(biāo)示

2025-04-21 13:34

北方陽光物業(yè)管理公司電氣事故預(yù)案處理規(guī)范(doc)-物業(yè)管理(參考版)

【摘要】----電氣事故預(yù)案處理規(guī)范1、目的：及時果斷處理停電及跳閘事故，及時恢復(fù)供電，減少停電時間2、適用范圍：適用于大廈電氣設(shè)備設(shè)施及變電室、中控室、物業(yè)值班人員、保安人員、工程技術(shù)人員和客服人員。3、緊急聯(lián)系電話：大廈配電室：XXXXXX中控值班室：XXXXXXAB樓工程

2025-08-12 11:23

物業(yè)管理公司的培訓(xùn)規(guī)范(參考版)

【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個培訓(xùn)計劃是開放性的，房地產(chǎn)公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng)，有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機制　　第1操作環(huán)節(jié)：制定一個實戰(zhàn)型的培訓(xùn)計劃　　物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計劃來進行，通常是分三步到位，即高級管理員、高級技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工?！　「呒壒芾韱T包括正副總經(jīng)理、行政秘書（或經(jīng)理助

2025-04-10 23:17

寫字樓物業(yè)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】小區(qū)管理第一章　居住小區(qū)的物業(yè)管理第一節(jié)　居住小區(qū)物業(yè)管理概述　　一、住宅與居住小區(qū)　　在人類的衣、食、住、行的基本活動中，“住”居于重要的地位?！白　币宰≌男问綕M足家庭成員的共同生活、生理衛(wèi)生、休閑娛樂等的生活需要。住宅在人類歷史上，隨著社會的進步與生活水平的不斷提高，居住的條件和住宅的水平不斷的提高。我國自改革開放以來，城市住宅建設(shè)得到了迅速的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，十年來，我國建

2025-04-20 07:19

學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范方案(參考版)

【摘要】完美WORD格式學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范1　范圍　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)的術(shù)語和定義、基本要求、校舍與設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護管理、消防安全管理、住宿管理與服務(wù)、環(huán)境保潔、綠化服務(wù)、特約服務(wù)、應(yīng)急管理、服務(wù)質(zhì)量評價與改進等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海市行政區(qū)

2025-04-29 06:20

gb標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范(參考版)

【摘要】上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于發(fā)布上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》的通知各有關(guān)單位：上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)我局審查批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)編號及名稱為：DB31/T502-2010醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范本標(biāo)準(zhǔn)自2010年12月1日起實施。特此通知二O一O年十月十四日?主題詞：標(biāo)準(zhǔn)化地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布通知抄送：局標(biāo)準(zhǔn)化處。

2025-04-15 00:17

小區(qū)物業(yè)管理保安制度規(guī)范(參考版)

【摘要】管理處保安員操作程序一、保安員工作流程一、標(biāo)準(zhǔn)時間上班工作流程：早班工作流程：1、8：00整理服裝，集合進行列隊交接班；2、8：00-8：05檢查交接班記錄并核實是否屬實，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告當(dāng)班班長，并協(xié)助保安班長處理存在的問題；3、8：05-8：30對自已管轄內(nèi)的器械、花園內(nèi)是否有亂擺亂放現(xiàn)象、治安秩序、周圍的設(shè)備設(shè)施（燈管、燈罩等）進行檢查，做好登

2025-04-10 23:07

物業(yè)管理相關(guān)關(guān)系規(guī)范(參考版)

【摘要】物業(yè)管理相關(guān)關(guān)系規(guī)范　　一、對業(yè)主及其委員會的管理　　【《深圳市物業(yè)管理委員會規(guī)則》及《業(yè)主公約》】深圳在發(fā)展物業(yè)管理的過程中,重視對業(yè)主及業(yè)主委員會的管理。1994年在制定《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》時,即在其中明確了業(yè)主及業(yè)主管理委員會的地位。根據(jù)《條例》的規(guī)定,1996年11月,深圳市住宅局頒布了《深圳市業(yè)主管理委員會規(guī)則》、《業(yè)主公約》等加強業(yè)主管理委員會管理的法規(guī)。

2025-04-21 13:54

物業(yè)管理工作規(guī)范(參考版)

【摘要】-1-附件二物業(yè)管理工作規(guī)范一、物業(yè)維修工作規(guī)范1、維修工接受小區(qū)物業(yè)管理處負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，專項負責(zé)維修養(yǎng)護事宜與處置工作。2、遵守維修規(guī)范，執(zhí)行辦事紀律，樹立“一切為用戶著想”的宗旨，努力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷掌握維修技術(shù)，使用戶放心，讓用戶滿意。3、上班不遲到、不早退，不擅離崗位，接到報修任務(wù)后，嚴格按維修工工作

2024-12-19 09:29

工程物業(yè)管理規(guī)范-預(yù)覽頁

工程物業(yè)管理規(guī)范-免費閱讀

工程物業(yè)管理規(guī)范(存儲版)

工程物業(yè)管理規(guī)范-文庫吧在線文庫

工程物業(yè)管理規(guī)范(完整版)