拓展部崗位職責(zé)(參考版)
2025-04-10 23:09本頁面
【正文】 參加人員：市場拓展部全體，根據(jù)需要例席的其它人員；9 / 9。 議題：學(xué)習(xí)新的專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)能力，為拓展工作服務(wù)；178。 參加人員：拓展部全體；（4）專業(yè)技術(shù)講座178。 議題：總結(jié)拓展部本周工作，研究改進工作措施，確定下周計劃178。 參加人員：拓展部全體，根據(jù)需要例席的其它人員；（3）市場拓展部周會178。 議題：總結(jié)拓展部上月工作，研究改進工作措施，確定本月計劃178。 專題建議；拓展部會議（1）拓展部月例會178。 月總結(jié)（包含下月計劃）；提交給拓展部負責(zé)人178。 周總結(jié)（包含下周計劃）；178。 準備資料：公司宣傳冊或傳單、名片等；工作匯報交流制度拓展例行報告拓展部負責(zé)人178。 心理：充滿信心、不卑不亢；178。 如有需要，可預(yù)約下次拜訪的時間，并表達保持溝通的態(tài)度；拜訪規(guī)范：178。 準確了解客戶需要和建議；178。 收集客戶信息，包括公司信息、相關(guān)人員信息、通信建設(shè)方面信息等；178。 單位拜訪：拜訪陌生客戶的時間最好選擇在客戶上班15分鐘后至下班前半小時；178。 鞏固老客戶，挖掘新客戶，塑造企業(yè)形象。 通過規(guī)范有效地拜訪客戶，準確了解客戶需要和建議；178。 整理資料及檔案。 總結(jié)本日工作完成情況，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)；178。 如有難點、困難及時向部門負責(zé)人反饋；178。 按照工作計劃進行客戶拜訪；178。 準備好工作相關(guān)資料等；178。 回顧一遍本日工作計劃；178。4. 如對當月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門負責(zé)人或人力資源部提出。2. 績效考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人。3. 績效考核結(jié)果交人力資源部確定績效工資實際數(shù)額。五、考核程序1. 績效考核由市場拓展部負責(zé)人進行。2．員工考核結(jié)果公布時間：考核后的三個工作日。（5）其他。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。二、考核標準1．拓展業(yè)績考核標準為本人當月的業(yè)務(wù)收入指標和目標，公司將會每季度調(diào)整一次。2．定量做到嚴格以業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。三、崗位權(quán)限：1. 對設(shè)施設(shè)備使用的監(jiān)督管理權(quán)；2. 對物業(yè)管理工作的建議權(quán)；3. 對安全隱患提出整改意見權(quán)；4. 市場拓展策略、政策提議權(quán)；5. 對客戶關(guān)系的建立權(quán)；6. 拓展門店的執(zhí)行權(quán)；7. 改善公司管理的建議權(quán)；8. 有對上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán)；9. 有對上級領(lǐng)導(dǎo)的越級投訴權(quán)；10. 上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職權(quán)。二、工作說明及職責(zé)：1. 全面掌握、了解公司、門店所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能、行業(yè)規(guī)范及標準；2. 嚴格遵守用電、用水規(guī)范，合理操作、合理使用，避免失誤及操作不當造成損失；3. 負責(zé)公司、門店經(jīng)營環(huán)境內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修事項安排及規(guī)劃，并落實推進；4. 編制設(shè)施設(shè)備維修工作預(yù)算，核定材料費用，做詳細記錄，并及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；5. 負責(zé)公司、門店內(nèi)門、窗、桌、椅、貨柜
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1