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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略人力資源管理的8p模型(參考版)

2025-04-10 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 基于業(yè)績(jī)和能力的薪酬既關(guān)注個(gè)人和組織當(dāng)前的價(jià)值創(chuàng)造,更關(guān)注個(gè)人和組織未來(lái)發(fā)展和持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造。第二種是基于業(yè)績(jī)的薪酬模式,這種薪酬模式將員工的薪酬和業(yè)績(jī)之間掛鉤,根據(jù)員工個(gè)人和所在團(tuán)隊(duì)甚至組織的績(jī)效確定其薪酬水平,是一種結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值分配方式。衡量員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的方法有三種,在此基礎(chǔ)上就產(chǎn)生了三種不同的薪酬模式?;趹?zhàn)略與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的績(jī)效管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),通過(guò)分析企業(yè)的價(jià)值鏈,確定企業(yè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI,Key Performance Indicator),并層層分解,直至形成企業(yè)、部門(團(tuán)隊(duì))和崗位三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系???jī)效是一種組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效輸出,是組織期望獲得的結(jié)果,它包括組織績(jī)效、部門(團(tuán)隊(duì))績(jī)效和個(gè)人績(jī)效三個(gè)層面?;趹?zhàn)略的職業(yè)生涯管理要求企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略進(jìn)行職位設(shè)置和職位的分類及分等定級(jí),在此基礎(chǔ)上形成明確的員工職業(yè)發(fā)展的通道;并要求企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略確定各級(jí)各類職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn);牽引員工在企業(yè)內(nèi)不斷學(xué)習(xí)與提高,同時(shí)企業(yè)要建立員工任職資格晉升評(píng)審系統(tǒng),在員工具備晉升到某一職位的資格條件時(shí),其可以主動(dòng)向人力資源管理部門提出申請(qǐng),由人力資源管理部門組織專門的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,獲得通過(guò)后,員工就實(shí)現(xiàn)了職位的晉升和職業(yè)的發(fā)展?;趹?zhàn)略與員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)把重點(diǎn)放在支持企業(yè)戰(zhàn)略和文化的技能和行為上,同時(shí)兼顧員工職業(yè)發(fā)展的需要。而基于勝任能力的招聘能夠幫助企業(yè)找到具有核心動(dòng)機(jī)和特質(zhì)的人員,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 (四)基于戰(zhàn)略與勝任能力的人才招聘系統(tǒng)(Provide)。企業(yè)要從戰(zhàn)略目標(biāo)、客戶需要和競(jìng)爭(zhēng)要求出發(fā),在職位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)各類職位高績(jī)效員工的內(nèi)在素質(zhì)和工作行為進(jìn)行深入分析,總結(jié)和提煉,建立各類員工的素質(zhì)模型,為合理配置人力資源,充分發(fā)揮人的潛能,建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供基礎(chǔ)和決策依據(jù)。崗位設(shè)置與崗位研究是連接企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理的重要紐帶。工作分析又叫崗位研究,企業(yè)戰(zhàn)略所確定的所有需要完成的事項(xiàng)都需要分解成各個(gè)崗位的職責(zé),崗位是具有戰(zhàn)略意義的。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。 (一)基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)(Plan)。企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)要以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(Plan)為核心,以對(duì)職位(Position)和員工(Personnel)的分析為基礎(chǔ),建立人才招聘(Provide)、人才培訓(xùn)(Plant)、職業(yè)生涯規(guī)劃(Profession/Career)、績(jī)效考核(Performance)、薪酬管理(Payment)子系統(tǒng),同時(shí)保證實(shí)施
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