【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行的全面、客觀的評價。公司績效考核分月度績效考
2025-04-10 23:07
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2024-11-11 06:36
2025-08-14 15:53
【摘要】(草案)二0一一年三月-1-目錄第一章總則……………………………………………第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………第3頁第三章業(yè)務(wù)績效獎……………………………………第6頁
2024-10-24 13:37
【摘要】公司規(guī)章制度公司logo公司名稱日期神話網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)章制度總則本制度根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司規(guī)章制度,針對公司人事管理的基本事項而制定。本制度適用于被公司錄用的全體員工,員工入職時應(yīng)詳細(xì)閱讀本制度第一章公司概要
2024-11-14 14:25
【摘要】小公司采購流程制度瀏覽次數(shù):448次懸賞分:0|解決時間:2020-11-910:56|提問者:bolatu131488最佳答案采購業(yè)務(wù)流程及管理制度總則第一條采購部門的劃分1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負(fù)責(zé)辦理。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H?/span>
2024-11-20 19:33
【摘要】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚長避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實處,以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-10 20:20
【摘要】小公司的規(guī)章制度范本小公司規(guī)章制度(一):加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。:。。:;,門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。::白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17
2025-04-20 05:51
【摘要】目錄第一章總則.........................................................1第二章財務(wù)工作崗位職責(zé).............................................1第三章財務(wù)工作管理..
【摘要】1SW信息有限公司規(guī)章制度第一部分公司簡介……第二部分公司文化核心理念務(wù)實:最小的細(xì)節(jié)也以最認(rèn)真的態(tài)度去對待;最小的工作都要追蹤到底,落實到位。創(chuàng)新:發(fā)揮主人翁思想,積極主動,學(xué)習(xí)提高;突破固有思維,思考問題,解決問題。第三部分行政人
2025-01-25 10:59
【摘要】-第1頁-:總則第二章:公司的組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)圖2、相關(guān)人員崗位職責(zé)及權(quán)利說明第三章:人力資源管理制度1.應(yīng)聘手續(xù)2.個人資料3.資信考察4.試用期5.培訓(xùn)及教育6.制服,證件及其它領(lǐng)用物品7.定崗8.晉職9.解聘及離職10.交
2024-11-11 08:10
【摘要】小公司的規(guī)章制度小?公司的規(guī)章制度?篇?一:?《公司規(guī)章制度》小公?司目前最好的范本公司?規(guī)章制度?一、公司形象?1、員工必須清?楚地了解公司的經(jīng)營范?圍,并能向客戶及外界?正確地介紹公司業(yè)務(wù)。?2、在接待?公司內(nèi)外人員的垂詢、?要求等任何場合,應(yīng)
2025-05-17 14:05
【摘要】.........................................................1第二章財務(wù)工作崗位職責(zé).............................................1第三章財務(wù)工作管理.................................................2第四章主要
2024-11-12 03:35
【摘要】小公司基礎(chǔ)管理手冊目錄第一部分員工手冊引言總經(jīng)理致歡迎詞公司簡介聘用條件員工來源試用期調(diào)職及降職工資職級工作時間加班
2024-09-16 08:07
【摘要】為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。 一、費用報銷程序 1、外購材料用品及支付任何款項均需取得對方開具的收款憑據(jù),在原始單據(jù)上要注明費用發(fā)生明細(xì)、日期、金額大小寫要全,原始單據(jù)不得有涂改的痕跡,憑合法的原始單據(jù)將票據(jù)粘貼好,用中性筆填寫經(jīng)費支出報銷單?! ?、將付款憑單傳遞給財務(wù)會計,由其核對所報銷的費用是否合理,手續(xù)是否完
2025-06-03 12:11