外部招聘與入職流程設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】外部招聘與入職流程設(shè)計(jì)摘要：本為以某某公司為研究對(duì)象，對(duì)公司外部招聘與入職流程中存在的問(wèn)題重新進(jìn)行梳理和分析，綜合考慮公司所在的行業(yè)特征、企業(yè)規(guī)模等現(xiàn)狀，建立一套更科學(xué)、更合理和適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的外部招聘和入職流程。關(guān)鍵詞：外部招聘入職流程某某公司是一家專(zhuān)業(yè)從事微型馬達(dá)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的中小企業(yè)，所處行業(yè)為勞動(dòng)密集型的制造行業(yè)。目前全國(guó)從事該

2025-04-10 23:06

招聘入職流程(參考版)

【摘要】：招聘方式1.適用人才以招聘洽談會(huì)、網(wǎng)上招聘、各種媒體上發(fā)布招聘廣告、內(nèi)部員工推薦、公司跟蹤有意向人才等形式。2.特殊人員以委托獵頭公司、公司相關(guān)人員跟蹤聯(lián)絡(luò)、自薦或者其他形式。第二條：招聘時(shí)間1、適用人才根據(jù)招聘的難易程度和到崗時(shí)間，原則上以季度為周期開(kāi)展招聘。2、臨時(shí)招聘工作根據(jù)實(shí)際情況具體實(shí)施。第三條：招聘需求

2024-10-30 18:30

員工招聘與入職流程20xx(參考版)

【摘要】青島福日集團(tuán)程序文件編號(hào)FRI02P01名稱員工招聘錄用與試用轉(zhuǎn)正流程版本A/2第1頁(yè)共6頁(yè)編制趙湛更改審核孫志剛批準(zhǔn)曾顯波生效期：完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不拘一格選拔人才。：集團(tuán)人力資源部為員工聘任錄用總體規(guī)劃部門(mén)，主要負(fù)責(zé)

2024-10-31 11:53

招聘入職流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(參考版)

【摘要】招聘入職階段有哪些風(fēng)險(xiǎn)？招聘入職階段的風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防？目錄一、招聘入職流程梳理前提二、招聘階段的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防1、就業(yè)歧視2、招聘廣告3、錄用通知書(shū)三、入職階段的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防1、入職審查2、入職登記3、錄用條件

2025-02-12 21:20

員工招聘入職轉(zhuǎn)正流程(參考版)

【摘要】員工招聘與入職流程完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不拘一格選拔人才。公司行政人事部為員工聘任錄用總體規(guī)劃部門(mén)，主要負(fù)責(zé)招聘工作的規(guī)劃、招聘體系文件的起草、招聘組織。?人員定編：?每年?3?月份，統(tǒng)一調(diào)查各部門(mén)的人力資源需求與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總、分析、論證后制定部門(mén)崗位

2025-04-15 05:54

招聘與入職(參考版)

【摘要】湖北銀河信息技術(shù)學(xué)校HR課程之法律法規(guī)第二講勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法主講：陳丹第一次課入職與

2025-01-28 22:46

人員招聘、面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程(參考版)

【摘要】人員招聘及管理制度一、總則1、為規(guī)范公司員工招聘、面試、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、晉升、離職等相關(guān)工作，特制定本制度。2、總部及各區(qū)域招聘按此制度執(zhí)行。二、人員招聘原則、組織、形式、流程1、招聘原則：公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外。2、組織：總店及各區(qū)域、各部門(mén)，在有人員需求且內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況時(shí)，報(bào)備

2024-10-26 19:46

員工招聘入職離職操作流程(參考版)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工招聘入職離職操作流程 員工招聘、入職、離職操作流程 一、員工招聘： 1、凡到公司面試人員應(yīng)首先填寫(xiě)應(yīng)聘登記表，認(rèn)真閱讀員工須知，在確認(rèn)接受我公司各項(xiàng)條款后方可進(jìn)行面試提問(wèn)。 2、查...

2024-10-24 21:55

人事招聘及員工入職流程(參考版)

【摘要】佛山市順德區(qū)碧苑酒店管理有限公司人事招聘及員工入職流程第一版ken2017-4-18前言:“如果把我最優(yōu)秀的?20?名雇員拿走。那么微軟將會(huì)變成一個(gè)不

2025-04-11 07:51

招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程梳理(參考版)

【摘要】招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程梳理一、 招聘流程圖用人部門(mén)制定年度人力資源規(guī)劃，確定進(jìn)人時(shí)間段用人部門(mén)提報(bào)《人員需求增補(bǔ)表》用人部門(mén)經(jīng)理、人事主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽批是否通過(guò)否不予招聘是人事部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布招聘信息（并備案）外部招聘 內(nèi)部推薦人事篩選簡(jiǎn)歷

2025-04-10 23:09

招聘面試、入職報(bào)到、試用轉(zhuǎn)正流程(參考版)

【摘要】人事招聘面試流程規(guī)定一、人事招聘面試工作流程（一）：確定人員需求（二）：制定人事計(jì)劃（三）：人員甄選（四）：人事評(píng)估二、確定人員需求相關(guān)規(guī)定1、當(dāng)部門(mén)有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)充人員時(shí)，可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取《人員需求申請(qǐng)表》；2、《人員需求申請(qǐng)表》必須認(rèn)真填寫(xiě)，包括增補(bǔ)原因、增補(bǔ)崗位任職資格

2025-04-10 23:09

某紡織印染公司招聘及入職流程(參考版)

【摘要】修改明細(xì)表修改日期修改次數(shù)修改主要內(nèi)容修改人起草審核批準(zhǔn)姓名日期簽閱記錄：部門(mén)簽閱人部門(mén)

2025-04-22 04:00

入職離職流程(參考版)

【摘要】1、入職、離職流程20202一、員工入職流程：入職準(zhǔn)備--入職手續(xù)--入職培訓(xùn)---部門(mén)工作開(kāi)始進(jìn)入試用期1.入職準(zhǔn)備1)公司確認(rèn)上班時(shí)間，并通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和新員工，告知新員工報(bào)道時(shí)需提交的證件資料2)用人部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)工作3)用人部門(mén)負(fù)責(zé)安排辦公位；

2024-10-24 19:26

招聘入職轉(zhuǎn)正續(xù)簽離職請(qǐng)假人事流程匯總(參考版)

【摘要】第一篇：招聘入職轉(zhuǎn)正續(xù)簽離職請(qǐng)假人事流程匯總 招聘流程 備注： 1、需求部門(mén)直接主管填寫(xiě)《增員申請(qǐng)表》，寫(xiě)明增員原因及崗位職位說(shuō)明書(shū)。 2、基層員工招聘周期為15天/其他員工招聘周期為25天 ...

2024-11-09 22:07

企業(yè)外部招聘方案設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】企業(yè)外部招聘方案設(shè)計(jì)摘要：招聘工作是人力資源工作的重點(diǎn)，能否招聘到優(yōu)秀的、合適的員工是一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。對(duì)于上?？瓶萍姿畼I(yè)有限公司而言,部分工作崗位人才急缺，正需要一套行之有效的外部招聘設(shè)計(jì)方案。本文從科科甲公司的實(shí)際情況出發(fā),以招聘理論為指導(dǎo),對(duì)公司的招聘工作進(jìn)行了深入地分析,找出外部招聘方面存在的一些問(wèn)題,從而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了較為系統(tǒng)的員工外部招聘方案

2024-11-11 09:57

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