員工管理細(xì)則大全135(參考版)
2025-04-10 23:04本頁面
【正文】 。對上級(jí)交給的臨時(shí)性工作需積極、主動(dòng)的完成，并及時(shí)上報(bào)工作結(jié)果提高部門工作效率。及時(shí)性、準(zhǔn)確性。根據(jù)工作情況的輕、重、緩、及安排好日常工作。 作用積極、向上。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、充分。生產(chǎn)部門的分析報(bào)告，應(yīng)向公司相關(guān)部門提出提出意見和建議，為保證公司整體營銷任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。A、 根據(jù)每季各類產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、銷售數(shù)、庫存數(shù)分析產(chǎn)品進(jìn)、銷、存比例，從生產(chǎn)的角度對各類產(chǎn)品的暢銷及滯銷原因作出分析。發(fā)現(xiàn)問題通知質(zhì)檢部協(xié)調(diào)、解決。協(xié)助公司質(zhì)檢部作好產(chǎn)品的退殘及售后服務(wù)工作。A、 通知、聯(lián)系各加工廠對質(zhì)檢部提供的產(chǎn)品退殘明細(xì)進(jìn)行核對確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理及公司相關(guān)部門，共同尋求解決方案。
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