【摘要】四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國際市場,培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅持層層負(fù)責(zé)制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
2025-04-10 23:04
【摘要】3/4財務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)30%公司財務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財務(wù)管理部10%部門預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會計
2025-04-10 22:16
【摘要】員工手冊范本???--------------------------------------------------------------------------------?第一部分?公司的經(jīng)營理念? 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺?員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知
2025-07-02 00:28
【摘要】5/6改善企業(yè)員工績效考評的八個要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時期內(nèi),針對每個員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表
2025-06-26 02:05
【摘要】INVESTMENTAPPRAISAL [對應(yīng)中文教材2008年財務(wù)成本管理第五章:投資管理] ?。ㄒ褎佑觅Y本回報率)orARR(會計收益率)(AccountingRateofReturn) ?。ɑ厥掌诜ǎ aybackperiod =Initialpayment/Annualcashinflow,paybackisno
2025-04-07 01:53
【摘要】 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱供水、汽組組長(兼維修)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬職責(zé)1.檢查班組成員的工作情況。2.指導(dǎo)班組成員進(jìn)行設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)工作。3.班組成員的技術(shù)指導(dǎo)工作。4.檢查班組范圍內(nèi)各站房設(shè)備的運(yùn)行情況。5.維修班組所屬范圍內(nèi)的設(shè)備。6.維修公司供水公共管道。
2025-04-10 21:12
【摘要】工程項目管理教案第一章?工程項目管理概論1、項目與工程項目2、工程項目管理的系統(tǒng)觀及哲學(xué)思想3、工程項目管理的階段及生命周期4、工程項目管理的工具5、工程項目管理的目標(biāo)6、項目管理九大知識領(lǐng)域體系第一節(jié)??項目與工程項目一、項目的定義二、項目的分類三、工程項目的定義四、工程項目的界定一、項目的定義項目的定義
2025-04-20 00:55
【摘要】全許辦(2003)84號附件磷肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二〇〇三年十一月目錄1總則………………………………………………………………………(1)2管理機(jī)構(gòu)和檢驗單位……………………………………………………
2025-06-22 15:15
【摘要】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
2025-04-22 00:16
【摘要】幕墻工程(玻璃幕墻)施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則§幕墻工程(玻璃幕墻)施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(一)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):鋁合金型材:GB/T5237中的高精級陽極氧化膜厚度不宜低于GB8013中規(guī)定AA15級鋁合金門窗:GB8478(平開鋁合金門)GB8479(平開鋁合金窗)GB8482(地彈簧門)GB8480(推拉鋁合金條門)
2025-06-28 06:32
【摘要】總則為規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計價行為,統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單的編制和計價方法,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》,制訂本規(guī)范。本規(guī)范適用于建設(shè)工程工程量清單計價活動。全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范。建設(shè)工程工程量清單計價活動應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則。建設(shè)工
2025-06-02 00:02
【摘要】 深圳市愛嬰島網(wǎng)絡(luò)科技公司程序文件文件名稱:商品儲存管理規(guī)范文件編號:AYD-C-WL-04文件版本:A制訂部門:物流部生效日期:2010年7月1日制訂審查核準(zhǔn)
2025-04-15 03:53
【摘要】制度名公司出入廠管理制度電子文件編碼GLZD239頁碼12-1總則第一條為維護(hù)本廠人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本制度。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本條例管理。第一章人員第三條本企業(yè)職工:(1)出入廠均應(yīng)著廠服,佩掛胸章,但一般只限于上下班時間打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員,經(jīng)廠
2025-04-12 00:36
【摘要】2010襄樊“雙放心”房產(chǎn)參評展示會宜居城市和諧地產(chǎn)一、活動時間:4月23日下午2點(diǎn)——3點(diǎn)半4月25日上午9點(diǎn)30——11點(diǎn)下午2點(diǎn)——3點(diǎn)半二、活動地點(diǎn):襄樊市人民廣場三、活動主題:宜居城市和諧地產(chǎn)四、參展對象:樓盤和單位;樓盤主要是住宅小區(qū)、商鋪、商住樓、專業(yè)市場、寫字樓、別墅等;單位主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)營銷
2025-04-26 03:40
【摘要】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合