上海香溢酒業(yè)公司廣告促銷管理制度(參考版)

【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的廣告及促銷的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提，充

2025-04-10 22:42

上海香溢酒業(yè)公司終端管理制度(參考版)

【摘要】終端管理制度總則第一條為了規(guī)范對(duì)終端日常的維護(hù)與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的終端，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的終端及其所下屬的各門店。現(xiàn)階段在上海地區(qū)是指擁有自己的零售門店，并且出貨主要由自己的零售門店實(shí)現(xiàn)的香溢客戶。第三條終端的權(quán)利：終端是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者，保證終端的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將

2025-04-10 22:42

上海香溢酒業(yè)公司客戶資質(zhì)管理制度(參考版)

【摘要】客戶資質(zhì)管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的客戶資質(zhì)評(píng)定的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)的管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)工作是在銷售副總領(lǐng)導(dǎo)、市場部的主持下進(jìn)行的，需要銷售部、財(cái)務(wù)部等部門的工作參與，客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)的結(jié)果向公司管理層匯報(bào)，市場

2025-04-15 05:04

上海香溢酒業(yè)公司庫存管理制度(參考版)

【摘要】庫存管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）物流部倉庫管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉庫管理工作順利進(jìn)行。第二條本制度適用于物流部全體人員。第一章倉庫收發(fā)第三條凡是采購入庫時(shí)，倉庫管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單，在現(xiàn)場核對(duì)實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量與以上單據(jù)無誤

2025-04-10 22:42

上海香溢酒業(yè)公司庫存管理制度(參考版)

【摘要】上海香溢酒業(yè)公司庫存管理制度庫存管理制度總則為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）物流部倉庫管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉庫管理工作順利進(jìn)行。本制度適用于物流部全體人員。第一章倉庫收發(fā)凡是采購入庫時(shí)，倉庫管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認(rèn)單，在現(xiàn)場核對(duì)實(shí)物的品

2024-08-20 15:15

上海香溢酒業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度(參考版)

【摘要】上海香溢酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度上海香溢酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度新華信項(xiàng)目組制作目錄一、財(cái)務(wù)報(bào)告制度__________________

2025-06-03 12:17

上海香溢酒業(yè)公司經(jīng)銷商管理制度(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利：經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者，保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益，為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵(lì)措施的商務(wù)政策，確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展

2025-04-18 02:31

某酒業(yè)公司廣告促銷管理制度(參考版)

【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的廣告及促銷的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提，充

2025-04-12 01:31

上海香溢酒業(yè)公司員工考勤及假期管理制度(參考版)

【摘要】員工考勤及假期管理制度總則第一條為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第一章考勤管理第二條公司全體員工必須遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。第三條工作時(shí)間：公司實(shí)行定時(shí)工作制，每周工作5天，具體安排如下：上午9：00-12：00，下午12：30--17：30，第四條公司全體員工上班、下班均需刷卡記錄，工作時(shí)間出入辦公場所、會(huì)議室也需要刷卡記錄出入時(shí)

2025-04-10 22:42

上海香溢酒業(yè)有限公司行政管理制度匯編(參考版)

【摘要】上海香溢酒業(yè)有限公司行政管理制度匯編北京新華信管理顧問有限公司制作二零零三年八月內(nèi)部資料注意保密2/34目錄一、員工行為規(guī)范................................................................................................................

2025-04-10 22:42

上海某酒業(yè)公司終端管理制度(參考版)

【摘要】終端管理制度總則第一條為了規(guī)范對(duì)終端日常的維護(hù)與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的終端，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的終端及其所下屬的各門店?，F(xiàn)階段在上海地區(qū)是指擁有自己的零售門店，并且出貨主要由自己的零售門店實(shí)現(xiàn)的香溢客戶。第三條終端的權(quán)利：終端是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者，保證終端的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將

2025-04-10 22:41

上海香溢酒業(yè)公司崗位及薪酬調(diào)整制度(參考版)

【摘要】5/5崗位及薪酬調(diào)整制度總則第一條目的：為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源支持，特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。第二條原則：本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條本制度包括兩部分內(nèi)容，崗位調(diào)動(dòng)是指員工從某崗位換到另一個(gè)崗位，包括崗位的晉升或降職；薪酬級(jí)別調(diào)整

2025-04-10 22:43

上海某酒業(yè)公司客戶資質(zhì)管理制度(參考版)

【摘要】客戶資質(zhì)管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的客戶資質(zhì)評(píng)定的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)的管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)工作是在銷售副總領(lǐng)導(dǎo)、市場部的主持下進(jìn)行的，需要銷售部、財(cái)務(wù)部等部門的工作參與，客戶資質(zhì)評(píng)級(jí)的結(jié)果向公司管理層匯報(bào)，市場

2025-04-15 05:04

上海酒業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】員工培訓(xùn)管理制度總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，形成人力資源儲(chǔ)備，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第一章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者第三條培訓(xùn)種類：公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成，即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量，在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)，外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意，員工

2025-04-10 22:41

知名酒業(yè)公司廣告促銷管理制度(參考版)

【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的廣告及促銷的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提，充

2025-04-11 01:53

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