上海香溢酒業(yè)公司廣告促銷管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 22:42本頁面
【正文】 討論通過后才能夠具體執(zhí)行。在日常經(jīng)營過程中，計(jì)劃內(nèi)的廣告促銷活動(dòng)，如費(fèi)用支出在3萬元以內(nèi)的，經(jīng)銷售副總審批即可實(shí)施，3萬元以上的需經(jīng)總經(jīng)理審批方可實(shí)施；計(jì)劃外的廣告促銷活動(dòng)，均須經(jīng)銷售副總審核、總經(jīng)理審批方可實(shí)施。第一章 組織機(jī)構(gòu)第三條 香溢酒業(yè)的廣告和促銷活動(dòng)主要是在銷售副總領(lǐng)導(dǎo)下、市場部全面參與、市場部專員制定具體方案，并協(xié)同其他相關(guān)部門如銷售部、財(cái)務(wù)部等共同進(jìn)行的。廣告促銷管理制度總 則第一條 為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱“香溢酒業(yè)”）市場部的廣告及促銷的管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條 香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提，充分發(fā)揮各部門整體協(xié)作的能力，通過對(duì)于廣告和促銷工作的科學(xué)計(jì)劃和合理實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)獲得長足的發(fā)展。第四條 香溢酒業(yè)每年年末配合銷售計(jì)劃、預(yù)算制訂工作制定第二年的廣告促銷計(jì)劃。第五條 市場部經(jīng)理的職責(zé)是：1. 提出進(jìn)行廣告宣傳的申請(qǐng)2. 廣告宣傳方案的審核3. 促銷方案的審核第六條 市場部專員的職責(zé)是：1. 編寫廣告宣傳方案2. 廣告宣傳方案執(zhí)行3. 編寫促銷方案第二章 廣告活動(dòng)管理辦法第七條 市場部經(jīng)理依據(jù)公司戰(zhàn)略考慮、競爭對(duì)手銷售戰(zhàn)略分析提出進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)的要求，由市場部專員依據(jù)要求的具體方向和內(nèi)容編寫廣告宣傳的方案草案。第八條 市場部經(jīng)理提出的廣告宣傳要求為方向性要求，主要內(nèi)容為廣告促銷的時(shí)間、進(jìn)行廣告促銷的區(qū)域、針對(duì)的品牌和子品牌、所需要采取的廣告方式、廣告預(yù)算支出。市場部專員對(duì)于方案討論會(huì)上確定的修改意見在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行修改。第十二條 對(duì)于廣告效果的分析需要從兩個(gè)方面進(jìn)行
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