【摘要】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利:經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益,為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務政策,確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展
2025-06-02 02:31
【摘要】上海香溢酒業(yè)公司庫存管理制度庫存管理制度總則為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)物流部倉庫管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉庫管理工作順利進行。本制度適用于物流部全體人員。第一章倉庫收發(fā)凡是采購入庫時,倉庫管理員必須憑提貨單、質(zhì)量確認單,在現(xiàn)場核對實物的品
2024-09-19 15:15
【摘要】上海香溢酒業(yè)有限公司財務管理制度上海香溢酒業(yè)有限公司財務管理制度新華信項目組制作目錄一、財務報告制度__________________
2024-08-10 12:17
【摘要】********公司員工培訓管理制度一、目的為進一步加強員工教育培訓管理工作,促進員工培訓工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,提高員工隊伍素質(zhì),提升員工隊伍業(yè)務水平及實際工作能力,造就一批具有高素質(zhì)、高水平的人才隊伍,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展,特制訂《員工培訓管理制度》,作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。二、適用范圍公司各層級員工及各部門開展的各類培訓及相關活動均適用于本制度
2025-05-30 01:19
【摘要】公司員工培訓管理制度第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。適用范圍公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關活動均
2024-09-15 03:09
【摘要】員工招聘及聘用制度總則第一條為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進一步制度化、流程化,特制定本制度第二條本制度適用于公司一切招聘活動。第三條人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度。第四條人力資源部負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第一章招聘范圍第五條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是
2025-05-25 22:42
【摘要】公司員工培訓管理制度 一、目的規(guī)范培訓管理工作,保證各項培訓的順利進行,充分發(fā)揮培訓為生產(chǎn)、管理服務的功能,使培訓作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質(zhì),使員工管理水平和專業(yè)技能與集團公司同步發(fā)展。...
2024-11-07 12:00
【摘要】企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說明一、企業(yè)組織機構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設計部開發(fā)部銷售部營運支持中心企管部財務部行政部總經(jīng)理董事會二、部門設置說明(一)最高決策機構(gòu):董事會為企業(yè)的最高權(quán)利機構(gòu),主要負責公司的經(jīng)營決策、
2025-06-02 00:40
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務地繁簡、責任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設置一職位說明書說明其職責內(nèi)容及應列職等人員
2025-06-02 08:15
【摘要】北海煙草局(公司)員工培訓管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、總則二、培訓內(nèi)容和形式三、培訓組織與管理四、受訓者的權(quán)利和義務五、培訓計劃六、培訓實施
【摘要】海信集團員工培訓管理制度生效日期2014-12-01編號Q/手冊頁數(shù)修訂日期批準首席營運官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-05-25 20:19
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質(zhì)、業(yè)務能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和
2025-05-27 00:25
【摘要】一口品商學院參考文獻員工培訓管理制度第一章總則第一條為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。第二條解決企業(yè)的實際問題,便
2024-09-12 23:58
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
【摘要】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓設計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-06-06 03:16