鋼鐵公司熱軋廠設(shè)備管理制度(參考版)
2025-04-10 22:24本頁面
【正文】 五、 考核由工程設(shè)備處按《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》考核20 / 20。 設(shè)備大、中修計劃提前半年上報工程設(shè)備處、生產(chǎn)處、準(zhǔn)確及時。 設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障停機率、主要設(shè)備利用指標(biāo)、點檢月報表，每月27日上報設(shè)備處，準(zhǔn)確及時。五、凡作為備件購買的機械設(shè)備、運輸設(shè)備、電機及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等不列入固定資產(chǎn)，其費用一次性劃分車間成本。 合理使用固定資產(chǎn)，并做好日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。（三） 使用單位負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及使用 建立與財務(wù)處相對應(yīng)有的固定資產(chǎn)明細(xì)帳（統(tǒng)計員負(fù)責(zé)） 負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)增減明細(xì)登記和計提折舊以及固定資產(chǎn)增減的申報工作。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備的大中修計劃 負(fù)責(zé)備件計劃的審核、驗質(zhì)。（二） 工程設(shè)備處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合管理 建立設(shè)備明細(xì)帳 負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查使用單位對資歷產(chǎn)的綜合管理。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的全面核算工作，按購建、購置和報廢進(jìn)行分類登記和計提折舊。 全同管理：購買合同經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，企審處審核留底。三、 固定資產(chǎn)的購置生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)a、 生產(chǎn)急需、能創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益、由使用單位提出申請、預(yù)算，經(jīng)工程設(shè)備處審核后報總廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 單位價值在2000元以上，使用期限超過二年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品。四、備品備件的入庫程序廠家從大庫拿收料通知單與點檢員和驗質(zhì)人員、庫管人員三方一起核對數(shù)量辦理入庫手續(xù)質(zhì)量合格后驗質(zhì)人員從金碟K3中下推《收料通知單》到小庫生成《入庫單》驗質(zhì)人員拿《入庫單》找點檢作業(yè)長簽字，再找主管廠長或廠長審批。對備件、材料存在的質(zhì)量問題，點檢人員要填寫質(zhì)量情況反饋表，在每周六召開的備件協(xié)調(diào)會上轉(zhuǎn)交給物資供應(yīng)部門，沒有及時處理，給設(shè)備和生產(chǎn)造成損失的，每次扣責(zé)任人50~200元。點檢員組織卸車入庫。凡驗出質(zhì)量不合格的備品、備件，在一個月內(nèi)由點檢站聯(lián)系物資供應(yīng)處退貨或調(diào)換，禁止以任何理由或借口放在庫房或采取任何方式混入現(xiàn)場使用。“三無”產(chǎn)品驗質(zhì)員按不合格設(shè)備、備品備件處理。點檢員對每日驗質(zhì)情況要有記錄，每月底點檢員要對本月的驗質(zhì)工作寫出工作總結(jié)，并統(tǒng)計出本月設(shè)備備品備件的合格率、不合格率及設(shè)備、備品、備件計劃完成率。供應(yīng)物資處進(jìn)貨，貨到廠后，由進(jìn)行驗質(zhì)。三、備品備件的驗質(zhì)管理送到小庫或現(xiàn)場的設(shè)備、備品、備件的驗質(zhì)工作由點檢站驗質(zhì)人員負(fù)責(zé),并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。二、 備品備件的催辦 備品備件的催辦由各個包機點檢員負(fù)責(zé)，確保備品備件到貨及時、準(zhǔn)確。未經(jīng)許可拆卸零部件，造成備件、材料損壞的，扣責(zé)任單位所損壞零部件費用10%。未按時提出年度、季度、月備件，材料計劃導(dǎo)致物資供應(yīng)不及時造成停產(chǎn)的，每次扣責(zé)任人100~200元。備件、材料的提出要嚴(yán)格履行審批程序，按誰包機點檢誰負(fù)責(zé)備件計劃的原則，由各點檢員將計劃提交到綜合管理員，初審后提交點檢站長審核，再經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后廠長簽字上報供應(yīng)物資處。 備件計劃的分類：備件計劃分為月計劃、季計劃、半年計劃、臨時性計劃及緊急性計劃五類。負(fù)責(zé)向點檢總站傳遞設(shè)備信息.(二) 、點檢信息的收集、傳遞與處理 各單位點檢站負(fù)責(zé)整理、分析點檢住處并以周報、月報的形式報關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo). 點檢站對點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,要迅速上報點檢總站,由工程設(shè)備處組織進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),并組織協(xié)調(diào)處理.四、 點檢檢修掛牌 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行點人檢修掛牌制,點檢檢修牌包括”設(shè)備定置牌”和”設(shè)備檢修責(zé)任掛牌”. 點檢檢修發(fā)現(xiàn)重大隱患,避
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