貴州永紅航空機械公司業(yè)績合同管理辦法(參考版)
2025-04-10 22:17本頁面
【正文】 15 / 26附件三：2022 年總經理關鍵業(yè)績指標指標 權重 采用原因 指標解釋 說明數據來源凈資產收益率15% 資產保值、增值與創(chuàng)利的能力 凈利潤/凈資產 計劃財務部效益類30%凈利潤 15%衡量與經營管理直接相關的經營業(yè)績凈利潤 計劃財務部銷售收入 10%衡量產品戰(zhàn)略合適與否、衡量銷售能力年度總銷售額 計劃財務部貨款回收 10%衡量回收貨款的能力，控制應收賬款年度回收貨款總額 計劃財務部軍品品種 10%完成基地下達的軍品品種指標年度完成的軍品品種軍品事業(yè)部計劃生產部軍品新品 10%完成基地下達的軍品新品指標年度完成的軍品新品軍品事業(yè)部計劃生產部重大技改新品項目 10%確保技改項目的正常、順利的開展項目按計劃進展情況技改辦質量保證體系審核 5%加強質量保證體系建設審核結果達標情況 審核方運營類65%職能部門管理費用 10%對管理費用的控制能力及效率職能部門所有管理費用占總成本的百分比總成本=主營業(yè)務成本 +營業(yè)費用+管理費用+財務費用計劃財務部組織類5%員工滿意度 5%員工對總經理業(yè)績的滿意程度員工滿意度調查結果人力資源部16 / 26重大質量事故次數10%衡量公司質量運營能力特大質量事故發(fā)生的次數事業(yè)部質量安全事故類重大安全事故次數40%衡量公司安全運營能力特大安全事故發(fā)生的次數事業(yè)部17 / 26附件四：2022 年技改與信息化建設副總經理關鍵業(yè)績指標指標 權重 采用原因 指標解釋 說明數據來源凈資產收益率15% 資產保值、增值與創(chuàng)利的能力 凈利潤/凈資產 計劃財務部效益類30%凈利潤 15%衡量與經營管理和財務管理直接相關的經營業(yè)績凈利潤 計劃財務部國債軍品技改項目 15%確保技改項目的正常、順利的開展項目按計劃進展情況 技改辦高新工程新建廠房15%確保廠房基建項目的正常、順利的開展基建項目按計劃進展情況技改辦信息化建設項目 15%確保信息化建設項 目的正常、順利的開展項目按計劃進展情況 技改辦流程再造 10%確保項目的正常、順利的開展按計劃進展情況 各相關部門運營類65%管理費用控制10%對管理費用的控制能力按預算執(zhí)行情況 計劃財務部組織類5%員工滿意度5%員工對總經理業(yè)績的滿意程度員工滿意度調查結果 人力資源部重大質量事故次數10%衡量公司質量運營能力特大質量事故發(fā)生的次數事業(yè)部質量安全事故類重大安全事故次數40%衡量公司安全運營能力特大安全事故發(fā)生的次數事業(yè)部18 / 26附件五：2022 年軍品事業(yè)部部長關鍵業(yè)績指標指標 權重 采用原因 指標解釋 說明 數據來源事業(yè)部凈資產收益率15% 資產保值、增值與創(chuàng)利的能力事業(yè)部凈利潤/事業(yè)部凈資產計劃財務部效益類30%事業(yè)部息稅前利潤15%衡量與經營管理直接相關的經營業(yè)績息稅前利潤 計劃財務部銷售收入10%衡量產品戰(zhàn)略合適與否、衡量銷售能力年度總銷售額 計劃財務部貨款回收10%衡量回收貨款的能力，控制應收賬款年度回收貨款總額 計劃財務部軍品品種15%完成基地下達的軍品品種指標年度完成的軍品品種軍品事業(yè)部計劃生產部軍品新品15%完成基地下達的軍品新品指標年度完成的軍品新品軍品事業(yè)部計劃生產部質量保證體系審核5%加強質量保證體系建設審核結果達標情況 審核方運營類65%事業(yè)部管理費用 10%對管理費用的控制能力及效率事業(yè)部職能部門所有管理費用占總成本的百分比總成本= 主營業(yè)務成本 +營業(yè)費用+管理費用+財務費用計劃財務部組織類5%員工滿意度事業(yè)部員工對事業(yè)部部長業(yè)績的滿意程度員工滿意度調查結果 人力資源部19 / 26重大質量事故次數10%衡量公司質量運營能力特大質量事故發(fā)生的次數事業(yè)部質量安全事故類 重大安全事故次數40%衡量公司安全運營能力特大安全事故發(fā)生的次數事業(yè)部20 / 26附件六：2022 年軍品事業(yè)部副部長關鍵業(yè)績指標指標 權重 采用原因 指標解釋 說明 數據來源事業(yè)部凈資產收益率15% 資產保值、增值與創(chuàng)利的能力事業(yè)部凈利潤/事業(yè)部凈資產計劃財務部效益類30%事業(yè)部息稅前利潤15%衡量與經營管理直接相關的經營業(yè)績息稅前利潤計劃財務部銷售收入10%衡量產品戰(zhàn)略合適與否、衡量銷售
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