【正文】 及時性、準確性。九、完成上級交給的臨時性工作。作好部門經(jīng)理及部門員工的助手和后勤工作。8）、完成部門的日常事物性工作。 論據(jù)、論點明確。報告數(shù)據(jù)的準確性報告的及時性及可操做性。B、 從生產(chǎn)的角度對今后投產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)提出合理化建議。7）、按季完成生產(chǎn)狀況的分析報告。需質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、加工廠三方認可。B、 根據(jù)確認結(jié)果通知財務部對各廠進行質(zhì)量扣款處罰。6）、完成產(chǎn)品質(zhì)量退殘扣款工作。在做表時，需仔細核對產(chǎn)品的款色、數(shù)量、交貨期。為部門監(jiān)控各加工廠的生產(chǎn)計劃執(zhí)行況提供數(shù)據(jù)。B、 編制、匯總月生產(chǎn)完成情況的報表上報部門經(jīng)理。5）、完成生產(chǎn)計劃月報表的編制、匯總工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不可拖沓。保證工廠與公司財務部門的帳目清楚、帳物相符。C、 對在過程發(fā)現(xiàn)的問題。A、 對各廠入庫產(chǎn)品的數(shù)量及發(fā)票進行核對，無誤后交給財務部。當公司或工廠的資金周轉(zhuǎn)遇到困難時，作好雙方的的協(xié)調(diào)工作。計劃的準確性數(shù)據(jù)的可靠性根據(jù)實際情況數(shù)據(jù)的可調(diào)整性。C．及時與財務對帳，確保公司資金的絕對安全。A：根據(jù)各加工廠的生產(chǎn)入庫情況，制定月資金使用計劃。發(fā)現(xiàn)有資料不正常的，注意及時的跟蹤、校對。數(shù)據(jù)標準得到相關(guān)部門及工廠的認可。Ｂ：督促材料到貨期，C．協(xié)調(diào)落實工廠和材料的相關(guān)事宜。２）、負責與材料組和工廠的計劃聯(lián)系工作。 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做的基礎(chǔ)，同時為公司營銷計劃順利實施提供了可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達生產(chǎn)通知單。B)制作主輔料卡1,封樣與大貨的吻合率100%.2,同上1,工藝,確認樣,紙版2,主輔料卡1,確認是否按工藝要求制作.2,顏色,品種是否齊全.1,部符合要求的重新制作.2,每批到貨的主輔料與樣卡比較,有出入的要及時反映,以尋求解決方案.四）駐廠A)工廠開裁和順產(chǎn)前,在流水線上制作出首件,并作出鑒定意見.B)依據(jù)公司內(nèi)控標準及工藝要求,對工廠提出具體要求,并對生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)和工序?qū)υ谥破愤M行抽驗.C)了解工廠生產(chǎn)周期及整體生產(chǎn)動態(tài),并對工廠進行有效的現(xiàn)場監(jiān)控和品質(zhì)管理.D)對包裝成品進行抽驗,確認其品質(zhì)和貨期均達到要求后,再由質(zhì)檢部進行檢驗,合格后方可進倉.E)每單完成后,及時督促工廠將多領(lǐng)輔料退回公司,并作出完工報告單.F)完成將公司的管理理念及時傳遞到有關(guān)工廠。2,主輔料的規(guī)格名稱代號與工藝樣衣輔料卡是否相符.3,制作確認樣的各工序流程是否適合大生產(chǎn)的要求.1,給予準確彌補和及時反映.，采取必要的措施，減少不必要的損失。 2,工藝、樣衣、輔料卡、電腦打印。1,工藝、樣衣及紙版的準確率為100%。A) 開發(fā)部提供的工藝、樣衣及紙版，逐項核對。保證生產(chǎn)成本的合理性達到公司的相應要求。B．認真審核生產(chǎn)成本明細。4）協(xié)助跟單員管理協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)廠的關(guān)系；A 明確跟單員的工作任務，建立輪換制B 將公司政策及時向跟單員傳達C 經(jīng)常與生產(chǎn)跟單員溝通以了解生產(chǎn)廠情況D 發(fā)生意外情況時，及時訪問生產(chǎn)廠并參與現(xiàn)場管理充當管理者及潤滑劑生產(chǎn)廠能夠有序地開展生產(chǎn)工作，達到李寧公司要求無注意平衡生產(chǎn)廠與生產(chǎn)跟單員的關(guān)系，定期輪換跟單員與生產(chǎn)廠的關(guān)系過于緊張或過于緊密時及時發(fā)現(xiàn)，及時處理5）定期總結(jié)生產(chǎn)情況，提交工作報告；A 匯總不同生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況B 總結(jié)存在的問題C 每月編寫工作報告月度工作報告報告上交及時報告內(nèi)容全面、準確無注意報告形式的標準化內(nèi)容應有建設(shè)性生產(chǎn)狀況異常時，可提高報告的頻度，緊急情況口頭通知上級6）生產(chǎn)成本的管理和控制。2） 每月初督促同事盡快完成上月的分析表格3） 編制財務分析報告及相關(guān)報表完成財務分析報告為經(jīng)營決策提供有價值的財務信息臺式電腦SAP系統(tǒng)不應只拘泥于財務數(shù)據(jù)，應綜合考慮各種情況后，提出建議參與SAP獲利能力分析和利潤中心建立工作與小組成員溝通、討論編制相關(guān)操作手冊或規(guī)則積極參與，提出有建設(shè)性的意見臺式電腦SAP系統(tǒng)注意深入領(lǐng)會SAP系統(tǒng)的設(shè)計原理和公司現(xiàn)有的流程崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位所在流程：任務項目工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理1）制定生產(chǎn)部工作計劃；A 了解公司整體年度計劃 B 明確生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務指標C 制定生產(chǎn)部年度工作計劃，交總監(jiān)審閱后修訂，同時交人力資源/行政部存檔D 根據(jù)部門年度工作計劃，負責制定月度工作計劃E 敦促下屬制定工作計劃 制定出公司生產(chǎn)部年度工作計劃，月度工作計劃年度工作計劃有指導性月度計劃具備很強的可實施性無計劃需與公司發(fā)展方向相匹配月度工作計劃應在每季生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)上產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)工作計劃與現(xiàn)狀不符，及時采取糾偏措施控制偏差。3） 每周、月末編制信用使用報表控制客戶的應收帳款；1） 僅對符合條件的解凍請求執(zhí)行解凍2） 及時報告應收款信用使用情況臺式電腦SAP系統(tǒng)電話計算器1） 及時記錄2） 出現(xiàn)問題及時溝通及時請示領(lǐng)導發(fā)票校驗及庫存分析1） 核對發(fā)票與采購訂單，并制作商品采購會計憑證2） 打印商品采購會計憑證。狐步固定資產(chǎn)核算3） 月末折舊運行；4） 每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng)電腦健服固定資產(chǎn)核算1） 月末折舊運行；2） 每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng)電腦崗位名稱：內(nèi)控與財務分析崗位所在流程：任務項目工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理日常信用控制，1） 登記在途款項與領(lǐng)導審批的長短期信用。保證帳務一致對帳資料完整SAP系統(tǒng)電腦EMS傳真機九、月度報表、季度分析配合管理會計提供月度報表、季度分析崗位名稱：固定資產(chǎn)崗位所在流程：任務項目工作步驟任務結(jié)果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理北體固定資產(chǎn)核算10) 將有關(guān)固定資產(chǎn)申請資料及時交于系統(tǒng)管理員，進行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建；11) 主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后，進行購置的帳務處理；12) 及時打號，將系統(tǒng)內(nèi)編號交于固定資產(chǎn)保管人；13) 固定資產(chǎn)成本中心轉(zhuǎn)移的帳務處理；14) 固定資產(chǎn)報廢清理、轉(zhuǎn)讓的帳務處理；15) 月末折舊運行；16) 與各固定資產(chǎn)使用部門聯(lián)系，及時了解固定資產(chǎn)情況；17) 固定資產(chǎn)明細表的整理；18) 定期固定資產(chǎn)盤點工作；12） 每月固定資產(chǎn)購置表的填制13） 每季度相關(guān)報表的編制完成固定資產(chǎn)購置、報廢清理、轉(zhuǎn)讓、折舊運行的帳務處理；帳實核對；及時運行折舊，為公司結(jié)賬工作做工準備。增值稅開票機六、北體進項發(fā)票抵扣聯(lián)的整理1） 隨時收集交稅務會計驗票；2） 收集各崗位抵扣運費進項的運費發(fā)票的復印件；