【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁
2025-05-30 08:50
【摘要】長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程編碼：HR-3-09業(yè)務(wù)流程描述：員工離職作業(yè)流程20xx年2月11日定稿20xx年2月12日打印擬制：業(yè)務(wù)流程所有者：人力資源本部部長：項目經(jīng)理：
2025-06-01 08:46
【摘要】長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程編碼：HR-3-04業(yè)務(wù)流程描述：跨部門人事調(diào)整流程20xx年2月11日定稿20xx年2月12日打印擬制：業(yè)務(wù)流程所有者：段緒軍人力資源本部部長：項目經(jīng)理：
2025-06-01 08:45
【摘要】人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程 -1-人力資源管理制度編制流程 -3-人力資源規(guī)劃流程 -6-人員編制管理流程 -9-人力資源配置管理流程 -12-招聘管理流程 -15-員工入職流程 -18-勞動合同管理流程 -21-員工檔案管理流程 -24-員工內(nèi)部調(diào)動流程（個人申請） -27-初級專業(yè)技術(shù)資格評
2025-04-22 01:40
【摘要】山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司-1-人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程............................................................................................................-1-人力資源管理制度編制流程...........
2024-12-19 13:29
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）機密精品資料網(wǎng)
2025-02-15 22:53
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書機密目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分
2025-02-15 23:11
【摘要】人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度1人力資源管理目標(biāo)1．1人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)在崗位職責(zé)和人力資源計劃、招聘、培訓(xùn)、離職、考核、薪酬等一系列有關(guān)人事的活動和程序中應(yīng)達(dá)
2025-05-17 23:37
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）（二零零四年九月，中國北京）1目錄1
2025-01-09 11:25
【摘要】機密北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）機密1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分析2.華夏基石人力資源管理體系理念4.項目思路與目標(biāo)機密2華夏基石由和君創(chuàng)業(yè)人力資源事業(yè)部與深圳益華時代強強聯(lián)手組成和君
2025-02-26 10:18
【摘要】流程優(yōu)化設(shè)計解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計的指導(dǎo)思想：流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價值分析，以企業(yè)價值流程分析為導(dǎo)向，建立面向客戶關(guān)系的價值管理體系，能夠避免企業(yè)過去“縱向價值鏈”管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭市場的諸多弊端：沒法快速響應(yīng)客戶的需求，過多的資金投入，過長的建設(shè)和發(fā)展周期，低效率的管理機制，針對這些現(xiàn)象，我們提出優(yōu)化流程把握以下方面：1、以流程價值分析為工具：通過對企業(yè)流程的價
2025-04-19 13:22
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（中國北京）（中國北京）1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡
2025-01-17 23:23
【摘要】答：在對金益康公司案例小組的討論中，本人的觀點：金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點)，合理安排面試程序，以保證面試工作各階段的順利進(jìn)行。明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起，形成堅強的團(tuán)隊，以激勵人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此，我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)，把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念，融入每個員工頭腦中，成為員工的共識。為此，我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解，使每一部門、每一個人都知道
2024-08-15 13:14
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-15 11:32
【摘要】招聘準(zhǔn)備階段R同意總經(jīng)理審批NLP人力資源工作業(yè)務(wù)流程圖招聘業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)正登記試用期員工自評表試用期員工部評表培訓(xùn)、見習(xí)試用是是否否使用期滿后符合轉(zhuǎn)正入職培訓(xùn)計劃面試評價表工作分析工作規(guī)范書（專業(yè)知識技能等）=16-2工作描述書（崗位、職務(wù)描述等）=16-1終止應(yīng)聘，廢棄應(yīng)聘信息否招聘實施階段A后備人才
2024-08-21 18:32
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