【摘要】人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程 -1-人力資源管理制度編制流程 -3-人力資源規(guī)劃流程 -6-人員編制管理流程 -9-人力資源配置管理流程 -12-招聘管理流程 -15-員工入職流程 -18-勞動(dòng)合同管理流程 -21-員工檔案管理流程 -24-員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程(個(gè)人申請(qǐng)) -27-初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)
2025-04-22 01:40
【摘要】山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司-1-人力資源管理流程目錄人力資源管理核心業(yè)務(wù)流程............................................................................................................-1-人力資源管理制度編制流程...........
2024-12-19 13:29
【摘要】人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度1人力資源管理目標(biāo)1.1人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)在崗位職責(zé)和人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、離職、考核、薪酬等一系列有關(guān)人事的活動(dòng)和程序中應(yīng)達(dá)
2025-05-17 23:37
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁
2025-05-30 08:50
【摘要】長虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程長虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程編碼:HR-3-09業(yè)務(wù)流程描述:員工離職作業(yè)流程20xx年2月11日定稿20xx年2月12日打印擬制:業(yè)務(wù)流程所有者:人力資源本部部長:項(xiàng)目經(jīng)理:
2025-06-01 08:46
【摘要】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)機(jī)密精品資料網(wǎng)
2025-02-15 22:53
【摘要】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)(二零零四年九月,中國北京)1目錄1
2025-01-09 11:25
【摘要】機(jī)密北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)機(jī)密1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分析2.華夏基石人力資源管理體系理念4.項(xiàng)目思路與目標(biāo)機(jī)密2華夏基石由和君創(chuàng)業(yè)人力資源事業(yè)部與深圳益華時(shí)代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組成和君
2025-02-26 10:18
【摘要】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書機(jī)密目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分
2025-02-15 23:11
【摘要】流程優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想:流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價(jià)值分析,以企業(yè)價(jià)值流程分析為導(dǎo)向,建立面向客戶關(guān)系的價(jià)值管理體系,能夠避免企業(yè)過去“縱向價(jià)值鏈”管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭市場的諸多弊端:沒法快速響應(yīng)客戶的需求,過多的資金投入,過長的建設(shè)和發(fā)展周期,低效率的管理機(jī)制,針對(duì)這些現(xiàn)象,我們提出優(yōu)化流程把握以下方面:1、以流程價(jià)值分析為工具:通過對(duì)企業(yè)流程的價(jià)
2025-04-19 13:22
【摘要】招聘準(zhǔn)備階段R同意總經(jīng)理審批NLP人力資源工作業(yè)務(wù)流程圖招聘業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)正登記試用期員工自評(píng)表試用期員工部評(píng)表培訓(xùn)、見習(xí)試用是是否否使用期滿后符合轉(zhuǎn)正入職培訓(xùn)計(jì)劃面試評(píng)價(jià)表工作分析工作規(guī)范書(專業(yè)知識(shí)技能等)=16-2工作描述書(崗位、職務(wù)描述等)=16-1終止應(yīng)聘,廢棄應(yīng)聘信息否招聘實(shí)施階段A后備人才
2024-08-21 18:32
【摘要】長虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程長虹人力資源管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程編碼:HR-3-04業(yè)務(wù)流程描述:跨部門人事調(diào)整流程20xx年2月11日定稿20xx年2月12日打印擬制:業(yè)務(wù)流程所有者:段緒軍人力資源本部部長:項(xiàng)目經(jīng)理:
2025-06-01 08:45
【摘要】22.人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理,為集團(tuán)總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團(tuán)總部全體正式員工。2.職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源的全面管理工作,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓(xùn)、員工績效考核、薪酬管
2025-04-10 06:01
【摘要】答:在對(duì)金益康公司案例小組的討論中,本人的觀點(diǎn):金益康公司對(duì)面試者初試的安排(主要目的是突出重點(diǎn)),合理安排面試程序,以保證面試工作各階段的順利進(jìn)行。明確合理的經(jīng)營目標(biāo)。要在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。因此,我們要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo),把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念,融入每個(gè)員工頭腦中,成為員工的共識(shí)。為此,我們必須把目標(biāo)進(jìn)行分解,使每一部門、每一個(gè)人都知道
2025-08-07 13:14
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請(qǐng)流程 4四、用人申請(qǐng)流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動(dòng)合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動(dòng)流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-15 11:32