成本控制管理辦法(參考版)
2025-04-10 21:34本頁面
【正文】 13。13112009第六章 附則第十二條 本制度的解釋權(quán)屬于公司財務(wù)部。具體處罰方案由項目經(jīng)理制定，報公司審批。項目實際成本超出成本控制指標(biāo)的，按超出成本控制指標(biāo)總額度的/節(jié)能標(biāo)兵”等方式獎勵對項目節(jié)能降耗做出突出貢獻(xiàn)的員工。15%獎勵項目，具體分配方案由項目經(jīng)理制定，報公司審批。（十）服務(wù)外包費用項目通過公司招標(biāo)的形式將專業(yè)性較強的服務(wù)內(nèi)容外包給有關(guān)專業(yè)公司，該項服務(wù)的成本按照外包合同所確定的金額核定。年，各項目確定的固定資產(chǎn)折舊年限明顯低于實際可使用年限的，應(yīng)當(dāng)按照實際可使用年限調(diào)整折舊年限；固定資產(chǎn)殘值率按 （九）固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，折舊年限根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況合理確定，一般標(biāo)準(zhǔn)為各項目按照物業(yè)服務(wù)實際收入的/元/人/月標(biāo)準(zhǔn)。（7）其它費用按照（6）社區(qū)文化活動費用標(biāo)準(zhǔn)為項目實際收入的（5）業(yè)務(wù)費用主要包括招待費和禮品費，業(yè)務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)為項目實際收入的1000（3）網(wǎng)絡(luò)費：100020000（2）辦公固定電話費用一般標(biāo)準(zhǔn)：100通訊費主要包括移動話費和辦公固定電話費用。4）中的交通費用報銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）辦公費用辦公用品費按照公司《日常辦公用品管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。（六）物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用。元/人/月，見附件13為元/年/環(huán)衛(wèi)所（五）秩序維護(hù)費用器材裝備（不含固定資產(chǎn)）費主要包括對講機維修和電池費用、強力探照燈費用、警棍費用及反光錐費用等，一般標(biāo)準(zhǔn)10元/戶/年；寫字樓：1000元/戶/月；寫字樓：元/平方米/月環(huán)衛(wèi)所需費用（生活垃圾清運）、管道疏通費（化糞池清理費）參照當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)等部門有關(guān)規(guī)定，建議參照以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）生活垃圾清運：住宅消殺防疫費一般標(biāo)準(zhǔn)：住宅：元/人/月；寫字樓：100其他重大活動布置費用參照節(jié)日租擺標(biāo)準(zhǔn)。10002租擺費用：（1）寫字樓日常租擺費： 3600元/平方米/年。元/平方米/年，化肥費為元/平方米/月）；其中農(nóng)藥費為1/元/平方米/月）。立方/平方米/月）。1元/人/月。（三）綠化養(yǎng)護(hù)費用綠化低值易耗品購置費、工機具維修費一般標(biāo)準(zhǔn)年度能源消耗費用應(yīng)控制在本年度營業(yè)收入的（二）設(shè)備能源費用物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常運行及維護(hù)費用執(zhí)行公司《工程服務(wù)費用預(yù)算指導(dǎo)書》。1。35287467769097%。公司或項目為員工繳納的工會和教育經(jīng)費占工資總額比例為：工會經(jīng)費8%計提福利費（含過節(jié)費），按工資總額13得在其它項目重復(fù)列支；其他應(yīng)在工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費中列支的費用，也不得在相關(guān)費用項目中重復(fù)列支。員工工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、公積金以及醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保
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