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公司信息中心績效考評制度(參考版)

2025-04-10 20:17本頁面

　　

【正文】。l 分配原則個人年終獎=部門獎金剩余*（∑部門月評分/(10*12)）*（個人級數(shù)/∑個人級數(shù)）*（∑個人月評分/(100*12)）本制度從2003年9月起執(zhí)行。NO工作表現(xiàn)個人月評分1工作正常1002加獎項目因部門工作要求節(jié)假日或夜晚加班每天 +1對部門工作中的缺點或失誤提出批準指正每條 +2對部門工作的方法、方式提出改進建議每條 +2對部門工作的創(chuàng)新提出思路每條 +5整理操作規(guī)程每篇 +1整理管理流程圖每篇 +1公司內部發(fā)表文章每篇 +3公司外部發(fā)表非專業(yè)文章每篇 +5公司外部發(fā)表專業(yè)文章每篇 +10參加內部培訓的授課每課時 +1參加外部培訓的授課每課時 +2提出重要項目的解決方案每項 +103扣獎項目工作失職受到上級批評每次 2定期工作無故超時每天 1受到用戶合理投訴每次 5三、年終考評年終考評根據(jù)各位工作人員全年每個月的情況進行綜合考評，考評結果作為年終獎的分配依據(jù)。部門月度綜合考評結果部門月評分優(yōu)秀10好9一般8差5l 個人月評分個人月評分的基數(shù)為100，正常情況下得基數(shù)分，但當發(fā)生突出表現(xiàn)的加分情況或發(fā)生扣分情況時，將會在基數(shù)分的基礎上，每發(fā)生一樣均加減相應分值，具體評定方法見附件三。此項的評定工作，由部門提出報表（見附件二），先由部門負責人評價，再經(jīng)分管理領導確認。l 月獎基數(shù)月獎基數(shù)為當月公司

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