公司信息專職行為規(guī)范考評表(參考版)
2025-04-10 20:17本頁面
【正文】 指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結果的有效性25%工作態(tài)度25%工作中的協(xié)調配合15%總績效分數(shù)? 總體績效回顧– 哪些目標已經達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響? 下一考核期內的目標設定考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。 考評期限： 至 。10．20使基層單位班組長及以上的管理人員、公司層面的業(yè)務管理人員了解掌握營銷信系統(tǒng)的概況，業(yè)務操作的注意事項。能配合本部門其他專職的工作。對營銷信息系統(tǒng)日常工作中發(fā)生的問題，協(xié)調不力，
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