公司企劃管理手冊(參考版)
2025-04-10 20:16本頁面
【正文】 分享到?？偨?jīng)理意見銷售部意見辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見段2段2排播表媒體發(fā)布不利因素輻射總?cè)丝诿襟w收視率電話 秒版經(jīng)銷商承擔費用額 日樣稿到市場期限發(fā)布日期年營銷中心審批意見企劃部意見要求發(fā)貨時間電話內(nèi)容要求情況說明2天入庫，出庫，安排托運，通知企劃部物流部3天新海報，新宣傳物品季度計劃或?qū)ｎ}立項企劃部最長9天，不含托運時間(重大廣告審批及物流部與貨品同批發(fā)運時間順延)內(nèi)容審核，情況溝通，報審；企劃部1天廣告設(shè)計，情況反饋與確認；送噴繪公司；企劃部1天噴繪制作，并托運至公司你認為劣勢怎樣變成優(yōu)勢：你的評價存在的優(yōu)勢經(jīng)銷商對該品牌的評價優(yōu)點銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 縣 地已有過的促銷方式利潤空間二批進貨價一批出貨價發(fā)放期限和形式價格體系出廠價生產(chǎn)規(guī)模 商場超市 □五金 □ 分銷商 □上游供貨商 調(diào)查對象為該品牌的省級代理 □ 區(qū)域經(jīng)理： 區(qū)域 月份C類促銷物品發(fā)放反饋表制表人： 區(qū)域 月份C類促銷物品申請表申請人：制表人：促銷點所在地店主促銷類型促銷時間 促銷形式(ABCD)促銷點數(shù)目及有資格促銷點總數(shù)本季度預算總額預計費用申請日期：所屬區(qū)域總經(jīng)理意見區(qū)域/辦事處經(jīng)理意見廣告效果預測廣告位不利因素說明廣告位陳列位置說明廣告位地理位置說明發(fā)送地址廣告大小比例圖制作尺寸經(jīng)銷商承擔費用額度制作期限月銷量(萬元) 申請日期：發(fā)布地點七、工具表格促銷計劃編制要點一、基本內(nèi)容促銷計劃主題：內(nèi)容形式：適用地點與條件：預算：評估方法：應(yīng)及處理：二、與商品有關(guān)的促銷樣本促銷：折價促銷：展示會促銷：產(chǎn)品特賣會：三、廣告宣傳有關(guān)的促銷戶外、店頭廣告：POP（銷售點展示）：宣傳單：目錄、海報：報紙、雜志廣告：第十條：廣告發(fā)布完畢后，必須及時結(jié)算，凡于廣告發(fā)布完畢15日內(nèi)未將報銷材料寄回公司者，將按10元/日對相關(guān)責任人進行處罰。第八條：所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布，凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者，其廣告費用自行承擔，對影響到公司整體形象的，公司保留追訴的權(quán)力。B．電視、電臺廣告：需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽帶。第六條：戶外噴繪廣告由企劃部統(tǒng)一組織制作，各辦事處（區(qū)域）負責與代理方或發(fā)布方組織展示安裝。C．制作類廣告：需提供制作規(guī)格、材料、人工費用明細。第四條：填報《廣告申請表》的同時，需提供如下材料：A．媒體廣告：需提供媒體報價單，如報紙、電視、電臺等媒體的正規(guī)報價。第三條：所有廣告發(fā)布之前，各辦事處（區(qū)域）必須填報《廣告申請表》，將申請表中相關(guān)內(nèi)容詳細填寫完整，并由經(jīng)手人、辦事處經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）簽字后，傳真至營銷中心企劃部，企劃部負責組織審核并報營銷副總審批，重大廣告發(fā)布需經(jīng)總經(jīng)理批準。第二條：各區(qū)域市場廣告實行額度控制管理，各區(qū)域辦事處要對所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進行統(tǒng)一管理，在企劃部的指導下合理規(guī)劃。第一條：公司廣告事務(wù)由營銷中心企劃部負責統(tǒng)一管理。第八條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。第六條：公司員工須全力維護公司商標、產(chǎn)品、廣宣品、各種策劃方案，公司商標在策劃方案和廣宣品被設(shè)計中，須報企劃部備案，呈公司領(lǐng)導批準方可使用。第四條：營銷副總經(jīng)理負責與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一領(lǐng)導公司的品牌推廣與維護工作。第二條：營銷企劃部根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定年度工作計劃及經(jīng)費預算，管理公司的廣告、促銷、公關(guān)業(yè)務(wù)，共同執(zhí)行、協(xié)同與維護公司品牌形象。通過多方的投入，包括廣告、促銷、策劃、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)備，服務(wù)設(shè)備和人力、貫徹CI、公關(guān)人力、公益、人員培訓、信息收集分析等，增強公司品牌推廣力，提高品牌形象。(2)、內(nèi)容品牌管理的主要內(nèi)容包括品牌規(guī)劃與品牌策略、品牌設(shè)計與實施、品牌維護與管理。良好的品牌將為公司穩(wěn)固一大批忠誠顧客，保證公司穩(wěn)定長足的發(fā)展。品牌管理規(guī)范(1)、目的與意義品牌管理是公司整體市場競爭戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著市場成熟度的逐步加強，以及競爭產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌管理成為公司獲取競爭優(yōu)勢和爭奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現(xiàn)代企
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