【摘要】1、目的對ERP各模塊的數(shù)據(jù)進行動態(tài)的管理,以持續(xù)改善ERP實施過程中的不足;確保ERP數(shù)據(jù)準確、及時、完整,以滿足公司經(jīng)營運作有序地進行;實現(xiàn)全員參與并維護ERP系統(tǒng),以穩(wěn)固和促進公司信息化的長期發(fā)展;2、適用范圍涉及直接部門:計劃物流部銷售計劃科、計劃物流部物料計劃科、計劃物流部倉儲科各倉庫、采購部、生產(chǎn)部、工程部和財務(wù)部;公司各中高層領(lǐng)導(dǎo),熟練掌
2025-04-10 05:40
【摘要】快遞操作系統(tǒng)獎懲辦法(2005年度)綜述:1、目的:以各站點、集散中心的月份操作貨量為考核獎金分配的主要依據(jù),佐以操作質(zhì)量考核為輔助加權(quán),使貨量,生產(chǎn)力和質(zhì)量的重要考核因素都能兼顧,藉此辦法激勵操作系統(tǒng)達成集團制定的各項月度指標,最終完成全年度的各項MBO指標。考核機制在給予操作同仁績效獎金的正面激勵----獎勵之外,對操作事故的缺失責任認定和處罰----反面激勵,
2025-04-15 12:52
【摘要】文件名稱 獎懲制度 文件編號 EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 人事課總務(wù)課 制訂日 修訂日 實施日 2017-2-1 分發(fā)部門 各部門 有效期限 P...
2024-10-01 08:56
【摘要】車間獎懲制度為了規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量符合要求.企業(yè)必須做到規(guī)范管理以質(zhì)量求生存、為企業(yè)的發(fā)展、特規(guī)定以下獎罰制度:1、車間員工每月允許請假2人,每個班組一天只能允許有一個人請假(特殊情況除外):凡一個月請假超過兩的,超1天扣10分:一個月全勤加工能力10分。2、按時上下班,不得遲到、早退,點名未到者扣當天工資的2分
2024-12-22 06:48
【摘要】為確保本酒店正常經(jīng)營運作,酒店實行獎分與扣分制度,酒店管理堅持獎懲分明、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,以激勵為主,懲罰為輔的獎懲原則,以保證酒店各項規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。獎分及扣分,每一分相當于人民幣10元??陬^表揚、通報表揚、獎金、晉升及獎勵分數(shù)等形式獎勵。一、表揚(通報表揚)、獎勵、嘉獎、晉級(提升)等四類,即甲、乙、丙、丁四類:甲為晉級(提升)
2024-12-22 06:23
【摘要】網(wǎng)店客服獎勵和懲罰制度客服工資構(gòu)成為基本工資+保險金+個人銷售提成1、基本工資基本工資為800元,每月全額發(fā)放2、績效工資績效工資為400元,根據(jù)KPI考核結(jié)果按比例發(fā)放3、保險金試用期員工無保險;試用期滿,轉(zhuǎn)正并且獲得公司正式錄用的客服可以享受每月四險一金的福利,如果不買,可以返現(xiàn)300元
2024-11-14 14:34
【摘要】第一篇:倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度 倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作...
2024-10-29 00:08
【摘要】1公司獎懲制度第一條為增強本公司員工的工作積極性,維護正常管理秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,對本公司發(fā)展及社會公益有突出貢獻的員工給予獎勵。也為嚴肅紀律,對違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處,進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。
2025-05-17 18:34
【摘要】注塑車間獎懲制度一、目的:為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),使車間有一良好工作環(huán)境,特制訂本制度。二、適用范圍:注塑車間。三、原則:對員工的獎懲實行經(jīng)濟獎懲原則。四、獎勵辦法:有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50~500元不等獎金獎勵:1.維護車間利益,為車間爭得榮譽;2.防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;3.有其他功績,足為其他員工楷模
2024-08-22 02:59
【摘要】新疆天盾特種水泥有限公司安全生產(chǎn)管理文件安全健康獎懲制度發(fā)布日期:2009年月日實施日期:2009年月日安全健康獎懲制度1、目的:為了具體貫徹實施公司的安全政策,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,減少各類風險、預(yù)防人員傷害和財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2、范圍
2025-04-20 05:17
【摘要】XX有限公司安全獎懲制度二O一二年一月安全獎懲制度第一章總則1、為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提高我公司安全生產(chǎn)管理水平,推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),進一步強化隱患排查整改、業(yè)務(wù)保安責任落實和“三違”事故追查分析處理,特制定本制度。2、本制度是根據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、
2025-04-17 13:02
【摘要】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢。
2025-04-18 01:54
【摘要】員工獎懲制度范本 第一節(jié)總則 第1條為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度?! 〉?條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第3條本制度適于公司全體員工。 第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。 第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
2025-04-21 05:36
【摘要】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。4.職責4.1
2025-04-10 20:28
【摘要】八 八 煤 礦安全生產(chǎn)獎懲制度(2012年度)2012年4月25日礦長安全生產(chǎn)獎懲制度1、未貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī);未落實安全生產(chǎn)主體責任的罰款2000-5000元。2、“違章指揮”、“違章作業(yè)”“違反勞動紀律”罰款2000-5000元,情節(jié)嚴重的給
2025-04-10 12:51