6企劃部管理手冊(cè)(參考版)
2025-04-10 04:58本頁(yè)面
【正文】 六、 操作流程 市場(chǎng)調(diào)研管理流程調(diào)研預(yù)算調(diào)研計(jì)劃調(diào)研方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 促銷(xiāo)管理流程(1)、A類促銷(xiāo)管理流程促銷(xiāo)預(yù)算促銷(xiāo)計(jì)劃促銷(xiāo)方案促銷(xiāo)評(píng)估促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部物流部企劃部區(qū)域辦事處財(cái)務(wù)部采購(gòu)部區(qū)域辦事處第一季度末年度促銷(xiāo)規(guī)劃；大型促銷(xiāo)方案：時(shí)間、地點(diǎn)、促銷(xiāo)品、協(xié)作方、費(fèi)用分配、主題、形式按計(jì)劃時(shí)間企劃部根據(jù)去年情況及今年銷(xiāo)售目標(biāo)，提出初步計(jì)劃，銷(xiāo)售計(jì)劃部會(huì)簽，待營(yíng)銷(xiāo)副總審批 (2)、B類促銷(xiāo)管理流程三天內(nèi)組織實(shí)施一天內(nèi)做出方案并特批突發(fā)事件反饋促銷(xiāo)決策促銷(xiāo)具體方案促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)評(píng)估區(qū)域辦事處營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部(3)、C類促銷(xiāo)管理流程19日下月套餐計(jì)劃20日促銷(xiāo)申請(qǐng)表21日促銷(xiāo)方案22日促銷(xiāo)批準(zhǔn)28日以后促銷(xiāo)實(shí)施促銷(xiāo)評(píng)估總結(jié)表促銷(xiāo)安排表促銷(xiāo)品申請(qǐng)表22日促銷(xiāo)準(zhǔn)備促銷(xiāo)品發(fā)放表下月19日新套餐計(jì)劃區(qū)域辦事處營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物流部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處企劃部區(qū)域辦事處企劃部企劃部 品牌管理流程品牌預(yù)算品牌計(jì)劃品牌方案結(jié)果評(píng)估方案實(shí)施方案審批營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部企劃部區(qū)域辦事處區(qū)域辦事處 廣告申請(qǐng)與制作流程企劃部區(qū)域辦事處廣告申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)表：戶外廣告、門(mén)頭廣告、媒體廣告、宣傳品(促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告內(nèi)容)廣告審核年度廣告預(yù)算(公司/區(qū)域)廣告內(nèi)容審核意見(jiàn)建議，情況溝通，報(bào)批廣告審批營(yíng)銷(xiāo)副總企劃部廣告制作反饋/情況溝通廣告方案確認(rèn)廣告洽談制作(標(biāo)準(zhǔn)/時(shí)間)區(qū)域辦事處2天1天注：常規(guī)宣傳品由企劃部經(jīng)理直接審批； 廣告制作與發(fā)運(yùn)時(shí)間見(jiàn)附表； 七、 工具表格促銷(xiāo)計(jì)劃編制要點(diǎn)一、基本內(nèi)容促銷(xiāo)計(jì)劃主題：內(nèi)容形式：適用地點(diǎn)與條件：預(yù)算：評(píng)估方法：應(yīng)及處理：二、與商品有關(guān)的促銷(xiāo)樣本促銷(xiāo)：折價(jià)促銷(xiāo)：展示會(huì)促銷(xiāo)：產(chǎn)品特賣(mài)會(huì)：三、廣告宣傳有關(guān)的促銷(xiāo)戶外、店頭廣告：POP（銷(xiāo)售點(diǎn)展示）：宣傳單：目錄、海報(bào)：報(bào)紙、雜志廣告：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要點(diǎn)一、調(diào)查的目的二、調(diào)查采用的方法三、調(diào)查對(duì)象、范圍、內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及地域分布情況消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及類型消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)廣告宣傳效果品牌認(rèn)知度四、調(diào)查期間五、調(diào)查結(jié)果分析六、對(duì)策建議七、其他必要說(shuō)明事項(xiàng)戶外廣告發(fā)布申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：發(fā)布地點(diǎn)所屬地區(qū)月銷(xiāo)量(萬(wàn)元)計(jì)劃發(fā)布時(shí)間制作期限計(jì)劃費(fèi)用總額經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)費(fèi)用額度制作類型制作尺寸制作數(shù)量廣告大小比例圖發(fā)送地址聯(lián)系人及電話廣告位地理位置說(shuō)明廣告位陳列位置說(shuō)明廣告位不利因素說(shuō)明廣告效果預(yù)測(cè)區(qū)域/辦事處經(jīng)理意見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)C類促銷(xiāo)申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：所屬區(qū)域計(jì)劃促銷(xiāo)時(shí)間預(yù)計(jì)費(fèi)用占本季度費(fèi)用百分比本季度預(yù)算總額已使用費(fèi)用促銷(xiāo)點(diǎn)數(shù)目及有資格促銷(xiāo)點(diǎn)總數(shù)促銷(xiāo)地級(jí)市及地級(jí)市總數(shù)促銷(xiāo)形式(ABCD)促銷(xiāo)目的：C類促銷(xiāo)安排表所屬區(qū)域： 促銷(xiāo)月份： 制表人：促銷(xiāo)點(diǎn)所在地店主促銷(xiāo)類型促銷(xiāo)時(shí)間 區(qū)域 月份C類促銷(xiāo)物品申請(qǐng)表申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：品 名單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)金額(元)備 注金 額 合 計(jì)￥區(qū)域經(jīng)理： 企劃部： 批準(zhǔn)： 區(qū)域 月份C類促銷(xiāo)物品發(fā)放反饋表制表人： 區(qū)域經(jīng)理：
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