商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊(參考版)
2025-01-18 02:18本頁面
【正文】 企劃部文件建設(shè)應形成文件化的結(jié)果，并不斷調(diào)整、充實和完善，以適應企業(yè)和本部門不同階段發(fā)展的需要?！镀髣澒芾硎謨浴肥瞧髽I(yè)中的具體化操作性文件。8. 企劃部對計劃實施情況進行記錄并保存記錄。7. 動態(tài)控制在計劃實施過程中，企劃部應發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)、檢查、糾正的作用。組織保證應明確總負責人、責任部門和配合部門，以及相互之間的接口關(guān)系。5. 第二輪決策決策層應對可行性研究報告作出第二輪決策，決策方式是會議制，形成會議紀要或正式文件，決策程度限定在是否實施并制定實施計劃。3. 第一輪決策決策層應對企劃案作出第一輪決策，決策方式可采取會議式或?qū)徟?，決策的程度限定在是否進行可行性研究論證。七、 企劃部業(yè)務流程1. 項目課題的提出項目課題可由決策層、管理層、專家系統(tǒng)或企劃部提出，重大課題應以企業(yè)正式文件形式下發(fā)給企劃部。7. 負責策劃部的各類方案、報價以及函件的起草、制定和打印。文案專員職責：(一) 行政隸屬：上級主管：企劃主管(二) 主要職責負責撰寫公司品牌及項目推廣文案，協(xié)助上級完成市場調(diào)研并形成報告。1. 全面管理，參與公司項目、網(wǎng)站的宣傳資料、平面設(shè)計、文本設(shè)計工作；2. 負責公司VI形象系統(tǒng)的設(shè)計與維護管理工作；3. 長期性的對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)宣傳資料、照片素材進行收集、整理、存檔；4. 收集各種媒體（報刊、電視、電臺、網(wǎng)站、雜志等）的刊例、折扣、優(yōu)惠內(nèi)容等資料，并做好整理、存檔、更新工作；5. 對于設(shè)計所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護、保養(yǎng)工作；6. 對于公司項目已經(jīng)做過的各類廣告，如：報刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作（電子文檔、成稿）；
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