【摘要】第一章理解賓客員工要理解賓客,中央電視臺在討論如何提高人員的禮貌禮節(jié)方面,認(rèn)為服務(wù)別人是一個痛苦的事,只不過是為了累積良好的人際關(guān)系而不得不作出一些個人的犧牲。一些禮儀學(xué)校培訓(xùn)的只是治標(biāo)不治本,因?yàn)槟菢幼觯荒茌^好理解服務(wù)的內(nèi)涵,只是從形式方面去改變,而沒有從根本的認(rèn)識方面去改變服務(wù)的心態(tài),員工還是不能較好地樹立職業(yè)形象。第一節(jié)理解賓客重要性及賓客期待社會的不斷發(fā)展,
2025-04-09 05:33
【摘要】酒店賓客管理31-----------------------作者:-----------------------日期:貴賓預(yù)訂禮品申請表姓名到達(dá)時間航班/時間職務(wù)離店時間航班/時間公司房間類型地址房價到達(dá)前臺的通知機(jī)場接()機(jī)場
2025-04-12 08:16
【摘要】酒店系統(tǒng)培訓(xùn)之酒店知識-----------------------作者:-----------------------日期:酒店知識培訓(xùn)目標(biāo):?對員工手冊、規(guī)章制度、酒店產(chǎn)品知識和旅游知識記憶能力:回答正確率為80%;?三個月內(nèi)不違反酒店相關(guān)管理規(guī)定。第一節(jié) 酒店背景介紹 了解酒店的背景與實(shí)力是每位
2025-06-30 23:11
【摘要】酒店培訓(xùn)管理作為培訓(xùn)經(jīng)理,你沒有理由連服務(wù)員和基層管理人員都培訓(xùn)不好,如果連這一點(diǎn)都作不到,那酒店對培訓(xùn)的投資有什么意義呢?其實(shí)不僅如此,作為培訓(xùn)經(jīng)理還必須協(xié)調(diào)各部門將每個部門的服務(wù)質(zhì)量提升,而這中間的培訓(xùn)工作如何開展,也是非常重要的。第一節(jié)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理現(xiàn)在愈來愈多的酒店傾向于使用實(shí)習(xí)生,主要基于實(shí)習(xí)一年,在這一年當(dāng)中,實(shí)習(xí)生的隊(duì)伍比較穩(wěn)定,流
2025-04-16 02:43
【摘要】酒店培訓(xùn)需求新任酒店培訓(xùn)經(jīng)理,你會發(fā)現(xiàn)無從下手,因?yàn)槟銓Υ司频瓴⒉惶煜?,包括管理層與基層人員,怎么辦?很多人都在關(guān)注著你,因?yàn)槟慵热蛔宋恢?,肯定有一定的本事,在哪里?沒有人能幫你,或不知應(yīng)如何幫你,如果你沒有將其表不定達(dá)出來的話??傊?,作為培訓(xùn)經(jīng)理,你首先必須知道酒店需要什么?第一節(jié)酒店培訓(xùn)需求了解酒店培訓(xùn)需求是每位培訓(xùn)經(jīng)理的首要任務(wù),唯此才能明確自己的工作的具
【摘要】酒店知識培訓(xùn)目標(biāo):?對員工手冊、規(guī)章制度、酒店產(chǎn)品知識和旅游知識記憶能力:回答正確率為80%;?三個月內(nèi)不違反酒店相關(guān)管理規(guī)定。第一節(jié) 酒店背景介紹 了解酒店的背景與實(shí)力是每位新員工都希望的,在客觀對待酒店本笛的不足之外,更為重要的是向新員工介紹酒店的優(yōu)勢,如經(jīng)濟(jì)實(shí)力,酒店優(yōu)越地理位置、獨(dú)特的服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容等等,唯此才能樹立員工的自信心和歸
2025-06-30 22:19
【摘要】酒店崗位培訓(xùn)系統(tǒng)概況學(xué)習(xí)目標(biāo):2培訓(xùn)工作對酒店的五點(diǎn)重要性;2酒店抵觸培訓(xùn)工作的四點(diǎn)理由;2缺乏培訓(xùn)的員工及酒店將可能出現(xiàn)的后果;2崗位培訓(xùn)失敗的四點(diǎn)主要原因;第一節(jié)酒店培訓(xùn)工作的重要性幾乎沒有任何一家企業(yè)從開業(yè)就具備所有的人力資源,這些人力資源的指企業(yè)發(fā)展所需要的各種知識、技能、態(tài)度和相關(guān)的潛能,酒店也
【摘要】RoomsDivision–FrontOfficeGuestAccountAdministration?FrontOfficeAmbassadorGuestDepartureGalaxy________________________________________________________________________
2025-01-26 11:33
【摘要】為什么說客人永遠(yuǎn)是正確的?1、多數(shù)情況下從酒店自身找原因?2、充分理解客人的心理狀態(tài)——找享受而非找氣受?3、在某些時候客人也會出錯?4、把對讓給客人,把錯留給自己?5、讓客人充分獲得尊重感?6、不能跟客人爭輸贏,論高低,如果客人輸了,他/她今后不來了,給你作負(fù)面宣傳,你效益差了,結(jié)果還是輸了溝通的KISS原
2025-01-16 11:40
2025-08-02 19:22
【摘要】酒店產(chǎn)品知識酒店產(chǎn)品知識是酒店所有從業(yè)人員必須掌握的最基本知識,現(xiàn)時靈活的服務(wù)技巧也是非常蒼白無力的。資訊咨詢也許是賓客所提出的最多的問題,酒店員工只有熟悉酒店的知識才可能正確回答賓客的問題,這是最基本的,如果酒店員工連這一基本問題都回答不了的話,這家酒店的服務(wù)是有限的,因?yàn)樗膯T工對其酒店并不了解,那怎么可能服務(wù)好賓客呢?這就要求酒店每位員工都能自覺努力地去掌握相關(guān)的知識,這樣才能
2025-06-27 16:07
【摘要】酒店常見賓客100問培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:酒店對客服務(wù)之百問百答Thehotelguestservicecentanswerquestions在橫店酒店中,客人的
2025-04-09 05:32
【摘要】酒店賓客關(guān)系管理09旅本2酒店會展094150314李萍摘要:使每一位客人滿意,是每一家酒店努力的方向和工作目標(biāo),建立良好的賓客關(guān)系則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑之一。酒店通過設(shè)立大堂副理和賓客關(guān)系主任等崗位來建立、發(fā)展和改善與住店客人及來訪客人的關(guān)系,努力使每一位不滿意的客人轉(zhuǎn)變?yōu)闈M意的客人,使客人對酒店留下良好的印象。那要建立良好的賓客關(guān)系,還要求酒店各級員工要正確認(rèn)識
2025-04-12 07:45
【摘要】酒店崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)☆了解酒店崗位培訓(xùn)運(yùn)作概貌;☆正確使用崗位培訓(xùn)表格;☆學(xué)會對崗位培訓(xùn)效果的控制;☆學(xué)習(xí)如何開展崗位培訓(xùn)工作。第一節(jié)崗位網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)員的基本要求酒店崗位培訓(xùn)就是將崗位的具體業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)態(tài)度傳授給員工,使員工能為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種崗培訓(xùn)旨在給員工灌輸酒店正確的知識及改變員工對服務(wù)行為的態(tài)度,發(fā)掘員工的潛力和
2025-04-05 00:21