【摘要】高樂平實戰(zhàn)派家具經(jīng)銷商培訓講師高樂平,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人,中國商海一線實戰(zhàn)專家;倡導作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會,不斷充實、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說,說我所做”的培訓境界。高老師同時是國外先進管理技術(shù)的代表、推廣者,是
2025-04-09 02:49
【摘要】《三步打造強勢經(jīng)銷商渠道》2021年大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇主講:高樂平2高樂平簡介實戰(zhàn)派營銷顧問經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)國內(nèi)研究第一人全國20強優(yōu)秀培訓師北大縱橫營銷咨詢中心合伙人武漢大學理學碩士美國VCU大學博士獎學金獲得者清華大學總裁班特聘講師中國教育培訓協(xié)會專家委員服務企業(yè):美的集
2025-05-19 10:17
【摘要】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務和管理達到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強和分銷客戶的合作,實現(xiàn)分銷網(wǎng)絡化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達
2025-04-12 05:53
【摘要】經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷商的選擇制度貳、經(jīng)銷商政策制定叁、經(jīng)銷商管理肆、經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施伍、經(jīng)銷商營銷指導陸、經(jīng)銷商培訓壹、經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商資格經(jīng)銷商條件對經(jīng)銷商的獎勵政策營銷及廣告支持政策甄別經(jīng)銷商條件
2025-06-20 22:48
【摘要】區(qū)域市場信息反饋表經(jīng)銷商名稱:類別:A□B□C□月日至月日產(chǎn)品陳列與庫存總陳列面積陳列面積陳列位置陳列面積比率%單品陳列數(shù)量(注貨號)倉儲面積產(chǎn)品庫存評估終端宣傳物料利用情況易拉寶KT板模特平面廣告
2025-07-04 00:01
【摘要】終端經(jīng)銷商和導購培訓1一經(jīng)銷商、選擇適合自己的廠家與產(chǎn)品 在市場中,廠家與產(chǎn)品沒有絕對的好壞,選擇時,是否適合自己更為關(guān)鍵,如果自己是新入行,經(jīng)驗不豐富的經(jīng)銷商,那么選擇一家成熟的大廠家最好,雖然選擇大廠家利潤較低,但風險較小,一般這樣的廠家可以提供完善的經(jīng)營指導,甚至保姆式的服務,但這個時候經(jīng)銷商處于弱勢地位,只有服從與照做的份,但這對剛剛上路的新手也到適合,慢慢從廠家處
2025-04-09 04:39
【摘要】(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)目錄目弽.................................................................................................................................3第一章《與賣庖管理手
2024-12-20 01:09
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-12 06:04
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-09 04:55
【摘要】經(jīng)銷商管理HenkelChinaSalesTraining學習目標了解銷售通路各成員的基本概念理解經(jīng)銷商對卡美多的銷售價值熟知銷售通路的設(shè)計方法,掌握經(jīng)銷商體系構(gòu)件的流程和各步驟的工作方法了解經(jīng)銷商管理的基本內(nèi)容,掌握各部分內(nèi)容的管理方法并應用于實踐。HenkelChinaSalesTraining內(nèi)容提要和日程
2025-01-21 02:40
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應,這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風險?引進新客戶,開拓新的市場?帶動新的應用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應的技術(shù)支持?滿足儲運需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-15 14:44
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-29 04:46
【摘要】榮世藝峰家具經(jīng)銷商管理制度榮世藝峰專賣店管理手冊榮世藝峰家具有限公司二零一一年四月(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)目錄目錄3第一章《專賣店管理手冊》使用說明4第二章品牌連鎖專賣概述5第三章公司概況6恕蟬了企型士君公詩摧撩鼎密閨展頗衡社泡懸湯錳螟模巷輸蘭箍搖漓戈趙踴側(cè)鞠洽畫垣逾圃檔癌瑞做陸右涪矽盔拼繹始館梁粳憐餾塔務榨吉弗鉛蝦
2024-11-16 23:05
【摘要】加強廠商合作構(gòu)建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關(guān)系渠道的維護管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國內(nèi)常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能
2025-01-15 14:25
【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓教案一、形勢篇危機四伏適者生存機會在哪里二、志高篇發(fā)展簡史媒體聚焦志高06年營銷組合產(chǎn)品價格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團隊銷售政策的二次設(shè)計完善有效的銷售管理機制