【摘要】區(qū)域市場信息反饋表經(jīng)銷商名稱:類別:A□B□C□月日至月日產(chǎn)品陳列與庫存總陳列面積陳列面積陳列位置陳列面積比率%單品陳列數(shù)量(注貨號)倉儲面積產(chǎn)品庫存評估終端宣傳物料利用情況易拉寶KT板模特平面廣告
2025-07-04 00:01
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-16 20:52
【摘要】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務(wù)和管理達到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強和分銷客戶的合作,實現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達
2025-04-12 05:53
【摘要】經(jīng)銷商運營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷商的選擇制度貳、經(jīng)銷商政策制定叁、經(jīng)銷商管理肆、經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施伍、經(jīng)銷商營銷指導(dǎo)陸、經(jīng)銷商培訓(xùn)壹、經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商資格經(jīng)銷商條件對經(jīng)銷商的獎勵政策營銷及廣告支持政策甄別經(jīng)銷商條件
2025-06-20 22:48
【摘要】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出,是我們認為在過去的2003年里中國最具活力,也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?! 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-06-30 22:38
【摘要】-雙贏伙伴關(guān)系建立經(jīng)銷商管理1在我們的生命中,有時候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的
2025-01-16 15:05
【摘要】***集團30***集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月***集團31目錄第一章部門職能與機構(gòu)設(shè)置............................
2024-09-14 15:44
【摘要】高樂平實戰(zhàn)派家具經(jīng)銷商培訓(xùn)講師高樂平,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人,中國商海一線實戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會,不斷充實、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說,說我所做”的培訓(xùn)境界。高老師同時是國外先進管理技術(shù)的代表、推廣者,是
2025-04-09 02:49
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-12 06:04
【摘要】/經(jīng)銷商安裝維修人員考評及獎罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對用戶體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時,每違背一次扣5分。 工作嚴肅認真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評 必須進行自檢并作好原始記錄,每違背一
2025-06-26 17:39
【摘要】醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式建立的計劃方案(討論稿)前言建立社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)是政府為推進醫(yī)療體制改革而推出的具體措施,在社區(qū)醫(yī)療體制的建立過程中,孕育著無限的商業(yè)機會。社區(qū)健康服務(wù)是醫(yī)學(xué)網(wǎng)核心服務(wù)內(nèi)容之一,它與社區(qū)醫(yī)療存在必然的依賴關(guān)系。為了摸索社區(qū)健康服務(wù)的業(yè)務(wù)方式和全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))的運作模式,我們制定了《醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式的計劃方案》。本次《計劃》主要解決
【摘要】3/3經(jīng)銷商評估篩選辦法第一條經(jīng)銷商的評估1.公司對所有經(jīng)銷商每年要進行一次評估,通過評估全面地總結(jié)該經(jīng)銷商的全年經(jīng)營情況、合作情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出下一年度的總體合作對策,評估項目見“分銷商年度評估表”2.區(qū)域負責(zé)人負責(zé)對所管理區(qū)域內(nèi)的各個經(jīng)銷商進行年度評估3.評估進行時間原則上為當年的最后一個工作周和次年的第一個工作周,具體時間由國內(nèi)業(yè)
2025-06-26 23:27
【摘要】5/5顧客讓渡價值理論下的轎車經(jīng)銷商經(jīng)營理念研究 趙卉1,蔡云2(1.鄭州經(jīng)濟管理干部學(xué)院,河南鄭州450052;,湖北武漢430070)摘要:根據(jù)科特勒(Kotler)的讓渡價值理論,結(jié)合我國目前轎車經(jīng)營面臨的實際情況,對如何使經(jīng)銷商企業(yè)價值最大化問題進行了分析,并結(jié)合理論分析,提出了新時期轎車經(jīng)銷商經(jīng)營理念的幾點建議。關(guān)鍵詞:經(jīng)營理念;因素;顧客
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級課程2000年6月26日第12期HP經(jīng)銷商大學(xué)測驗(一)引言在前面的11講里,我們對管理的一些基本知識和基本技巧進行了闡述,這一期先介紹一種管理模型(7-S模型)和一個重要的管理原則(彼得原理)。然后,我們將以測試的方式對前面的內(nèi)容進行
2025-06-26 17:45
【摘要】表格編制說明BYW089803271、導(dǎo)購表:收到個人用戶信息后,填寫此表,并根據(jù)需要實地測量。2、集團客戶背景資料一覽表:收到集團客戶信息后,填寫此表,并在追蹤過程中完善其內(nèi)容。3、人事關(guān)系表:在追蹤集團客戶信息時,需了解此表中的一些情況,便于有的放矢,內(nèi)容主要為決策人和執(zhí)行人,一人一表。4、訪談計劃書:銷售拜訪前需填寫此表,做好拜訪準備。5、訪談總
2025-04-10 23:00