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正文內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的教材(參考版)

2025-04-09 01:25本頁面
  

【正文】 二、培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的基本含義督 導(dǎo):主要指上級對下級。任何教學(xué)模式都有其內(nèi)在的結(jié)構(gòu)。教學(xué)評價是設(shè)計和修改過程的一部分。培訓(xùn)教學(xué)的計劃、開發(fā)、傳遞和評價以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)。四、設(shè)計教學(xué)活動總體實施方案(企培師):1設(shè)定培訓(xùn)目的及主題;2確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法;3確定培訓(xùn)對象;4安排培訓(xùn)、地點;5選擇企業(yè)培訓(xùn)師;6課程設(shè)置5要素:內(nèi)容及范圍、順序、培訓(xùn)技法、時間分配、指導(dǎo)方案五、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)(企培師)教學(xué)管理的2個人員系統(tǒng)1)企業(yè)培訓(xùn)師(3種角色):教學(xué)活動的組織者;學(xué)員疑問的解答者;實習(xí)活動的指導(dǎo)者2)培訓(xùn)教學(xué)輔助人員教學(xué)管理的2個物質(zhì)系統(tǒng):企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)場所;企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備六、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計的5個特點(企培師)培訓(xùn)教學(xué)目的建立在對培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)之上。第六章 企業(yè)培訓(xùn)工作助理、企培師部分一、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的特點(與學(xué)科性教學(xué)相比較)(助理企培師)定義:企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)是為提高就業(yè)能力、崗位工作能力和崗位轉(zhuǎn)換能力而對勞動者實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。教材開發(fā)組織者制定通俗實用、便于自學(xué)的基本原則。2)教材內(nèi)容編排新穎:教材內(nèi)容考慮到企業(yè)發(fā)展對企業(yè)培訓(xùn)工作提出的新要求和企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展需要,涉及到許多培訓(xùn)以外的內(nèi)容,如政策法規(guī)、多媒體、拓展訓(xùn)練等。1)開發(fā)指導(dǎo)思想和觀念新:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)是新興行業(yè),無現(xiàn)成經(jīng)驗可循,故教材開發(fā)要有創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和觀念。以《企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格培訓(xùn)教材》為例,該教材具有兩新一實特點。胡寫一五兩章,楊寫第二章,李寫三四兩章;(4)時間安排:從接受任務(wù)之日起一個月內(nèi),參編人向主編提交書稿初稿,六個月內(nèi),完成書稿所有修改工作,成稿;(5)文稿書寫要求:略;(6)主編完成書稿統(tǒng)審,交教材科打印、裝訂成冊。(3)確定參編人。(1)根據(jù)培訓(xùn)目的、對象、時間等方面要求,確定教材的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)和字數(shù);(2)根據(jù)基本框架,確定教材編寫提綱。教材研發(fā)的特點(新培訓(xùn)教材的3個特點:);時代性;發(fā)展性;創(chuàng)新性起草一份企業(yè)內(nèi)部教材開發(fā)方案(《助理企業(yè)培訓(xùn)師下》P313);1)培訓(xùn)教材開發(fā)工作的主體內(nèi)容(1)確定教材開發(fā)組織工作的基本任務(wù),落實人員、經(jīng)費;(2)確定教材選題;(3)選定編寫人員或?qū)<?,并確定組織負責(zé)人或主編(4)編寫人員根據(jù)課程目標或選題目標,提出編寫計劃及教材內(nèi)容提綱;(5)審定教材編寫計劃,監(jiān)督落實。十二、培訓(xùn)教材開發(fā)的新趨勢:無紙化;多媒體化;網(wǎng)絡(luò)化;十三、教材研發(fā)方法3個研發(fā)方法:科學(xué)法;經(jīng)驗法;網(wǎng)絡(luò)法;科學(xué)法的4種作法:科學(xué)歸納法;科技同步法;科研法;科學(xué)預(yù)測法;經(jīng)驗法的三種作法:經(jīng)驗總結(jié)法;交流研討法;案例轉(zhuǎn)型法;網(wǎng)絡(luò)法的三種方法:網(wǎng)絡(luò)編輯法;網(wǎng)上收集歸納法;媒介編輯法;十四、4種教材研發(fā)組織形式:專人負責(zé)制;政策導(dǎo)向式;行業(yè)協(xié)作式;科教協(xié)作式。十、示范性培訓(xùn)教材開發(fā)的4原則:以企業(yè)新技術(shù)、新技能發(fā)展需求為導(dǎo)向,突出職業(yè)能力培養(yǎng)為核心;充分利用新技術(shù)、新方法去開發(fā)示范性的教材;內(nèi)容精選的個性化;表現(xiàn)形式要更加靈活。了解相關(guān)新技術(shù)、新職業(yè)的職業(yè)活動特點和新能力(技術(shù))要求;分析針對新職業(yè)培訓(xùn)的課程目標;確定教材內(nèi)容、形式,按照教材開發(fā)的步驟,進行教材開發(fā)的總體設(shè)計、組織工作。五、培訓(xùn)教材審定的5個原則:精煉求新原則;嚴審把關(guān)原則;目標導(dǎo)向原則;前瞻性原則;科學(xué)性與思想性相結(jié)合原則;六、影響確立示范性教材開發(fā)目標的3個因素要考慮示范性培訓(xùn)項目目標的總體要求,對于教材開發(fā)指導(dǎo)思想和基本原則的影響;要考慮根據(jù)示范性培訓(xùn)目標所確定的課程體系的內(nèi)容,對于教材基本內(nèi)容編排的影響;要考慮示范性課程所確定的培訓(xùn)模式,對于教材開發(fā)在手段、形式等方面的影響。四、培訓(xùn)教材方案審定的意義、作用教材審核的目的或意義:通過對教材的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、技能知識、范圍界定等方面的審核,保證教材的實用性、選用素材的準確性、教材內(nèi)容的科學(xué)性,以及合法性,以提高教材的質(zhì)量。課程實施的結(jié)果評價制定培訓(xùn)教學(xué)大綱的步驟研究培訓(xùn)課程?明確適用教學(xué)范圍、專業(yè)、培訓(xùn)對象?明確課程的教學(xué)目的、目標?明確課程內(nèi)容的重點、難點問題 分析培訓(xùn)課程教學(xué)條件?師資力量?設(shè)施條件?環(huán)境條件?工具材料?時間選擇 選擇培訓(xùn)課程教學(xué)手段 安排培訓(xùn)課程教學(xué)進度 撰寫培訓(xùn)教學(xué)大綱 征求意見,進行修改完善 專家審定審定培訓(xùn)課程方案的步驟1成立審定小組2制定審定標準3收集有關(guān)資料4實施審定5形成結(jié)論性意見6擬定可行性報告課程開發(fā)方案實施審定步驟研究培訓(xùn)項目計劃2吃透培訓(xùn)要求3分析培訓(xùn)需求、做到有的放矢4搜集信息資料進行加工篩選印證課程方案4把握內(nèi)在聯(lián)系,分析其關(guān)聯(lián)性方法類內(nèi)容開發(fā)培訓(xùn)課程的方法 1選擇種植法;2能力中心法;3任務(wù)分析法培訓(xùn)課程內(nèi)容的編排做法按工作程序安排按知識系統(tǒng)安排按知識傳授與能力訓(xùn)練、考核內(nèi)容安排按不同層次的需要層層擴展 ?按核心內(nèi)容安排課程?按高一層次的需要安排課程?按個性化需求安排課程編制培訓(xùn)教學(xué)大綱的方法1明確分工,責(zé)任到人2遵循程序,分步實施3全面分析,深度開發(fā)4嚴格把關(guān),保證質(zhì)量5依據(jù)規(guī)范,寫好大綱課程方案審定的方法1聽取受審單位代表或方案起草人匯報;2召開座談會搜集意見;3對培訓(xùn)過程進行跟蹤調(diào)查特征、作用類內(nèi)容培訓(xùn)課程開發(fā)的特征 以能力教學(xué)為核心的特征 以操作目標體系為框架的特征 以滿足共性與個性同步發(fā)展為主體的特征 以動態(tài)化和靈活性為特征培訓(xùn)課程方案審定的作用 能夠優(yōu)化培訓(xùn)課程方案 能夠完善培訓(xùn)項目實施計劃 能夠為制訂培訓(xùn)課程教學(xué)大綱、選擇或編寫培訓(xùn)教材打下堅實基礎(chǔ) 能夠增長課程方案開發(fā)者的實踐經(jīng)驗和研發(fā)能力示范性培訓(xùn)課程的特征1以高新技術(shù)的應(yīng)用為基本特征;2培訓(xùn)難度較大、要求高;3培訓(xùn)投入較大原則類內(nèi)容培訓(xùn)課程開發(fā)的原則1一致性原則2系統(tǒng)性原則3技能性原則4操作性原則5針對性原則課程設(shè)計的基本原則 目的性原則2實踐性原則3實踐性原則4多元性原則5基礎(chǔ)性原則6靈活性原則培訓(xùn)課程方案審定的原則 公開 、公平、公正的原則 科學(xué)性和可行性相結(jié)合的原則 理論和實際相統(tǒng)一的原則示范性培訓(xùn)課程開發(fā)原則 滿足企業(yè)發(fā)展之急需原則 體現(xiàn)新高原則 符合培訓(xùn)課程開發(fā)的一般原則第五章 培訓(xùn)教材開發(fā)一、開發(fā)要素及具體內(nèi)容開發(fā)教材的4種基本方法實操性、個性化、借鑒、廣泛收集開發(fā)教材的3種類型視覺、聽覺、試聽開發(fā)教材的4個特點崗位活動、教學(xué)活動、直觀性、靈活性開發(fā)教材的7種形式講授、案例、研討、多媒體、角色扮演、技能、成套系統(tǒng)二、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項目的內(nèi)在聯(lián)系培訓(xùn)教材內(nèi)容確定的基本方法和依據(jù),是保證教材開發(fā)基礎(chǔ)性工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)課程對象教材相關(guān)信息課程目標信息搜集的4個基本原則:同培訓(xùn)目標一致性原則、實事求是原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則教材開發(fā)教材開發(fā)的組織原則與原則制定教材開發(fā)的組織工作與內(nèi)容的確定教材開發(fā)的總體計劃(策劃)教材開發(fā)人員的構(gòu)成與選拔教材選用與開發(fā)的5個依據(jù):依據(jù)崗位培訓(xùn)目標;依據(jù)培訓(xùn)層次水平;依據(jù)行業(yè)標準規(guī)范;依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī);依據(jù)國際職業(yè)資格標準四大要素及具體內(nèi)容審核的4種基本方法專家法、科學(xué)論證法、實踐法、對照法審核的5個基本內(nèi)容內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、定量性、知識技能、科學(xué)性審核的4個基本程序了解教材信息、分析、分析報告、建議結(jié)論審核的5個基本原則精煉求精、嚴格把關(guān)、目標導(dǎo)向、前瞻性、科學(xué)性與靈活性相結(jié)合新培訓(xùn)教材3個特點時代性、發(fā)展性、創(chuàng)新性5個原則新技術(shù)、新技能、新方法、個性化、靈活化4個理念現(xiàn)代、可持續(xù)發(fā)展、適應(yīng)智力、終身學(xué)習(xí)3個趨勢無紙化、多媒體化、網(wǎng)絡(luò)化3個研發(fā)方法科學(xué)化、經(jīng)驗化、網(wǎng)絡(luò)化4種研發(fā)組織形式專人負責(zé)、政策導(dǎo)向、行業(yè)協(xié)作、科教協(xié)作培訓(xùn)教材開發(fā)原則3個組織原則統(tǒng)籌計劃、三落實、協(xié)調(diào)配合7個選用原則與培訓(xùn)目標相符、理論聯(lián)系實際、經(jīng)濟實用、系統(tǒng)性、教材形式多樣性、新穎性、開放性4個編輯原則針對性與實用性;系統(tǒng)性與科學(xué)性;創(chuàng)新性與新穎性;反映最新科技成果培訓(xùn)教材開發(fā)使用方法3種開發(fā)方法培訓(xùn)者自編自制;集體合編;補充充實現(xiàn)有教材5種編輯方法講授法;多媒體教學(xué);角色扮演;案例法;成套系統(tǒng)6種選擇方法就地取材;照章實施;移花接木;拼接;原汁原味;案例收集一、教材審核的4種基本方法:專家評審法;科學(xué)論證法;教學(xué)實踐反饋法;比較對照法。預(yù)期的課程(教學(xué)計劃、大綱教材)224。課程實施的結(jié)果評價制定培訓(xùn)教學(xué)大綱的步驟 研究培訓(xùn)課程?明確適用教學(xué)范圍、專業(yè)、培訓(xùn)對象?明確課程的教學(xué)目的、目標?明確課程內(nèi)容的重點、難點問題 分析培訓(xùn)課程教學(xué)條件?師資力量?設(shè)施條件?環(huán)境條件?工具材料?時間選擇 選擇培訓(xùn)課程教學(xué)手段 安排培訓(xùn)課程教學(xué)進度 撰寫培訓(xùn)教學(xué)大綱 征求意見,進行修改完善 專家審定審定培訓(xùn)課程方案的步驟1成立審定小組2制定審定標準3收集有關(guān)資料4實施審定5形成結(jié)論性意見6擬定可行性報告課程開發(fā)方案實施審定步驟研究培訓(xùn)項目計劃2吃透培訓(xùn)要求3分析培訓(xùn)需求、做到有的放矢4搜集信息資料進行加工篩選印證課程方案4把握內(nèi)在聯(lián)系,分析其關(guān)聯(lián)性要素、要求類內(nèi)容職業(yè)培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素1由對學(xué)員和環(huán)境的假定所組成的課程框架;2宗旨和目標;3內(nèi)容及其選擇范圍和順序;4執(zhí)行的模式;5課程評價課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的要求1與培訓(xùn)目標相一致;2與課程目標相一致;3保持課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的系統(tǒng)性培訓(xùn)課程目標構(gòu)成要素1操作目標;2條件;3標準培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素1課程目標2課程內(nèi)容3課程教材4教學(xué)模式5教學(xué)策略6課程評價7教學(xué)組織8課程時間9課程空間10教師與學(xué)員素質(zhì)因素課程體系設(shè)計的前期準備工作包括 確定由哪個部門或哪個具體負責(zé)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計 確定培訓(xùn)課程體系框架起草小組成員分工 確定培訓(xùn)課程體系框架設(shè)計工作的時間安排、質(zhì)量要求和工作流程職業(yè)培訓(xùn)課程體系確定包括1設(shè)定課程體系目標;2課程內(nèi)容的確定;3課程結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建信息資料收集包括 國家、行業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)的政策法規(guī) 企業(yè)崗位培訓(xùn)的規(guī)范化要求 企業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整對新崗位、新工種、新技術(shù)的需求 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)引進、技術(shù)改造、改善經(jīng)營管理的需求 預(yù)測企業(yè)參與市場競爭的潛在需求 企業(yè)對提高員工科技文化素質(zhì)的長遠規(guī)劃和近期計劃 受訓(xùn)人員的思想、知識、能力狀況 實施本課程體系所需要的師資、設(shè)備、器材、圖書資料的情況 國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外關(guān)于本課程體系中有課程的最新動態(tài)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計包括1分析培訓(xùn)課程體系的支撐條件;2分析培訓(xùn)目標、對象,擬定課程模塊;3起草培訓(xùn)課程體系柜架文件;4信息反饋和框架的修訂、完善培訓(xùn)課程體系內(nèi)容包括1培訓(xùn)課程體系的名稱;2培訓(xùn)課程體系的設(shè)計依據(jù)3培訓(xùn)課程體系設(shè)計的目的、目標;4培訓(xùn)課程體系中的具體課程名稱及簡要內(nèi)容培訓(xùn)課程方案審定內(nèi)容包括1對于課程開發(fā)方案指導(dǎo)思想和審定;2對課程開發(fā)方案實施步驟的審定3對培訓(xùn)課程開發(fā)方案具體內(nèi)容的審定示范性課程開發(fā)內(nèi)容1課程目標2培訓(xùn)對象3課程內(nèi)容4教材5課程模式6課程策略7課程評價8組織形式9培訓(xùn)時間10培訓(xùn)空間11執(zhí)行者方法類內(nèi)容開發(fā)培訓(xùn)課程的方法 1選擇種植法;2能力中心法;3任務(wù)分析法培訓(xùn)課程內(nèi)容的編排做法 按工作程序安排 按知識系統(tǒng)安排 按知識傳授與能力訓(xùn)練、考核內(nèi)容安排 按不同層次的需要層層擴展 ?按核心內(nèi)容安排課程?按高一層次的需要安排課程?按個性化需求安排課程編制培訓(xùn)教學(xué)大綱的方法1明確分工,責(zé)任到人2遵循程序,分步實施3全面分析,深度開發(fā)4嚴格把關(guān),保證質(zhì)量5依據(jù)規(guī)范,寫好大綱課程方案審定的方法 聽取受審單位代表或方案起草人匯報 召開座談會搜集意見 對培訓(xùn)過程進行跟蹤調(diào)查步驟類內(nèi)容開發(fā)培訓(xùn)課程的步驟分析需求224。預(yù)期的課程(教學(xué)計劃、大綱教材)224。 課程開發(fā)反作用于培訓(xùn)項目1表現(xiàn):?培訓(xùn)項目決定課程開發(fā)?培訓(xùn)項目支配課程開發(fā)?培訓(xùn)項目引領(lǐng)課程開發(fā)2表現(xiàn):?課程開發(fā)可以豐富培訓(xùn)項目的內(nèi)容?課程開發(fā)可以增強培訓(xùn)項目的亮點?課程開發(fā)可以匡正培訓(xùn)項目的偏頗教學(xué)大綱與培訓(xùn)課程的關(guān)系 課程開發(fā)為教學(xué)大綱的編制提供了依據(jù)和前提 教學(xué)大綱是為培訓(xùn)課程的實施制定的具體行動方案 教學(xué)大綱與培訓(xùn)課程兩者相輔相成教學(xué)大綱與項目實施計劃的關(guān)系 項目實施計劃是教學(xué)大綱的原始依據(jù) 教學(xué)大綱能促進項目實施計劃落到實處 教學(xué)大綱能夠豐富和完善培訓(xùn)項目實施計劃步驟類內(nèi)容開發(fā)培訓(xùn)課程的步驟分析需求224。培訓(xùn)教學(xué)大綱具有明確的指導(dǎo)思想和目的性,寫作時強調(diào)科學(xué)性,規(guī)范性和準確性。培訓(xùn)課程體系指與企業(yè)培訓(xùn)各項培訓(xùn)活動及其目標相適應(yīng)的培訓(xùn)課程的集合體,它包括諸多相互聯(lián)系、相對獨立,辯證統(tǒng)一,縱橫排列的課程科目。培訓(xùn)課程開發(fā)指依據(jù)一定的培訓(xùn)目標要求,按照一定的原則、程序和方法,確定與培訓(xùn)目標相適應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和評價方式,最終形成培訓(xùn)課程文件的活動過程。助理、企業(yè)培訓(xùn)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師——培訓(xùn)課程開發(fā)概念類
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