【正文】 咨詢電話：020.值班手機(jī)：.網(wǎng)站網(wǎng)址：....20 / 20。（A） 1億 （B） 5億元 （C） 10億元 （D） 25億元四、《員工違規(guī)處理辦法》試題員工（ C ）從事與本行利益有沖突的兼職職業(yè)； A、允許 B、嚴(yán)禁C、未經(jīng)批準(zhǔn)不得 D、業(yè)余時(shí)間可以員工對(duì)處理決定不服的，可以在收到處理決定次日起＿＿日內(nèi)向＿＿＿監(jiān)察部門(mén)書(shū)面提出復(fù)審；（ B ）A、10，上級(jí) B、30，同級(jí)C、20，同級(jí) D、 30，上級(jí)員工違規(guī)調(diào)查事實(shí)材料或結(jié)論＿＿＿與被調(diào)查人見(jiàn)面，被調(diào)查人＿＿＿進(jìn)行申辯；（ C ）A、無(wú)需，無(wú)權(quán) B、應(yīng)當(dāng)，無(wú)需C、應(yīng)當(dāng)，有權(quán) D、不必，有權(quán)員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)以及本行制定的（ B ）規(guī)定；A、規(guī)章制度等 B、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理C、業(yè)務(wù)操作 D、實(shí)施細(xì)則員工因違規(guī)需解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)事先將理由書(shū)面通知（ C ）；A、上級(jí)工會(huì) B、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)C、本級(jí)工會(huì) D、本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員違反規(guī)定擅自越權(quán)制定、修改本行規(guī)章制度及操作規(guī)程的，給予（ D ）；A、警告至記過(guò)處分 B、記過(guò)處分C、解除勞動(dòng)合同 D、記過(guò)至撤職處分違反規(guī)定從事（ B ）及其它盈利性的經(jīng)營(yíng)和有償中介活動(dòng)的，給予記過(guò)至撤職處分；A、經(jīng)商 B、經(jīng)商、辦企業(yè) C、投資辦企業(yè) D、股票從證實(shí)員工違規(guī)之日起，解除勞動(dòng)合同應(yīng)在＿＿＿內(nèi)作出，其他處分或處理應(yīng)在＿＿＿內(nèi)作出；（ B ）A、3個(gè)月、1個(gè)月 B、5個(gè)月、3個(gè)月C、6個(gè)月、3個(gè)月 D、6個(gè)月、1個(gè)月對(duì)員工違規(guī)行為的處理，按員工管理權(quán)限履行手續(xù)，由（C）審批；A、縣級(jí)支行及以上機(jī)構(gòu) B、二級(jí)分行C、二級(jí)分行及以上機(jī)構(gòu) D、省分行有下列（B）行為之一的，給予主管人員和其他責(zé)任人員警告至記過(guò)處分；A、私自修改、泄露客戶資料的B、私自修改、隱瞞或泄露客戶資料的C、私自泄露客戶信息的D、私自保管客戶資料的1未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向客戶提供（A）或代客理財(cái)服務(wù)，提供投資收益的保底承諾；A、委托理財(cái) B、投資理財(cái)C、理財(cái)咨詢 D代買(mǎi)代賣基金1在向客戶提供理財(cái)服務(wù)時(shí)，（D）投資風(fēng)險(xiǎn)；A、不必提示 B、應(yīng)當(dāng)暗示 C、可以暗示 D應(yīng)主動(dòng)提示1銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門(mén)的鑰匙，必須（C）；A、由網(wǎng)點(diǎn)主任保管 B、由業(yè)務(wù)經(jīng)理保管C、內(nèi)、外門(mén)分人保管 D、內(nèi)、外門(mén)一人保管1對(duì)違規(guī)行為或問(wèn)題，員工（A）反映；A、可以越級(jí) B、無(wú)需越級(jí) C、只能平級(jí) D只能越級(jí)1出具虛假資信證明的，給予（C）；A、警告處分 B記過(guò)或撤職處分C撤職處分或解除勞動(dòng)合同 D解除勞動(dòng)合同1對(duì)重要業(yè)務(wù)操作崗位、重要業(yè)務(wù)流程設(shè)置，應(yīng)當(dāng)做到（B）；A職責(zé)分離 B相互監(jiān)督制約 C相互監(jiān)督 D有效制衡1違反規(guī)定（C），給予主管人員和其他責(zé)任人員記過(guò)至撤職處分或解除勞動(dòng)合同；A截留收入 B虛列成本 C設(shè)立“小金庫(kù)” D超費(fèi)用支出1對(duì)（D）儲(chǔ)蓄重要單證（含作廢、回繳及已兌付憑證）的，給予撤職處分或解除勞動(dòng)合同；A丟失 B隱藏 C私自變?cè)? D隱藏、竊取1挪用銀行資金或套取客戶資金炒匯、套匯的，給予主管和其他責(zé)任人員（B）；A警告至記大過(guò)處分 B記過(guò)至撤職處分或解除勞動(dòng)合同C撤職處分或解除勞動(dòng)合同 D撤職處分儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)人員之間進(jìn)行交接應(yīng)當(dāng)（A）；A辦理交接登記 B辦理交接 C辦理移交 D事前審批2《員工違規(guī)處理辦法》適用于（A）；A、同本行境內(nèi)機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系的員工（含內(nèi)退員工）B、同本行境內(nèi)機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系的員工（不含內(nèi)退員工）C、同本行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系的員工（含內(nèi)退員工）D、同本行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系的員工（不含內(nèi)退員工）2《員工違規(guī)處理辦法》規(guī)定，處理違規(guī)員工必須堅(jiān)持事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、量紀(jì)恰當(dāng)、（C）的原則；A、從重從快、嚴(yán)格保密 B、坦白從寬、抗拒從嚴(yán)C、手續(xù)完備、程序合法 D、懲前毖后、治病救人2《員工違規(guī)處理辦法》規(guī)定，員工受到（B）處分的，24個(gè)月內(nèi)不得晉升職務(wù)，同時(shí)扣減績(jī)效考核工資；A、警告 B、記過(guò) C、記大過(guò) D、撤職2《員工違規(guī)處理辦法》所稱（A）處分，是指在規(guī)定的處分幅度以內(nèi)按上限處分；A、從重 B、加重 C、從輕 D、減輕2《員工違規(guī)處理辦法》規(guī)定，各級(jí)工會(huì)認(rèn)為處理員工不適當(dāng)時(shí)，（A）；A、有權(quán)提出復(fù)議意見(jiàn) B、有權(quán)撤銷原處理C、有權(quán)改動(dòng)原處理 D、無(wú)權(quán)提出任何意見(jiàn)2《員工違規(guī)處理辦法》所稱“情節(jié)輕微”，是指（D）；A、初次違規(guī)B、未造成差錯(cuò)事故、經(jīng)濟(jì)損失或不良影響C、初次違規(guī)，或未造成差錯(cuò)事故、經(jīng)濟(jì)損失或不良影響D、初次違規(guī)，且未造成差錯(cuò)事故、經(jīng)濟(jì)損失或不良影響2儲(chǔ)戶擠提或圍堵、損毀營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，造成轄內(nèi)業(yè)務(wù)中斷8小時(shí)以上的事件，屬于《員工違規(guī)處理辦法》所規(guī)定的（B）；A、事故 B、重大事故 C、特大事故 D、巨大事故2《員工違規(guī)處理辦法》規(guī)定，無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)或崗位交流的，（A）；A、給予警告至撤職處分B、給予警告至記過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同C、給予記過(guò)至撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同D、解除勞動(dòng)合同2《員工違規(guī)處理辦法》規(guī)定，貪污、挪用、私分、侵占銀行資金或財(cái)產(chǎn)的，（D）；A、給予警告至撤職處分B、給予警告至記過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同C、給予記過(guò)至撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同D、解除勞動(dòng)合同未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自接受媒體采訪，并泄露本行商業(yè)機(jī)密的，給予主管人員和其他責(zé)任人員（C）；A警告處分 B警告至記過(guò)處分C警告至記大過(guò)處分 C解除勞動(dòng)合同.（.....）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。（A） 50% （B） 60% （C） 80% （D） 90%在對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審批時(shí)，如獨(dú)立董事委員會(huì)委員之間意見(jiàn)不一致，應(yīng)同時(shí)列出多數(shù)意見(jiàn)和少數(shù)意見(jiàn)，獨(dú)立董事委員會(huì)意見(jiàn)應(yīng)以超過(guò)該委員