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正文內(nèi)容

自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論論述題(參考版)

2025-03-29 03:34本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。③產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略:即通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)原產(chǎn)品,發(fā)展新品種,使其產(chǎn)品具有獨(dú)特性,形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。(2)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略:①改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略:在成熟期,原有產(chǎn)品已經(jīng)在某方面顯得落后,因此,需要對之進(jìn)行改進(jìn),改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新功能,提高質(zhì)量,擴(kuò)大用途,開辟新的市場,以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。通過投入期的宣傳,新品需求擴(kuò)大,此時企業(yè)就擴(kuò)大規(guī)模,追加投資,提高生產(chǎn)能力,以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應(yīng)日益增長的市場需求。③產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略:即通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)原產(chǎn)品,發(fā)展新品種,使其產(chǎn)品具有獨(dú)特性,形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。(2)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略:①改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略:在成熟期,原有產(chǎn)品已經(jīng)在某些方面顯得落后,因此,需要對之進(jìn)行改進(jìn)、改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新功能,提高質(zhì)量,擴(kuò)大用途,開辟新的市場,以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。③新品形象戰(zhàn)略。②“新晶完善”戰(zhàn)略。即開發(fā)出高水平的新產(chǎn)品,在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。試述在投入期和成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。(7)資金薄弱,籌資能力差。 (5)成本較高,提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。(3)機(jī)制靈活,能發(fā)揮小而專、小而活的優(yōu)勢。_35.試述中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快。而企業(yè)在與主管部門發(fā)生關(guān)系時,有位勢高低、影響力大小之分。(4)與政策制定部門和相關(guān)部門的戰(zhàn)略關(guān)系。競爭者指所有滿足類似需求、爭奪同類資源的組織或個人。企業(yè)與供應(yīng)者的基本關(guān)系是買者與賣者的關(guān)系。(2)與供應(yīng)者的戰(zhàn)略關(guān)系分析。答案:(1)企業(yè)與消費(fèi)市場的戰(zhàn)略關(guān)系分析。③企業(yè)核心能力的內(nèi)容體系。①企業(yè)成功獨(dú)特因素的含義。③強(qiáng)化行業(yè)成功的關(guān)鍵因素。②尋找行業(yè)成功關(guān)鍵因素的方法。二是體現(xiàn)企業(yè)個性的反映特殊規(guī)律的成功關(guān)鍵因素,
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