【正文】 三、 第六部分 主要人員安排主要施工管理人員表機構姓名職務職稱備注現(xiàn)場項目經理施工隊長技術負責人資料員專職質檢員安全員材料員序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1打樁機司機29電工152起重工210管道工153混凝土工3011油漆工154瓦工3012機鉗工155鋼筋工2013司機106架子工2014測量工57電焊工1515試驗工38零雜工2516主要勞動力分配 29 / 30。(11) 現(xiàn)場作業(yè)面，如灌漿施工、混凝土澆筑等，搭設排架，拉防風布，設置碘鎢燈，盡量提高作業(yè)面溫度。(9)施工中接觸熱水要防止燙傷。(7)冬期施工采取有效的防滑措施，車輛加裝防滑鏈，清除路面暗冰和冰磧。(5)工地的臨時供水管，做好保濕防凍工作，蓄水池增加加熱裝置防止結冰。(3)指定專人進行氣溫觀測并作記錄，收聽氣象預報廣播、電視天氣預報，做好防止寒流突然襲擊的物資準備。二、 冬季施工：(1)進行冬期施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否適應冬期施工要求。 避免雨天直接砌墻，雨季砌墻日砌高度不大于 米。 砼施工前了解近 2～3 天天氣預報，砼連續(xù)澆筑施工作業(yè)避開中 雨大雨，施工時備足雨衣，油布、薄膜、草簾防雨器材，對突然來臨 暴雨時，也要根據(jù)施工縫的位置，突擊搶工，并動用備用的防雨設施 及遮蓋，留好施工縫。 所有機械配電箱防護嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨、防淹 措施，安裝接地安全措施，機動電閘箱的漏電保護要可靠。 （7）建筑垃圾及時清理，集中堆放指定地點。 （6）機械設備嚴格實行崗位責任制，操做員持證上崗，并及時做好 機械設備的清潔、維修保養(yǎng)工作。 （4）施工現(xiàn)場的材料必須按品種、規(guī)格分類堆放，并持牌表標識。 （2）施工現(xiàn)場常保持清潔，道路平整、暢通，排水暢通，并劃分容 貌管理包干區(qū)，責任到人，措施落實。 建立文明施工的施工管理網(wǎng)絡項 目 經 理 項目副經理 總 務 施工員、材料員 施工各班組 場容、場貌管理長效化制度化。 （4）在木工加工場、機修間按規(guī)定設消防栓和滅火器具并張貼醒 目的防火標志。 （2）成立以項目經理為組長的工程消防保衛(wèi)領導小組，制定工程 消防、保衛(wèi)方案和制度。 （3）設專業(yè)人員定期對機械設備、安全裝置、電氣保護裝置、綱 絲繩、傳動系統(tǒng)、防護裝置等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 機械安全操作措施 （1）大型機械安裝前要編制施工方案，并經有關單位或部門審批 后方可施工。 （5）配電箱內多路配電標記清楚。 （3）配電房、配電箱設置醒目標注，裝配門鎖?，F(xiàn)場 近要求設置各種安全標志牌。 d)嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，末經培訓領證不得上崗。 b)布置生產任務的同時進行安全交底。 （3）認真執(zhí)行安全教育制度，安全會議制度及安全值班巡視制度。由項目經理對現(xiàn)場工作，項目技術負責人負責安全技 術工作。 （2）建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制。實行施工現(xiàn)場標準管理。安全保證措施安全目標：無人員傷亡事故及機械重大事故。 涂料施工的主要工序為基層處理→批膩子、磨砂→涂料施工。 ②精裝修質量控制措施 貼面工程施工的主要施工序為： 基層施工→放線→做標志餅→沖 筋→貼面。質量按制應抓住關鍵工序，基層清理、粘結層施工和面層施 工進行重點監(jiān)督管理。 ⑤門窗框兩側用標準磚砌筑墻體。 ③每半個臺班拌制的砂漿于下班前必須用光， 下半個臺班不準使 用。砌筑用砂漿每工作班試塊留設按相關規(guī)定執(zhí)行。砌體施工應設置皮數(shù)桿，施工前應將基礎等表面清理干凈。 樓板砼收水后必須用鐵輥及時輾壓和用木蟹或鐵板壓光防止裂 縫。嚴格按結構砼的 強度要剝離設計級配，滿足坍落度和和易性要求。進場的水泥按品種、標號和進場日期的先后分別堆放，先 進場先用，過期和受潮水泥不準使用。 梁板鋼筋綁扎后要派專人負責看管， 必須用腳手板搭設人行走道， 防止腳踏鋼筋，決不允許將負彎矩鋼筋踩踏、移位。鋼筋應平直，無局部彎 曲。工程質量節(jié)點的控制措施 原材料的質量控制 ①鋼筋出廠應有出廠質量證明書或試驗報告單，每捆（盤）鋼筋 均應有標志，進場時應按爐（批）號及直徑分批檢驗，并按現(xiàn)行國家 規(guī)范標準抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。 ⑦嚴把進場原材料質量，檢驗合格后才能使用。 ⑤各施工班組長和質檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 ③主要工序施工前， 對施工要求進行書面交底， 施工班組沒有書面 技術交底拒絕施工。根據(jù)本工程力爭優(yōu)質的質量目標，制訂出總體工 程質量控制措施，嚴格按照規(guī)范施工。 （2）嚴格貫徹各項管理制度及建設部“工程項目施工質量管理責 任制” ，包括：①圖紙會審制度；②技術交底制度；③材料進場檢驗 制度；④技術復核制度；⑤隱蔽工程驗收制度；⑥樣板引路制度；⑦ 施工掛牌制度； ⑧過程三檢制度； ⑨質量否決制度； ⑩成品保護制度。本工程的質量管理在業(yè)主和監(jiān)理的共同指導下，以 本工程項目為質量管理中心， 成立專職的質量控制組來具體實現(xiàn)質量 管理的目標和措施。（2）工程施工過程中發(fā)生的隱蔽驗收、地基基礎、主體結構驗收等 都應經相關部門驗收合格后方可進行隱蔽和下道工序施工， 并及時辦 理驗收資料。 合格證、試（檢）驗的抄件（復印件）應說明原件存放單位，并用抄 件人，抄件（復印件）單位簽字蓋章。 對水泥、石子、黃沙、鋼材和磚等主要材料取樣送檢，復試合格后方 才能夠使用。 技術資料管理 施工技術資料是技術工作和工程質量水平的真實反映， 在工程施工過 程中必須及時編寫和整理，必須做到與工程進度同步，工程施工到那 里， 技術資料完成到那里， 不準后補資料， 為工程順利施工提供依據(jù)， 為竣工驗收打下基礎。施工員接受交底后，反復、細 致地向操作班組長交底， 除口頭和必要要用文字交底班組長接受交底 后，組織工人認真討論，保證施工質量。質量保證措施一、技術保證措施 技術交底 （1）技術交底采用三級制，即項目技術負責人→施工員→各班組長。施工中要相互監(jiān)督,以避免事后改裝。 (3)安裝施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡進度計劃,編制各分項工程的網(wǎng)絡計劃圖,以更好地指揮彼 此間協(xié)調施工。 (1)主動協(xié)調解決施工中的生產、技術、材料、工程質量等方面的問題。 (3)在工程結構和裝修工程施工期間,可