無領導小組討論題目(參考版)
2025-03-28 03:31本頁面
【正文】 答案是：你只要把最后一份蛋糕連盒子端給第８個人就可以了。這個游戲的奧妙在于，考官故意多給了你一個碗，不要上當，直接挑出紅豆放到一個空碗里，挑完了，原來的碗里就只有綠豆了。 純智力游戲 這類游戲往往有個“死穴”，只要你夠聰明就可以“一招斃敵”。據(jù)說，你個人得出的順序會和標準答案差別很大，而經(jīng)過小組討論，結果可能會稍好一些?！艾F(xiàn)在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？” 標準答案是，鏡子對你最重要。 團隊＋智力游戲 畢馬威在新人培訓時做過“魯濱遜漂流”的游戲。 做這個游戲時，不要犯方向性錯誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會越來越糊 涂?！? 去年的題目是讓你組織一次展覽會，有安排展館、接運貨品等十幾件瑣碎的事情。 管理游戲 參加匯豐銀行倒數(shù)第二輪面試時，考官會告訴你經(jīng)理生病了，你作為他的助手，要在 兩小時內(nèi)看一疊材料，把事情按輕重緩急排個順序。碰到這種情況，應最好事先做好準備，對該公司的產(chǎn)品不但要有概括的認識，而且要清楚那些產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點。有些主考官甚至經(jīng)常采用“攻其不備”的方式，讓應試者在毫無準備的情況下作出抉擇，以考察應試者能否勝任某項工作。其它注意事項與無領導小組討論類似。作為應試者，在做管理游戲時，既不要太緊張，也不要太隨意。主考官可以在客觀的環(huán)境下，有效的觀察應試者的領導特征、能力特征、智慧特征和社會關系特征等。給一組應試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一邊。主考官通過應試者行為表現(xiàn)的觀察，關注小組討論中自然形成的領導人以及其它成員的組織能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等。下面是兩個實例：例一、鍵盤銷售。有時引入一些競爭因素，如三兩個小組同時進行銷售和進行市場占領。 二、管理游戲 管理游戲也是面試的常用方法。最好找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。不可滔滔不絕，壟斷發(fā)言，也不能長期沉默，處處被動。態(tài)度自然，有理有節(jié)。 作為應試者，在進行無領導小組討論時要注意以下幾點：對自己充滿信心。在無領導小組討論中，主考官評分的依據(jù)標準是：發(fā)言次數(shù)的多少；是否善于提出新的見解和方案；敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解爭議，創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，并以書面形式匯報。這些面試題考查的是什么呢？恐怕如今廣泛采用這些題目的中國公司也不清楚，撇掉心理測試以及聆聽和解說的能力，這些題考察的都是分類和計劃能力，當然啦，還有一些常識也是不可缺少的。 很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。那么他找來救援人員以救活其它人的可能性也最大。角色分配： 孕婦：懷胎八月 發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車 醫(yī)學家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組 流浪漢 參考理由： 流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險，你們幾個人要么對人類有貢獻，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險，不如讓我去冒這個險，我一定會帶人回來救你們的。 項目 正確答案及原因一盒火柴 15 由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用濃縮食物 4 有效的能量補充途徑五十呎尼龍繩 6 可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者降落傘的絲質(zhì)布料 8 阻隔太陽射線可攜式發(fā)熱器 13 除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用兩支點四五口徑手槍 11 一個可能的推進方法一盒脫脂奶粉 12 只是濃縮食物的翻版，但體積大得多二百磅氧氣桶 1 最迫切的生存需要星際地圖 3 基本的領航方法救生艇 9 軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑磁力指南針 14
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