招聘與配置綜合測試(參考版)
2025-03-28 02:33本頁面
【正文】 請根據(jù)本案例，回答以下問題： (1)您認為對應(yīng)聘者進行選拔性素質(zhì)測評，應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作?(10分) (2)對營銷經(jīng)理的“團隊管理能力”進行測評時，需要把握哪些測評要素?(10分) 10 / 10。 在小章所提交的招聘計劃草案中，提出營銷經(jīng)理的招聘工作分初選、細選和終選三個階段完成。某電子產(chǎn)品銷售公司擬在本年度內(nèi)為下屬的地區(qū)銷售部招聘20名營銷經(jīng)理。 （1）在組織面試中應(yīng)該注意避免哪些常見問題？（10分）人力資源部在公司內(nèi)部發(fā)布公告，馬上就有40多名符合報名條件的人員報了名，如何從這40名應(yīng)聘者中選項出符合條件的培訓(xùn)師？面試是不可或缺的，除了面試，是否還可以考慮其它的選拔方法呢？如筆試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。在第二輪復(fù)試中，考官提出了若干問題，例如：(I)請問你在哪些單位實習(xí)過?(2)你認為職業(yè)成功的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?(3)如果你的上司分配給你一項任務(wù)你必須去尋找相關(guān)的信息才能完成，你會怎么做?(4)請你舉一個例子，說明你的一項有創(chuàng)意的建議曾對項計劃的成功起到了重要的作用請根據(jù)案例回答以下問題：(1)該公司的人員選拔方法有哪些優(yōu)點?(12分)(2)該公司采取的是什么復(fù)試方法?復(fù)試中提出的4個問題分別屬于哪種類型的問題，采用這樣的提問方式有哪些優(yōu)點？(10分) YJ集團是一家以房地產(chǎn)為主產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)集團，公司創(chuàng)建于1993年5月，歷經(jīng)十幾年的拼搏，現(xiàn)已形成房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、教育后勤、物業(yè)管理等于一體的鎖鏈化、整體化、系統(tǒng)化全新規(guī)模產(chǎn)業(yè)，位居全國大型企業(yè)集團千強之列。第二輪為復(fù)試，大約需要60分鐘．面試考官至少有3人，由經(jīng)過培訓(xùn)的各部門高層經(jīng)理組成。通過第一輪面試的學(xué)生．該公司將出資請他們到外地的公司總部參加最后一輪面試。此外t公司研發(fā)部門的選拔還要求應(yīng)聘者就某個技術(shù)問題作專題報告，并請公司資深科研人員進行評審以考察其專業(yè)功底；對于申請公司其他部門的同學(xué)，則無需進行該項選拔程序。針對大學(xué)生的選拔方法包括筆試、面試等。該公司對應(yīng)屆畢業(yè)生特別是重點院校畢業(yè)生的招募給予足夠的關(guān)注。（10分）某通訊公司是一家正在高速發(fā)展的公司，由于市場份額不斷擴大，人手不足．導(dǎo)致大量有價值的客戶嚴重流失,人才短缺已經(jīng)成為公司發(fā)展的主要障礙。表1 溝通能力指標(biāo)說明能力指標(biāo)指標(biāo)說明溝通能力語言簡潔，能準(zhǔn)確地表達自己的思想；能根據(jù)表述內(nèi)容和溝通對象的特點采取適當(dāng)?shù)谋磉_方式，在人際交往中，能通過各種途徑和線索準(zhǔn)確的把握和理解對方的意圖，并使別人接納自己的建議和想法。第二輪復(fù)試，采用結(jié)構(gòu)化面試方法，考官根據(jù)求職的應(yīng)答表現(xiàn)，對其相關(guān)勝任素質(zhì)做出相應(yīng)的評價。該公司準(zhǔn)備采用面試方法對應(yīng)聘者進行甄選。 (D)大樹模型 (E)橘子模型 第二部分 技能部分一、綜合題（本題共4題，共82分）PS計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家專門從事軟件開發(fā)、電子商務(wù)、系統(tǒng)集成、計算機產(chǎn)品代理銷售的IT高新企業(yè)。 (A)冰山模型 (D)被評價者難以掩飾自己特點 (E)對評價者和評價標(biāo)準(zhǔn)的要求較高 2目前流行的人員素質(zhì)理論包括( (A)具有生動的人際互動效應(yīng) (D)面試的問題都是知識性問題 (E)實
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