【摘要】11/12第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標(biāo)決策問題主要參考文獻(xiàn):68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-28 00:20
【摘要】17/17第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標(biāo)決策問題主要參考文獻(xiàn):68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-28 07:59
【摘要】12-1第十二章群決策與社會(huì)選擇GroupDecision-makingandSocialChoiceTheory主要參考文獻(xiàn)56,118,169,185§12-1概述一、為什么要研究群決策A.在現(xiàn)實(shí)生活中●任何決策會(huì)影響一群人,因此在公正、民主的社會(huì)中,重大的決策應(yīng)盡量滿足受該
2025-01-12 19:16
【摘要】第七章多屬性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系第七章多屬性決策分析?屬性(attribute)指?jìng)溥x方案的特征、品質(zhì)或性能參數(shù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及不同屬性的多個(gè)指標(biāo)—多屬性決策。?實(shí)際問題常常有多個(gè)決策目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則往往也不是只有一個(gè),而是多個(gè)—多目標(biāo)、多準(zhǔn)則決策問題
2025-02-17 15:07
【摘要】n上一章所研究的多屬性決策問題是由單個(gè)決策者從有限個(gè)方案中,選擇一個(gè)決策者認(rèn)為滿意的方案。其決策行為主要表現(xiàn)在單一效用函數(shù)或單一優(yōu)先關(guān)系的構(gòu)造和分析,這一類決策是所謂的獨(dú)斷型決策。但在現(xiàn)代社會(huì)生活中,實(shí)際決策的形成往往不是一個(gè)人說了算的。由于各種經(jīng)濟(jì)決策問題變得越來越復(fù)雜,在許多情況下都有必要集中一群人的智慧來共同解決決策問題。即使是人們每天碰到的日常決策
2025-06-27 05:37
【摘要】多屬性決策分析多目標(biāo)決策與多屬性決策的劃分?多目標(biāo)決策(multi-objectivedecisionmaking)決策變量是連續(xù)型的(即備選方案有無限多個(gè)),求解這類問題的關(guān)鍵是向量?jī)?yōu)化,即數(shù)學(xué)規(guī)劃問題。?多屬性決策(multi-attributedecisionmaking)。決策變量是離散型的(即備選方案數(shù)量為有限多個(gè)
2025-02-17 14:55
【摘要】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-16 10:47
【摘要】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風(fēng)光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個(gè)旅游目的地,或把3個(gè)目的地進(jìn)行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-17 15:08
【摘要】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題?;靖拍?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-04-08 14:55
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-17 14:58
2025-03-06 23:08
【摘要】n算法分析1.TOPSIS(逼近理想解法):(TOPSIS方法屬于經(jīng)典的多屬性決策方法之一,,).基本原理:根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值與指標(biāo)的權(quán)重共同構(gòu)成規(guī)范化矩陣來確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的正、負(fù)理想解。然后,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合向量與正、負(fù)理想解之間距離的二維數(shù)據(jù)空間。在此基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)方案與最優(yōu)理想?yún)⒄拯c(diǎn)之間的距離進(jìn)行模糊評(píng)判。最后,依據(jù)該距離的大小對(duì)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)
2025-06-22 07:43
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評(píng)價(jià)方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個(gè)不同屬性。一般來說,多屬性綜合評(píng)價(jià)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-02-17 15:20
【摘要】框架單目標(biāo)決策多屬性決策個(gè)體決策群組決策不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策貝葉斯決策簡(jiǎn)單線性加權(quán)法理想解方法及改進(jìn)層次分析法等沖突分析集體決策社會(huì)選擇理論專家咨詢方法博弈分析談判決策多屬性決策目標(biāo)與指標(biāo)§目標(biāo),就是一個(gè)組織通過決策及決策的實(shí)施所期望達(dá)到的未來狀況(結(jié)果)和衡量狀況的各種
2025-02-17 15:21