【摘要】....17秋《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作業(yè)_4一、單選題1.(4分)產(chǎn)品與服務(wù)不涉及到()。·A.行業(yè)選擇·B.產(chǎn)品選擇·C.定價策略糾錯得分:4
2025-03-27 23:08
【摘要】17秋《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》作業(yè)_2交卷時間:2018-02-1308:55:46一、單選題1.(4分)以在當(dāng)今全球化、信息化的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是()之間的競爭?!.利潤·B.價值·C.能力·D.規(guī)模糾錯得分:4知識點:有關(guān)能力的幾個基本概念2.
2025-07-29 08:08
【摘要】預(yù)算成績情況作業(yè)名稱:15秋《國際人力資源管理》作業(yè)4客觀題預(yù)算成績:100分注意:客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題!詳細信息:題號:1??題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)??本題分數(shù):5內(nèi)容:國際管理者的特質(zhì)不包括()A、直覺預(yù)測B、堅持己見C、團隊精神D、適應(yīng)混沌多元
2025-07-30 09:26
【摘要】大量管理資料下載第十二章權(quán)力與政策預(yù)習(xí)案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔(dān)任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經(jīng)營情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任。肯特在公司的一個主要部門成
2025-06-03 09:42
【摘要】87/88第十二章權(quán)力與政策預(yù)習(xí)案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔(dān)任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經(jīng)營情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任。肯特在公司的一個主要部門成功地履行生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé),因此被從幾個候選人中
2025-06-25 16:13
【摘要】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第四章人員招聘概念部分;掌握人員招聘及其相關(guān)概念。理論與知識部分;了解人員招聘的意義和目標(biāo)要求;熟悉人員招聘規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容;掌握人員招聘的途徑與方法。實務(wù)與技能:制定人員招聘規(guī)劃;人員招聘方法的運用。綜合能力;案例分析。本培訓(xùn)內(nèi)容的特點是從組織發(fā)展需要出發(fā),依據(jù)職位要求為基礎(chǔ),結(jié)合能力分析和行為特點來闡釋人員招聘與遴選的技巧,
2025-04-15 05:07
【摘要】1戰(zhàn)略性薪酬分析模型不包括()。A文氏戰(zhàn)略薪酬矩陣模型ASNELL教授薪酬戰(zhàn)略模型A馬爾科夫模型2能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略實施的能力是()。A戰(zhàn)略能力A發(fā)展能力A盈利能力3在薪酬管理的過程中,實際上有()種不同的管理方法。A1A2
2025-08-07 14:30
【摘要】幼兒園人力資源(隊伍)管理之④-2績效管理(管理核心)一、教師績效管理二、教師績效評估的原則與方法三、幼兒園教師績效管理的實施四、幼兒園績效管理制度(一)幼兒園績效考核管理制度(二)幼兒園教
2025-07-01 03:48
【摘要】第一篇:北語13春《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)完整答案 北語13春《人力資源開發(fā)與管理》作業(yè)1 多選:ABCABCABCABACDABCABCDABCDABABCDAB判斷:ABAABABABB...
2024-10-21 07:01
【摘要】北郵人力資源管理階段作業(yè)一1.人力資源甄選的原則有(?)。A.因事?lián)袢薆.人職匹配C.用人所長D.責(zé)備求全E.德才兼?zhèn)渲R點:階段作業(yè)一學(xué)生答案:[A;B;C;E;]標(biāo)準(zhǔn)答案:A;B;C;E得分:[5]試題分值:2.人力資源外部征聘有(?)等途徑。A.就業(yè)市場B.招聘廣告
2025-04-10 20:43
【摘要】題號:1??題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)??本題分數(shù):5內(nèi)容:保險合同糾紛仲裁實行的是()A、一裁終局制度B、兩裁終局制度C、當(dāng)事人不服仲裁可請再裁D、當(dāng)事人不服仲裁可提起訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5題號:2??題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答
2025-06-29 12:55
【摘要】題號:1題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):內(nèi)容:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的A、絕對價值B、相對價值C、排列順序D、實際價值學(xué)員答案:B正確性:正確題號:2題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案)本題分數(shù):內(nèi)容:職務(wù)等級工資制屬于A、組合工資B、工作
2025-04-11 12:08
【摘要】 人力資源管理流程范本●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實現(xiàn)流程化管理,是實現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理
2025-04-15 11:33
【摘要】論人力資源激勵機制與方案摘要:關(guān)于人力資源開發(fā)的定義,有許多不同的觀點,其中美國的羅絲維爾的觀點比較有代表性。他認為:“人力資源開發(fā)”指的是由企業(yè)倡導(dǎo)的一系列有計劃的培訓(xùn),教育和開發(fā)活動。它將企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)和員工的個人需要與職業(yè)抱負融為一體,目的是提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,從而形成企業(yè)的凝聚力。 人力資源的開發(fā)和利用還包括企業(yè)制定一系列與規(guī)章制度相配套的激勵措施。只
2025-06-26 17:27
【摘要】1-5工作豐富化診斷問卷調(diào)查表工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查、簡潔地列舉你的主要內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦?:1)2)3)4)5)
2025-04-11 08:44