重慶海特科技發(fā)展有限公司研發(fā)中心績效考核手冊(參考版)
2025-03-26 14:37本頁面
【正文】 在季度或年度績效考核過程中，研發(fā)中心負責人如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果5天內(nèi)直接向考核委員會部申訴，逾期視為默認考核結(jié)果，不予受理7．2申訴形式第三十二條 申訴形式168。 總經(jīng)理有權(quán)打印、復(fù)印所有研發(fā)中心的考核文件，高層管理人員、企業(yè)管理部經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)打印、復(fù)印全體研發(fā)中心考核文件，其他人員無權(quán)復(fù)印研發(fā)中心績效考核文件168。 各部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：為了解自己負責或分管的研發(fā)中心歷年績效考核情況168。 為了達到妥善保管考核文件的目的，考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管理。 在年度績效考核完成后20天內(nèi)，企業(yè)管理部必須將所有研發(fā)中心的考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作168。 由企業(yè)管理部統(tǒng)一保管研發(fā)中心考核文件，考核結(jié)果以研發(fā)中心考核袋形式和電子文檔形式存檔168。第二十八條 制度修訂過程168。 各項考核指標之間的權(quán)重分配5．2研發(fā)中心考核制度修訂程序第二十五條 績效考核修訂形式考核制度修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后2周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由考核委員會決定，程序同定期修訂：w 目前考核體系不能適應(yīng)公司的發(fā)展，嚴重阻礙公司經(jīng)營w 公司發(fā)生重大變更，必須改變考核體系w 考核委員會中1/3以上人員提議第二十六條 修訂議案的提出任何對公司研發(fā)中心考核制度有疑問的員工都有權(quán)向考核委員會提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案：w 在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報告給企業(yè)管理部并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交考核委員會討論第二十七條 修訂議案的受理168。修改的內(nèi)容包括：168。 若研發(fā)中心參與績效考核的普通員工人數(shù)少于15個但不少于10人（不包括15人，包括10人），則該研發(fā)中心員工考核等級人數(shù)分布與研發(fā)中心考核等級對應(yīng)關(guān)系如下168。 第四章 研發(fā)中心考核結(jié)果運用4．1研發(fā)中心考核得分的運用第二十一條 研發(fā)中心季度與年度考核得分直接運用于研發(fā)中心負責人和高管人員的季度與年度考核成績（詳見《寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊》）4．2研發(fā)中心考核等級的運用第二十二條 研發(fā)中心負責人的考核等級與研發(fā)中心考核等級掛鉤，季度考核中，研發(fā)中心負責人考核等級就是研發(fā)中心考核等級；在年度考核中，研發(fā)中心負責人考核等級與研發(fā)中心考核等級對應(yīng)關(guān)系如下：注：如上圖若某研發(fā)中心考核等級為A，則該研發(fā)中心負責人的考核等級為S或A 第二十三條 研發(fā)中心內(nèi)部員工考核等級分布與研發(fā)中心考核等級掛鉤168。168。 將研發(fā)中心分成四大類：職能部門、研發(fā)部門、生
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