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正文內(nèi)容

縣人社局20xx年上半年工作總結(jié)(參考版)

2024-10-26 15:35本頁面
  

【正文】 。 抓規(guī)范和抓突破并舉,進一步推進人事制度改革。 抓技能培訓(xùn)和抓創(chuàng)業(yè)扶持并舉,扎實推進就業(yè)工作。四是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境仍未得到根本改善,規(guī)范執(zhí)法推進較為困難;五是企業(yè)用工不太規(guī)范,未依法簽訂勞動合和惡意拖欠工資的現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是各機關(guān)事業(yè)單位合同制工人欠繳養(yǎng)老保險費現(xiàn)象較為嚴重,將在未來幾年形成一個較為尖銳的社會矛盾激化點,亟 待解決。 (一)存在的問題:一是各項社會保險應(yīng)由財政承擔(dān)部分各機關(guān)事業(yè)單位無力承擔(dān),導(dǎo)致繳費工資進度不快?,F(xiàn)我局和民宗局、工業(yè)園區(qū)管委會正在洽談的氯堿化工項目已取得一定進展,約投入資金 15億元。在編制的項目中,積極發(fā)揮人脈優(yōu)勢,爭取客商的投資。 招商引資工作有新突破。根據(jù)調(diào)研掌握的村情困難情況,切實為其幫危解困。強化幫促措施,深入推進幫促活動。要求工作人員人人爭先進,事事做模范,時時當榜樣,開展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務(wù),積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務(wù)理念,著力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。深化窗口服務(wù)管理,提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。倡導(dǎo)“十不作風(fēng)”積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務(wù)方式, 定期不定期政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)工作人員講正氣、樹新風(fēng)。二是強化作風(fēng)建設(shè),提升機關(guān)工作效率。一是強化黨建工作,提升黨建工作水平。同時,我縣研究制定了專業(yè)技術(shù)人才“三帶三培”制度和《優(yōu)秀農(nóng)村實用人才選拔管理辦法》,實行高職帶中職,培養(yǎng)更多高級技術(shù)人才;中職帶初職,培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)骨干;有職帶無職,培養(yǎng)更多技術(shù)后備人才,建立和落實高職技術(shù)人員聯(lián)系和指導(dǎo)示范基地制度,做到一名高職人員主抓一個課題研究、指導(dǎo)一個示范基地、參與一個示范項目。三是“一加一”幫訓(xùn),發(fā)揮帶動作用。二是“面對面”講解,強化實訓(xùn)效果。一是“點對點”培訓(xùn),提升勞動者素質(zhì)。同時按照“工業(yè)化推進到哪里,培訓(xùn)就跟到哪里”的做法,促進了農(nóng)民素質(zhì)的提高。一是建立“三個貼近、四個結(jié)合”培訓(xùn)模式,即貼近農(nóng)民,買單培訓(xùn),體現(xiàn)實惠;貼近企業(yè),訂單培訓(xùn),體現(xiàn)實用;貼近市場,菜單培訓(xùn),體現(xiàn)實際;培訓(xùn)與市場需求相結(jié)合,做到什么需要,培訓(xùn)什 么,哪里需要,到哪里培訓(xùn);培訓(xùn)與用工單位需求相結(jié)合,做到企業(yè)出“菜單”,基地接訂單;培訓(xùn)與配套服務(wù)相結(jié)合,做到信息發(fā)布,培訓(xùn)發(fā)證、勞務(wù)對接“一條龍”服務(wù);培訓(xùn)與項目建設(shè)相結(jié)合,做到送技上門。 (二)創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)模式,提升職業(yè)技能培訓(xùn)效果。縣新農(nóng)保辦堅持每周向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作進度,通 過主要領(lǐng)導(dǎo)有針對性的個別談話、電話告誡等方式開展督查,有效提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視程度;四是目標考核定項查。局班子成員要求進行包片聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn),定點督查指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的參保繳費工作;二是“四辦”聯(lián)手定期查。 督促檢查到位,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實推進。由于量大、面廣、時間緊,為了保證兩項工作在短時間內(nèi)圓滿完成。 工作力度到位,社會保障卡成功發(fā)放。在明確任務(wù)指標基礎(chǔ)上,每月月初召開一次局長辦公會,分析上月各項指標完成情況,提出下步工作思路。 工作部署到位,擴面工作有
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