連鎖店員工的“快樂(lè)招聘”寶典(參考版)
2025-03-25 12:19本頁(yè)面
【正文】 總之，招聘過(guò)程本身應(yīng)該是一個(gè)對(duì)即將進(jìn)入公司員工的激勵(lì)過(guò)程，是一次激動(dòng)人心的洗禮過(guò)程，作為招聘者，要思考如何讓?xiě)?yīng)聘人員有一個(gè)快樂(lè)、開(kāi)心的應(yīng)聘過(guò)程，讓他們帶著滿懷的信心，“快樂(lè)的心情”進(jìn)入公司工作，這樣“快樂(lè)招聘”的目的就基本達(dá)到了，這樣的賣(mài)場(chǎng)錄用員工，進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)工作一定會(huì)全力以赴，努力表現(xiàn)，迅速進(jìn)步，避免出現(xiàn)新入員工的觀望與審視情形，杜絕浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 我們也可以對(duì)成功的應(yīng)聘者，在采用電話錄用通知時(shí)，或者錄用面談的時(shí)候說(shuō)一些鼓舞人心的話，讓他對(duì)自己、對(duì)公司充滿信心?！ ≡阡浻猛ㄖ獣?shū)上，我們可以讓被錄用的人員了解到他們的到來(lái)對(duì)與企業(yè)的發(fā)展的重要意義，應(yīng)該說(shuō)這也是企業(yè)吸引和鼓勵(lì)員工的一種手段，表明了企業(yè)對(duì)員工的尊重?！ ?duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者要及時(shí)給予肯定，使他們知道，只要表現(xiàn)優(yōu)秀都能受到別人的肯定，從以后會(huì)努力工作，并對(duì)未來(lái)充滿信心。當(dāng)某人某件事做得很好時(shí)，他應(yīng)該得到你的贊許。 ?。魇緝?yōu)秀表現(xiàn) 每個(gè)人都渴望得到賞識(shí)，得到贊美，無(wú)論身居高位還是位處卑微，也無(wú)論是剛?cè)牍镜哪贻p人，還是晉升無(wú)望即將退休的老員工。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，贏得這個(gè)職位的員工將具有更大的信心來(lái)迎接企業(yè)未來(lái)的工作?！ 。獱I(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境才能給人奮發(fā)向上的動(dòng)力，才能激起人們追求勝利的渴望，也才能催生應(yīng)聘者表現(xiàn)的欲望，充分展示他們的才能。所以企業(yè)在招聘的過(guò)程中要幫助應(yīng)聘者輸入自信基因。任何一個(gè)人，當(dāng)他昂首挺胸、大步前進(jìn)的時(shí)候，在他的心里有諸多的潛臺(tái)詞——“我能行”、“我的目標(biāo)一定能達(dá)到”、“我會(huì)干得很好的”、“小小的挫折對(duì)我來(lái)說(shuō)不算什么”…… 缺乏自信幾乎是所有心理困擾之源，即使是生理疾病，它們也能夠影響到我們的情緒，也使得我們漸漸削弱對(duì)自己身體的信心。 ?。?）輸入自信基因（Selfconfidence） 有一句教育名言是這樣說(shuō)的：要讓每個(gè)孩子都抬起頭來(lái)走路?！ ∈紫饶阋屒皝?lái)應(yīng)聘的員工知道，他們現(xiàn)在很年輕，重要的不是現(xiàn)在拿多少工資，而是在公司工作能夠?qū)W習(xí)和積累到多少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為以后拿更高工資做準(zhǔn)備；同時(shí)，也要向他/她們展示公司能提供哪些個(gè)人成長(zhǎng)的空間和未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)，使他們覺(jué)得有奔頭，目前的薪資水平不應(yīng)該成為自己第一考慮的因素。這些數(shù)據(jù)表明：零售業(yè)的薪資水平與從業(yè)人員的預(yù)期值有很大的落差
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