項(xiàng)目計(jì)劃ppt課件(參考版)
2025-03-25 05:47本頁(yè)面
【正文】 軟件項(xiàng)目管理 53 項(xiàng)目計(jì)劃工具 ?Oracle Primavera Project Planner(P3) 軟件項(xiàng)目管理 54 ?DotProject 軟件項(xiàng)目管理 55 ?微軟 Project 軟件項(xiàng)目管理 56 1) 工作分解結(jié)構(gòu)的目的是 ( ) A. 允許項(xiàng)目經(jīng)理管理分配項(xiàng)目活動(dòng)相關(guān)責(zé)任 B. 是項(xiàng)目所需工作的流水性描述 C. 以細(xì)分元素的形式描述整個(gè)程序 D. 闡明需做工作的內(nèi)容，數(shù)量和時(shí)間 2) 下列屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是 ( ) A. 過(guò)去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄 B. 類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告 C. 事先確定的預(yù)算 D. 以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) 練習(xí)一下 3) 把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì)，用于 ( ) A. 進(jìn)度計(jì)劃 B. 估算成本和進(jìn)度 C. 進(jìn)度控制 D. 成本控制 。 軟件項(xiàng)目管理 51 ? 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃并不是在資源計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃之后再制定，而是和這些計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行，因?yàn)檐浖?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)來(lái)自于各個(gè)方面，包括人力資源風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)等，而且在如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的對(duì)策時(shí)，對(duì)資源計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃都有影響。 軟件項(xiàng)目管理 46 實(shí)際的人力資源計(jì)劃的模型 軟件項(xiàng)目管理 47 ? 進(jìn)度計(jì)劃制定原則 ? 項(xiàng)目的實(shí)際參與人員制定進(jìn)度 ? 盡可能地先安排難度高的任務(wù)，后安排難度低的任務(wù) ? 進(jìn)度前面緊，后面松，比較好 ? 項(xiàng)目進(jìn)度中都會(huì)設(shè)置若干個(gè)里程碑 ? 進(jìn)度表中必須留有緩沖時(shí)間 ? 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)交付的期限不合理，應(yīng)調(diào)整進(jìn)度 ? 當(dāng)需求發(fā)生變化時(shí)，就要重新評(píng)估進(jìn)度表 軟件項(xiàng)目管理 48 軟件項(xiàng)目管理 49 ? 成本構(gòu)成 ? 成本類別 名稱 含義 舉例 直接成本 可以從項(xiàng)目上找到直接出處 技術(shù)人員工資 間接成本 多個(gè)項(xiàng)目分?jǐn)? 水費(fèi)、房租、管理費(fèi)用 固定成本 不會(huì)隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增加 計(jì)算機(jī) 可變成本 隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量增加而增加 原材料 可控成本 項(xiàng)目經(jīng)理可以控制的 直接、可變 不可控成本 項(xiàng)目經(jīng)理不能直接控制 間接、固定、其他 生命周期成本 考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)維、處置 軟件項(xiàng)目管理 50 ? 成本計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算 – 在成本估算基礎(chǔ)之上，針對(duì)各項(xiàng)成本來(lái)估算可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用，從而確定費(fèi)用預(yù)算 ? 費(fèi)用控制 – 為了保證實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用低于預(yù)算。 ? 資源計(jì)劃包括人力資源計(jì)劃、軟硬件資源計(jì)劃。工作范圍在一定程度上是產(chǎn)生項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)。一般在確定PRD的過(guò)程中，就開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃。 軟件項(xiàng)目管理 37 ?常見(jiàn) 流程示意圖 軟件項(xiàng)目管理 38 計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的制定 ?項(xiàng)目的具體計(jì)劃 軟件項(xiàng)目管理 39 ?計(jì)劃內(nèi)容的制定 ? 確定項(xiàng)目范圍 ? 策略制定 ? 資源計(jì)劃 ? 進(jìn)度計(jì)劃 ? 成本計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ? 質(zhì)量計(jì)劃 軟件項(xiàng)目管理 40 ?
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