項目計劃與管理ppt課件(參考版)
2025-01-11 23:16本頁面
【正文】 活動代號 完工時間（天）緊前活動ABCDEFGHI143762794 AAABC ， DE ， FDG ． H問：（ 1）畫出網(wǎng)絡圖？（ 2）計算 ES， EF， LS， LF， S？ （ 3） 找到關鍵路線，并計算工期？ （ 4）如果活動 F的時間由 2天變?yōu)?4天，將會發(fā)生什么情況？ 。 確定項目方差： 項目的標準偏差為： 計算標準偏差值 Z： 查正態(tài)分布函數(shù)表 ， 在 Z= ， 求得 P（ Z） =， 即在 34天內完成項目的概率約為 70%。試估計項目的完工工期。 假設作業(yè)時間服從概率分布 ， 計算每項活動的預計作業(yè)時間 t和作業(yè)時間方差 v。確定工期。 表 （單位：日） 活動代號 維修活動 時間 緊先活動ABCDEFGH拆卸機械零件分析電氣部分維修新零件制造零件修理機械部件組裝設備總裝調試21596231AABBD ， EC ， FG27 圖上計算法 設備維修網(wǎng)絡圖 D,9 B,1 C,5 E,6 A,2 F,2 G,3 H,1 ES=0,EF=2 ES=2,EF=3 ES=14,EF=17 ES=2,EF=7 ES=3,EF=9 ES=3,EF=12 LS=3,LF=12 ES=12,EF=14 ES=17,EF=18 LS=6,LF=12 LS=12,LF=14 LS=17,LF=18 LS=14,LF=17 LS=9,LF=14 LS=0,LF=2 LS=2,LF=3 解：（ 1）畫出網(wǎng)絡圖 （ 2）計算 ES， EF， LS， LF （ 3） 計算各活動的松閑時間 S S= LS ES= LF EF =0 （ 4） 確定關鍵路線。 26 舉例 某企業(yè)一臺設備需要維修，維修活動的相互關系及各活動預計的工作天數(shù)如下表所示。 由關鍵活動的作業(yè)時間相加而成。 （ 4） 確定關鍵路線。 （ 2） 計算最遲開始時間 LS和最遲結束時間 LF 。 有： LF= LS+t S： 活動的松閑時間。有： EF= ES+t t—— 活動的作業(yè)時間。為了保證整個項目按期完工，某一活動必須開始的最遲時間 EF： 活動最早（可能）結束時間。先行活動必須都完成，下一項活動才能開始。 3 2 2 2 24 關鍵路線分析（ CPM） 關鍵路線分析：找到關鍵路線，確定項目的工期，編制進度計劃。 要保證或提前完成項目 —— 關鍵路線工作時間 —— 向非關鍵路線工作抽調資源。 作業(yè)時間最長的路線，稱為關鍵路線，決定著項目的工期。同樣，在一定范圍內推遲非關鍵路線的工作時間，并不影響整個工期。 C B A D 縮短或者延長關鍵路線的時間，就會提前或延遲項目的完工。 網(wǎng)絡圖的繪制有兩種方法： 單代號法（ AON） 和雙代號
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