北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院生產(chǎn)管理總體結(jié)構(gòu)ftf首席培訓(xùn)教練劉立戶(參考版)
2025-05-29 14:33本頁面
【正文】 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 PDCA“戴明 ” 圓環(huán)－四個階段 P（ Plan）計(jì)劃 D（ Do）執(zhí)行 C（ Check）檢查 A（ Action）行動 A P C D 公司管理與經(jīng)營 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 JIT（ Just In Time）生產(chǎn)管理 1. 三個結(jié)構(gòu)層面 ① 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ② 人員組織 ③ 生產(chǎn)過程控制和設(shè)計(jì) 2. 五個目標(biāo) ① 消除混亂 ② 使得系統(tǒng)彈性化 ③ 降低閑置和等待時間 ④ 存貨量最小化 ⑤ 消除浪費(fèi) 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 LP精益生產(chǎn) ? Lean Production ? 美國麻省理工學(xué)院國際汽車計(jì)劃組織對于日本“豐田 JIT生產(chǎn)方式”的贊美和改進(jìn) ? LP特點(diǎn) ?拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn) ?全面質(zhì)量管理 ?團(tuán)隊(duì)工作法 ?并行工程 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 LP生產(chǎn)六個主要方面 1. LP的基礎(chǔ) —— 5S現(xiàn)場管理技術(shù) 2. JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn) 3. 6sigma質(zhì)量管理與控制 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 5. 可視化管理 6. 不斷追求完美 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 生產(chǎn)現(xiàn)場 IE管理 ? IE： Industrial Engineering，工業(yè)工程 ? 1955年美國工業(yè)工程師協(xié)會（ AIIE）提出 ? IE的 17個分支 生物力學(xué)，成本管理，數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，銷售與市場，工程經(jīng)濟(jì)，設(shè)施規(guī)劃，材料加工，組織規(guī)劃與理論，應(yīng)用數(shù)學(xué)，實(shí)用心理學(xué)，方法研究和作業(yè)測定，人的因素，工資管理，人體測量，安全，職業(yè)衛(wèi)生，生產(chǎn)規(guī)劃與控制等 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOD） ? Economic Order Quantity， 1913年由哈里斯（ Harris）提出 ? 總庫存成本 ?TC(Q)，總成本 ?F1,庫存在一個期間內(nèi)的資金成本，即利息率 ?Cu,1個單位庫存物品的可變成本 ?D,每個期間的需求率，和 F1的時間相對應(yīng) ?Cs,開始一個批量的成本，即設(shè)置成本或者是轉(zhuǎn)換成本 sU CQDQCFQTC
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1