北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院《生產(chǎn)管理總體結(jié)構(gòu)》ftf首席培訓(xùn)教練劉立戶-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2 901002?????Q?考慮影響因素：?jiǎn)挝还潭ǔ杀静蛔?，每周生產(chǎn) 100單位，除非因?yàn)橛嗀浟康恼勁袑?dǎo)致成本發(fā)生變化； ?據(jù) JIT，轉(zhuǎn)換成本降低的話，會(huì)影響訂貨批量，這是最小訂貨量，但不是最佳訂貨量； ?隱含的假設(shè)：平均庫(kù)存等于 Q/2； ?難點(diǎn)：成本的估計(jì)，因?yàn)榘ê芏嗟某杀痉謹(jǐn)? 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 學(xué)習(xí)曲線 ? 大量的觀察可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于重復(fù)性的操作，當(dāng)工人掌握了如何才能更加有效地工作的方法時(shí)，他們花費(fèi)在操作上面的時(shí)間就會(huì)下降； ? 對(duì)于同一個(gè)產(chǎn)品，制造第 100個(gè)所花費(fèi)的時(shí)間是制造第一個(gè)的一部分； ? …… ? 精確的成本評(píng)估和控制必須考慮以上的現(xiàn)象； ? 在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間期間內(nèi)，成本估算通常是符合學(xué)習(xí)曲線的假設(shè)的 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 什么是學(xué)習(xí)曲線？ ? Yi,生產(chǎn)第 i個(gè)產(chǎn)品所需要的直接工時(shí)數(shù)量 ? a,生產(chǎn)第一個(gè)產(chǎn)品所需要的工時(shí)數(shù)量 ? i，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品的累計(jì)數(shù)量 ? b,學(xué)習(xí)參數(shù) bi aiY ??北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 學(xué)習(xí)曲線圖形 北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 學(xué)習(xí)參數(shù) ? 當(dāng) b=0的時(shí)候，不具有學(xué)習(xí)能力； ? b0的時(shí)候，具有不同程度的學(xué)習(xí)能力； ? 學(xué)習(xí)率 R：產(chǎn)量翻番時(shí)，單位工時(shí)降低到原來(lái)工時(shí)的百分率，根據(jù)以上的公式，可以計(jì)算出，當(dāng)學(xué)習(xí)率為 90%的時(shí)候，b=；當(dāng) 80%的時(shí)候，b=， …… ? 所以： bR ?? 2北京終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 FTF培訓(xùn)體系 感謝您的參與 ?聯(lián)系 ： 24979079 ?郵箱： ?電話： 13389262820 。用修正，補(bǔ)償和激勵(lì)的方法是各種規(guī)則，程序， MRP，預(yù)算制度，運(yùn)營(yíng)指令和其他管理機(jī)制達(dá)到規(guī)范化。 I Improve 改善整個(gè)系統(tǒng)流程。 利用采集數(shù)據(jù)方法確定潛在改進(jìn)機(jī)會(huì)。最高層的目標(biāo)就是確定企業(yè)的策略目標(biāo)（如：投資回報(bào)率，市場(chǎng)占有率），中層營(yíng)運(yùn)目標(biāo)可能是提高制造部門的生產(chǎn)量，項(xiàng)目層的目標(biāo)可能是減少次品和提高效率。 A Analyze 利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析，并確定現(xiàn)存系統(tǒng)和流程表現(xiàn)與既定目標(biāo)之間的差距和解決的方法。 C Control 監(jiān)控新的
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