北京終生領(lǐng)導力學院《生產(chǎn)管理總體結(jié)構(gòu)》ftf首席培訓教練劉立戶-文庫吧
2025-04-29 14:33 本頁面
【正文】 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 生產(chǎn)管理全面觀 運營分析 項目管理 生產(chǎn)率管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)預測 庫存控制 中期計劃排程 多級制造 生產(chǎn)進度 準時生產(chǎn) 人員與服務 物流管理 技術(shù)創(chuàng)新 運營一體化 設備規(guī)劃選址 其他管理 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 常見生產(chǎn)管理技術(shù) 1. 成組技術(shù)（ 50年代中期，蘇聯(lián)） 2. JIT生產(chǎn)（ 60年代，日本） 3. MRP(物料需求計劃 )和 MRP?（制造資源計劃）（ 6070年代，美國） 4. 柔性制造、計算機集成制造（ CIM） (60 80年代，英日美等 )，和 ERP相關(guān) 5. 統(tǒng)計質(zhì)量控制，全面質(zhì)量管理（ TQM） （ 50 80年代，美國、日本、蘇聯(lián)等） 6. 精益生產(chǎn)（ Lean Production） （ 90年代初，美國、德國等） 7. 全面生產(chǎn)性維護 TPM（ Total Productive Maintains） 8. 統(tǒng)計過程控制 SPC（ Statistical Process Control） 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 六頂思考帽 ? 白帽 : 資料與信息 ? 紅帽 : 直覺與感情 ? 黑帽 : 邏輯與批判 ? 黃帽 : 積極與樂觀 ? 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 ? 藍帽 : 系統(tǒng)與控制 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 6W+3H+1C 6W what、 who、 why、where、 when、 whom 3H How、 how much、how many 1C Cost 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 ABC法則 ? 對于所有的成本因素進行分類， A類為價值大數(shù)量少的因素、 B類為價值中等數(shù)量中等的因素、 C類為價值小數(shù)量多的因素 ? 在控制成本時 ， A類首選 ， 利用 “ 戴明 ” 進行攻關(guān)；然后再對剩余的因素進行分類 ， 再對 A類進行控制 北京終生領(lǐng)導力學院 FTF培訓體系 28理論 用 80%的精力做好 20%的工作，確保 80%的進度 用 80%的精力服務好 20%的重要客戶，確保 80%的利潤或者是銷售收入 用 80%的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1