【摘要】、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情,即不信、敵意、懷疑、攻擊、誘使、壓迫、憤怒等隱藏的感情,導(dǎo)致雙方的距離拉大。障礙之三:自
2024-10-26 04:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前
2024-09-07 09:03
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)
2025-04-10 23:05
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)手冊(cè)—采購(gòu)模塊-采購(gòu)模塊主講人:張春豫CTHK流程培訓(xùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析未來(lái)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)主要業(yè)務(wù)流程方案崗位和職責(zé)設(shè)置目錄高層次流程改進(jìn)點(diǎn)及利弊分析采購(gòu)業(yè)務(wù)部門供應(yīng)商管理審批控制
2025-01-17 07:11
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)手冊(cè)—采購(gòu)模塊-采購(gòu)模塊主講人:張春豫CTHK流程培訓(xùn)目錄業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析采購(gòu)業(yè)務(wù)省公司負(fù)責(zé)部門市公司負(fù)責(zé)部門縣公司負(fù)責(zé)部門工程類工程主設(shè)備企業(yè)發(fā)展部/企業(yè)規(guī)劃部??工程配套設(shè)備工程部工程部工程部工程的維修備件網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部
2025-02-20 03:27
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒
2024-10-14 10:27
【摘要】系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程2020年11月第2頁(yè)共66頁(yè)目錄一新建合同流程二新建商品流
2024-11-07 15:07
【摘要】SAP?BusinessOne中小企業(yè)業(yè)務(wù)解決方案XXX有限公司操作手冊(cè)--庫(kù)存部分--SAP中國(guó)區(qū)金牌合作伙伴----福建訊盟軟件有限公司×××操作手冊(cè)--
2025-04-21 02:18
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱
2025-01-27 15:33
【摘要】廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:年月日封面,批準(zhǔn)頁(yè)廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一版)簡(jiǎn)稱對(duì)照表號(hào)簡(jiǎn)稱全稱序號(hào)簡(jiǎn)稱全稱2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)部海外營(yíng)銷(對(duì)外稱海外
2025-04-20 06:14
【摘要】廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一二三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:2002年710月105日封面,批準(zhǔn)頁(yè)廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一版)簡(jiǎn)稱對(duì)照表序號(hào)簡(jiǎn)稱全稱序號(hào)簡(jiǎn)稱全稱1集集團(tuán)主管部門1716
2025-04-19 00:53
【摘要】臨界咨詢業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門:辦公室審核人:簽發(fā)人:批準(zhǔn)日期:版本標(biāo)識(shí)
2025-04-10 05:10
【摘要】臨界業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門:辦公室審核人:簽發(fā)人:批準(zhǔn)日期:版本標(biāo)識(shí):
2025-04-11 07:30
【摘要】CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual按揭業(yè)務(wù)流程手冊(cè)CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual1目錄1.人員概述2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.目標(biāo)客戶4.接觸客戶5.開(kāi)發(fā)商協(xié)議6.處理個(gè)人申請(qǐng)7.個(gè)人信審8.
2025-05-29 13:45