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數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表_1(數(shù)字城管)(參考版)

2024-10-26 01:05本頁面
  

【正文】 . 質(zhì)量控制過程 為加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),質(zhì)量控制應(yīng)分為事前控制( 審核相關(guān)文檔 )、事中控制( 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 )、事后控制( 質(zhì)量措施 )三個(gè)階 32 / 125 段。 31 / 125 . 質(zhì)量保證體系 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),施工中進(jìn)行全面質(zhì)量管理,按照 ISO9001《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合本工程的施工特點(diǎn),建立健全工程質(zhì)量保證體系,從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等方面建立完善質(zhì)量管理制度,制定質(zhì)量控制流 程和先進(jìn)的施工工藝。 2. 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循以下原則: 1. 堅(jiān)持“質(zhì)量第 一,用戶至上” “以人為核心”:質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。 . 質(zhì)量控制原則 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 7. 作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量保證措施,確保 施工全過程工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),質(zhì)量活動(dòng)滿足質(zhì)量體系文件的要求,確保工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 5. 質(zhì)量工程師負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,對(duì)施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控,與業(yè)主、監(jiān)理工程師就質(zhì)量監(jiān)督檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,督促質(zhì)量保證措施貫徹落實(shí)。 3. 工程項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)和管理, 30 / 125 對(duì)分管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2. 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)全過程的技術(shù)組織、協(xié)調(diào)和管理,確保工程質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)。安質(zhì)部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí),對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢 查,同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理有“一票否決權(quán)”。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量程序文件,保證材料、設(shè)備質(zhì)量,避免因材料、設(shè)備質(zhì)量問題造成返工,影響工程進(jìn)度。施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,細(xì)化系統(tǒng)施工工序,確定分項(xiàng)工期控制點(diǎn) ;對(duì)影響工期的因素,有預(yù)見性的提前采取措施,提供足夠的施工資源; 合理調(diào)配施工資源,做好各施工作業(yè)隊(duì)組的配合施工,保證項(xiàng)目工程業(yè)主安排的關(guān)鍵工期順利實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工期目標(biāo)。 3. 采用 先進(jìn)的施工機(jī)具 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、精密的儀器儀表,設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證施工機(jī)具完好率,避免因機(jī)械設(shè)備故障造成窩工及工期延誤。 2. 采用先進(jìn)的施工技術(shù) 在施工中積極采用先進(jìn)的施工工法和施工工藝,提高勞動(dòng)效率,確保進(jìn)度。積極主動(dòng)與業(yè)主、 監(jiān)理工程師、設(shè)備物資供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問題,確保施工順利進(jìn)行。對(duì)進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析查找原因,做到以日保周,以周保月,確保招標(biāo)人工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。合理安排工序銜接,適時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃,優(yōu)化施工資源,提高施工工效,確保工期。 5. 保修期階段 上 系統(tǒng)通過最終驗(yàn)收并正式移交業(yè)主使用之日起,我方 提供免費(fèi)保修服務(wù),保修期自交付業(yè)主使用之日起計(jì)算, 硬件設(shè)備 3 年免費(fèi)保修期,軟件免費(fèi) 2 年升級(jí)維護(hù)。 在此期間將對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性指標(biāo); 并進(jìn)行初步驗(yàn)收 ,針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)的整改 .并安排組織人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 。我方根據(jù)施工文件進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備測(cè)試及聯(lián)調(diào),系統(tǒng)聯(lián)調(diào)還包括與其他子系統(tǒng)接口聯(lián)調(diào) ,調(diào)試與測(cè)試報(bào)告應(yīng)提交業(yè)主。 1. 需求階段(需求調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ) 本項(xiàng)目主要分為硬件系統(tǒng)和應(yīng)用軟件 系統(tǒng)兩大部分,主要任務(wù)是對(duì)應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行 制定城需求工作計(jì)劃 及 需求調(diào)研 分析 。 . 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 (見進(jìn)度計(jì)劃 ) 27 / 125 . 施工階段劃分 整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施包括 3 個(gè)階段。施工進(jìn)度計(jì)劃由集成商結(jié)合各廠商編制完成后,應(yīng)提交給甲方、監(jiān)理審查,待審查確認(rèn)后即可付諸實(shí)施。 重視與用戶單位的友好合作,除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)應(yīng)主動(dòng)要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制響應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,設(shè)備按工程進(jìn)展的不同階段順利進(jìn)場是保證工程按計(jì)劃推進(jìn)的前提??紤]到與土建、裝修等單位的配合,施工計(jì)劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),在不同施工階段安排不同的施工人數(shù),各工序合理穿插,同時(shí)制訂切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。 . 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 . 工程進(jìn)度控制及管理 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工 程進(jìn)度的控制和管理。 26 / 125 (5) 工程進(jìn)入后期階段時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的成品保護(hù)人員,以保證已完成工程的完好。 (4) 合理安排計(jì)劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。對(duì)于貴重易損的儀表零部件,心理在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝。安裝前要求分別把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場指 定地點(diǎn),做到設(shè)備隨到現(xiàn)場隨上位。搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí),要有具體的防護(hù)措施,不得將已做好墻面、地面、門窗弄臟或破壞。貫徹誰安裝誰負(fù)責(zé)保管的原則。 . 成品保護(hù)管理措施 (1) 根據(jù)有關(guān)專業(yè)施工的特點(diǎn),制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施,建立現(xiàn)場成品保護(hù)小組,由專人負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行檢查。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)存放。 (5) 操作現(xiàn)場和周圍做到整潔,易鑿、灌漿、堵洞、保溫做完后要隨時(shí)清理干凈,并將渣土倒在指定地點(diǎn)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物、易燃易爆油品及化學(xué)品等污染,及時(shí)清理現(xiàn)場廢棄物,保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。 (2) 施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,張貼在辦公室。 25 / 125 . 文明施工保證措施 (1) 施工隊(duì)要有一名隊(duì)長主抓現(xiàn)場的文明施工和場容,施工員分區(qū)分責(zé)。 (7) 發(fā)揮施工人員的積極性,開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)。 (6) 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理,做到大料不小用、長料不短用,并開展修舊利廢活動(dòng)。 (4) 控制好工程質(zhì)量,杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。 (3) 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。主要材料及設(shè)備進(jìn)場后,需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場,造成不必要的浪費(fèi)。 (9) 安裝、維修或撤除臨電工程,必須由臨時(shí)電工解決,嚴(yán)禁其它他電氣施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)施。 (7) 進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽,高處作業(yè)搭設(shè)腳手架,操作前系好安全帶。 (6) 嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工員應(yīng)根據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行 針對(duì)性的安全交底,提出要求和措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)常督促檢查。嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對(duì)現(xiàn)場用電進(jìn)行操作。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工作,向施工員、安全員報(bào)告,在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)隱患已消除后,方可繼續(xù)安裝施工。進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工的人員,在進(jìn)入現(xiàn)場前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。 23 / 125 . 施工管理措施 . 安全生產(chǎn)保證體系 . 安全管理措施 (1) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。其次,按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度,根據(jù)具體施工進(jìn)度情況,分批、分層次安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的 方式;由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴,防止設(shè)備的丟失,我公司會(huì)根據(jù) 現(xiàn)場施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí),根據(jù)施 工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地。 . 材料進(jìn)場計(jì)劃 主要材料 在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨,并保證在使用前 3 天左右開始進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。 5. 裝運(yùn)通知 我方 確保在貨到項(xiàng)目現(xiàn)場一周前通知買方和最終用戶。并視最終用戶簽發(fā)的收到貨物證明的日期為實(shí)際交貨日期。能夠在環(huán)境溫度為 40℃至 +50℃間、相對(duì)濕度為 90%的條件下運(yùn)輸。 3. 運(yùn)輸 我方 確保提供良好的外部包裝,為防止貨物在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì)提供必要保護(hù)措施。 包括:收貨人 ;合同號(hào) ; 目的地 ;貨物名稱和箱號(hào) ; 毛重/凈重 (用 kg 表示 );尺寸 (長寬高用 cm 表示 ) 設(shè)備如果單件包裝箱的重量在 2 噸或 2 噸以上,將在包裝箱兩側(cè)用中文和通用的運(yùn)輸標(biāo)記標(biāo)注“重心”和“起吊點(diǎn)”以便裝 、卸和搬運(yùn)。包裝箱內(nèi)附有詳細(xì)的裝箱清單,主機(jī)、附件、并且各種零部件和消耗品與裝箱單中的名稱和編號(hào)相對(duì)應(yīng),確保在包裝箱中有合同要求的所有文件和資料。 . 設(shè)備包裝及運(yùn)輸 按照標(biāo)書和合同的要求包裝和運(yùn)輸,確保設(shè)備安全準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)抵用戶指定的安裝地點(diǎn); 我 公 司專人負(fù)責(zé)包裝控制,選用專業(yè)的運(yùn)輸公司,包裝和運(yùn)輸承諾如下。任何與招標(biāo)和中標(biāo)文件不相符的變更都必須經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理單位的審核確認(rèn) 。 . 設(shè)備材料供貨及進(jìn)場計(jì)劃 . 設(shè)備采購及供貨 (1) 我方 提供廠商原裝 、全新的、符合國家及用戶提出的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。 10. 所有設(shè)備、器材在開箱時(shí),業(yè)主需派相關(guān)的人員及時(shí)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。 9. 因采購人的原因變更合同貨物的,采購人應(yīng)以書面形式通知我方,并經(jīng)雙方協(xié) 20 / 125 商一致簽署有關(guān)變更文件。工程例會(huì)需要由業(yè)主 方主持,我公司、各其他單位參加,認(rèn)真做 好圖紙會(huì)審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等工作,同時(shí)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。 6. 用戶 需安排相關(guān)人員與我方共同組成項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作,并指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位召開每周項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告會(huì)、月度工作總結(jié)會(huì)議。在設(shè)備運(yùn)抵采購人指定的地點(diǎn)時(shí),采購人協(xié)助 提供可安全保管設(shè)備的場所。 3. 在系統(tǒng)的實(shí)施階段,供我方工作的 必要辦公環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)辦公資源應(yīng)該就緒,包括辦公桌,電話,打印設(shè)備 ,網(wǎng)絡(luò)及完成相應(yīng)工作所需的用戶名及密碼等等。 2. 在 軟件的實(shí)施階段,能訪問采購人系統(tǒng)和應(yīng)用相關(guān)的信息。 (7) 確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員,在現(xiàn)場接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。 19 / 125 (5) 承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切方便。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以局面形式提交一份為保證上工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。 (2) 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃的施工方案的任何說明或文件。 (3) 在監(jiān)理要求與施工方要求效果一致但做法不同理,施工方案意見讓位于監(jiān)理意見。 1. 協(xié)調(diào)配合原則 (1) 在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),施工方意見讓位于監(jiān)理 意見。為此,在本工程中,施工方案將密切與監(jiān)理配合,妥善協(xié)調(diào)。 . 對(duì)監(jiān)理工作的配合 正確理解監(jiān)理的地位和作用,監(jiān)理既是代表客戶對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督、管理,也能幫助、指導(dǎo)承包商搞好工程建設(shè)。 18 / 125 (6) 在施工過程中,工程技術(shù)部和安全質(zhì)量主管工程師應(yīng)對(duì)施工接口界面的施工組織、施工工藝、施 工質(zhì)量和安全加強(qiáng)檢查。 (5) 在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的主持下,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審,應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)文件提出接口界面的會(huì)審意見。 (4) 制定接口管理的實(shí)施方案,規(guī)定專業(yè)施工接口質(zhì)量、安全和文明施工的要求,明確責(zé)任及檢查、驗(yàn)收的具體辦法。 (2) 項(xiàng)目 經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)和接口管理領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期召開會(huì)議時(shí),邀請(qǐng)有關(guān) 施工部門、業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加,解決本項(xiàng)目經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)和接口管理的重要問題。 . 施工協(xié)調(diào)與配合 . 施工內(nèi)部協(xié)調(diào) 本項(xiàng)目工程施工工期緊迫,擬采取如下措施解決這些內(nèi)部協(xié)調(diào): (1) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以及項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,定期或不定期的組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議。 召開會(huì)議的一方將負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄好會(huì)議中所有討論與同意事項(xiàng)。 一個(gè)多專業(yè)項(xiàng)目的成功實(shí)施涉及與所有有關(guān)方高效率的協(xié)調(diào)。 . 施工界面劃分 施工前應(yīng)同建設(shè)單位 、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分,協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件,各方簽字,共同遵守。 . 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工的用水用電是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。為了便于工程順利實(shí)施,需要在工地現(xiàn)場設(shè)立以下臨時(shí)設(shè)施 。 (6) 根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場,并由工程監(jiān)理組織查驗(yàn)及簽收,然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領(lǐng)用。 (4) 臨時(shí)倉儲(chǔ):由于本工程設(shè)備數(shù)量多且設(shè)備昂貴,在施工過程中各個(gè)工序的施工有交叉現(xiàn)象,因此需要甲方現(xiàn)場提供臨時(shí)倉庫。 3. 物力資源 本項(xiàng)目的項(xiàng)目部配備 1 輛專業(yè)工程車、充裕的施工工具、電腦多臺(tái),可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場時(shí)間。 . 工程施工資源準(zhǔn)備 1. 人力資源 勞務(wù)人員將視工程進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、相關(guān)單位人員協(xié)
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