【導(dǎo)讀】岳陽(yáng)市數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)工程。金鵬電子信息機(jī)器有限公司。組織實(shí)施方案審批。我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了《岳陽(yáng)市數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)工程政府采購(gòu)項(xiàng)目》。工程施工組織方案的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。②《質(zhì)量保證計(jì)劃》。③《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》。（）工作成果合格，“無(wú)需修改”或者“少量輕微修改”，通過(guò)。（）工作成果不合格，需要修改，之后重新評(píng)審，不通過(guò)。岳陽(yáng)市城市管理局審查意見(jiàn)：。.設(shè)備包裝及運(yùn)輸....

　　

【正文】 管理措施 (1) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 (2) 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，教育率達(dá)到 100%。進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工的人員，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。 (3) 各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違反安全操作規(guī)程者， 24 / 125 任何人有權(quán)予以制 止。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員報(bào)告，在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)隱患已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。 (4) 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》及現(xiàn)場(chǎng)所制定的各有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行操作。 (5) 技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全員負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施。施工員應(yīng)根據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行 針對(duì)性的安全交底，提出要求和措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。機(jī)械、物資、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。 (6) 嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)禁施工過(guò)程中嬉笑打鬧。 (7) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)搭設(shè)腳手架，操作前系好安全帶。 (8) 專職安全員常駐現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)制止任何違章作業(yè)和有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 (9) 安裝、維修或撤除臨電工程，必須由臨時(shí)電工解決，嚴(yán)禁其它他電氣施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)施。 . 物資管理措施 (1) 嚴(yán)把施工物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，造成不必要的浪費(fèi)。 (2) 加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，便施工人員人人節(jié)約、管理現(xiàn)場(chǎng)材料。 (3) 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取 材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)，造成材料流失浪費(fèi)。 (4) 控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。 (5) 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員要做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場(chǎng)日期。 (6) 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，做到大料不小用、長(zhǎng)料不短用，并開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)隨意浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。 (7) 發(fā)揮施工人員的積極性，開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)。提高工作效率，增加工作效益。 25 / 125 . 文明施工保證措施 (1) 施工隊(duì)要有一名隊(duì)長(zhǎng)主抓現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和場(chǎng)容，施工員分區(qū)分責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗 制度，保證文明施工安全施工。 (2) 施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，張貼在辦公室。 (3) 工長(zhǎng)的技術(shù)交底要有文明施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物、易燃易爆油品及化學(xué)品等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。 (4) 暫設(shè)工程要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46－ 1988），并做到整齊規(guī)矩。 (5) 操作現(xiàn)場(chǎng)和周圍做到整潔，易鑿、灌漿、堵洞、保溫做完后要隨時(shí)清理干凈，并將渣土倒在指定地點(diǎn)。 (6) 現(xiàn)場(chǎng)不得隨意到污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)存放。 (7) 施工過(guò)程中產(chǎn)生廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。 . 成品保護(hù)管理措施 (1) 根據(jù)有關(guān)專業(yè)施工的特點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)小組，由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行檢查。施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)制度。貫徹誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)保管的原則。 (2) 在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí)，重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼。搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好墻面、地面、門(mén)窗弄臟或破壞。 (3) 施工中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。安裝前要求分別把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指 定地點(diǎn)，做到設(shè)備隨到現(xiàn)場(chǎng)隨上位。設(shè)備交接后由施工單位負(fù)責(zé)保管。對(duì)于貴重易損的儀表零部件，心理在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝。必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。 (4) 合理安排計(jì)劃，施工中愛(ài)護(hù)其他專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商，妥善解決。對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 26 / 125 (5) 工程進(jìn)入后期階段時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的成品保護(hù)人員，以保證已完成工程的完好?，F(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題要分析原因，追查責(zé)任。 . 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 . 工程進(jìn)度控制及管理 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工 程進(jìn)度的控制和管理。 工程進(jìn)度計(jì)劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因素和不可預(yù)料事件，預(yù)留時(shí)間余量?？紤]到與土建、裝修等單位的配合，施工計(jì)劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人數(shù)，各工序合理穿插，同時(shí)制訂切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制響應(yīng)的設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)備按工程進(jìn)展的不同階段順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程按計(jì)劃推進(jìn)的前提。進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計(jì)劃 任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。 重視與用戶單位的友好合作，除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)應(yīng)主動(dòng)要求甲方主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時(shí)處理問(wèn)題及排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)考慮到：施工進(jìn)度計(jì)劃是表示各項(xiàng)工程的施工順序、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃由集成商結(jié)合各廠商編制完成后，應(yīng)提交給甲方、監(jiān)理審查，待審查確認(rèn)后即可付諸實(shí)施。在執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，接受甲方、監(jiān)理 的監(jiān)督與檢查。 . 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 (見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃 ) 27 / 125 . 施工階段劃分 整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施包括 3 個(gè)階段。當(dāng)各階段的相應(yīng)文件已提供并復(fù)核后，各階段工作可正式開(kāi)始。 1. 需求階段（需求調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ） 本項(xiàng)目主要分為硬件系統(tǒng)和應(yīng)用軟件 系統(tǒng)兩大部分，主要任務(wù)是對(duì)應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行 制定城需求工作計(jì)劃 及 需求調(diào)研 分析 。 2. 實(shí)施 階段 在這一階段包括 深化設(shè)計(jì) 、 設(shè)備安裝、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā) 、 軟件系統(tǒng) 上線及確認(rèn)測(cè)試等 。我方根據(jù)施工文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備測(cè)試及聯(lián)調(diào)，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)還包括與其他子系統(tǒng)接口聯(lián)調(diào) ，調(diào)試與測(cè)試報(bào)告應(yīng)提交業(yè)主。 3. 系統(tǒng)試運(yùn)行 階段 (組織人員培 訓(xùn) ) 系統(tǒng)軟硬件安裝調(diào)試完畢后進(jìn)入試運(yùn)行階段 。 在此期間將對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性指標(biāo)； 并進(jìn)行初步驗(yàn)收 ,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的整改 .并安排組織人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 。 4. 系統(tǒng)驗(yàn)收階段 項(xiàng)目的驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò) 組織系統(tǒng)終驗(yàn)，簽訂終驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 和最終驗(yàn)收。 5. 保修期階段 上 系統(tǒng)通過(guò)最終驗(yàn)收并正式移交業(yè)主使用之日起，我方 提供免費(fèi)保修服務(wù)，保修期自交付業(yè)主使用之日起計(jì)算， 硬件設(shè)備 3 年免費(fèi)保修期，軟件免費(fèi) 2 年升級(jí)維護(hù)。 . 工期保證措施 . 施工組織 保證 1. 優(yōu)化施工方案 根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解的情況，對(duì)工程關(guān) 鍵工期進(jìn)行有效的控制，采用程序化施工，靈活統(tǒng)籌安排組織施工。合理安排工序銜接，適時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃，優(yōu)化施工資源，提高施工工效，確保工期。 2. 加強(qiáng)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理 28 / 125 根據(jù)工期計(jì)劃下達(dá)月、周、日作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行比較，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析查找原因，做到以日保周，以周保月，確保招標(biāo)人工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 3. 加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合 為保證工程正常進(jìn)行，將外界干擾的影響減少到最低限度，施工中將指派專人與運(yùn)營(yíng)及相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，密切施工配合，合理安排施工。積極主動(dòng)與業(yè)主、 監(jiān)理工程師、設(shè)備物資供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。 . 施工技術(shù)保證 1. 縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間，提高時(shí)間利用率 每天加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好工程自檢，積極配合監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，壓縮工序空余時(shí)間，抓住關(guān)鍵工序施工，集中資源，精心準(zhǔn)備，縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間，提高時(shí)間利用率。 2. 采用先進(jìn)的施工技術(shù) 在施工中積極采用先進(jìn)的施工工法和施工工藝，提高勞動(dòng)效率，確保進(jìn)度。 加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的施工技術(shù)研究，大力開(kāi)展“ QC”攻關(guān)組活動(dòng)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。 3. 采用 先進(jìn)的施工機(jī)具 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、精密的儀器儀表，設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具完好率，避免因機(jī)械設(shè)備故障造成窩工及工期延誤。 4. 制定施工目標(biāo)及實(shí)施進(jìn)度表 針對(duì)業(yè)主對(duì)關(guān)鍵工期的要求以及工程的初步計(jì)劃，制定相應(yīng)的保證措施。施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，細(xì)化系統(tǒng)施工工序，確定分項(xiàng)工期控制點(diǎn) ；對(duì)影響工期的因素，有預(yù)見(jiàn)性的提前采取措施，提供足夠的施工資源； 合理調(diào)配施工資源，做好各施工作業(yè)隊(duì)組的配合施工，保證項(xiàng)目工程業(yè)主安排的關(guān)鍵工期順利實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工期目標(biāo)。 . 設(shè)備物資供應(yīng)保證 1. 實(shí)行設(shè)備物資管理 周計(jì)劃安排，到貨核實(shí)制度，編制材料的供貨計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度和庫(kù)存情況，精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備按時(shí)、配套、足量到 29 / 125 位，避免停工待料。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量程序文件，保證材料、設(shè)備質(zhì)量，避免因材料、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成返工，影響工程進(jìn)度。 . 項(xiàng)目 質(zhì)量 保證計(jì)劃 . 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總工程師、安質(zhì)工程師和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與組成的施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，工程項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)配備專職質(zhì)檢工程師，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組是負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量 管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，并領(lǐng)導(dǎo)和組織各質(zhì)量組和質(zhì)量 QC 組開(kāi)展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安質(zhì)部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢 查，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理有“一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 1. 工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和管理，落實(shí)保證質(zhì)量的組織措施，對(duì)本工程質(zhì)量最終負(fù)責(zé)。 2. 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3. 工程項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理， 30 / 125 對(duì)分管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4. 專業(yè)工程師根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)外進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保各工序、各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。 5. 質(zhì)量工程師負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，與業(yè)主、監(jiān)理工程師就質(zhì)量監(jiān)督檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，督促質(zhì)量保證措施貫徹落實(shí)。 6. 物資部嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)材料入庫(kù)檢查驗(yàn)收，保證自購(gòu)材料符合工程的質(zhì)量要求，確保材料質(zhì)量。 7. 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保 施工全過(guò)程工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動(dòng)滿足質(zhì)量體系文件的要求，確保工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 8. 作業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施各工序質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)施工技術(shù)的實(shí)施符合規(guī)定。 . 質(zhì)量控制原則 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下原則： 1. 堅(jiān)持“質(zhì)量第 一，用戶至上” “以人為核心”：質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”：從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。 2. 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 31 / 125 . 質(zhì)量保證體系 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，施工中進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照 ISO9001《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，建立健全工程質(zhì)量保證體系，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等方面建立完善質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量控制流 程和先進(jìn)的施工工藝。質(zhì)量保證體系如下圖所示。 . 質(zhì)量控制過(guò)程 為加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，質(zhì)量控制應(yīng)分為事前控制（ 審核相關(guān)文檔 ）、事中控制（ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 ）、事后控制（ 質(zhì)量措施 ）三個(gè)階 32 / 125 段。 1. 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，具體內(nèi)容有： ? 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件 ? 審核開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)