freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

數(shù)字城管系統(tǒng)建設工程施工組織設計(方案)報審表_1(數(shù)字城管)-wenkub.com

2024-10-18 01:05 本頁面
   

【正文】 質(zhì)量保證體系如下圖所示。 “以預防為主”:從對質(zhì)量的事后檢查把關,轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。 8. 作業(yè)組長負責實施各工序質(zhì)量保證措施,確保各項施工技術的實施符合規(guī)定。 4. 專業(yè)工程師根據(jù)技術標準,負責制定質(zhì)量保證措施,對技術標準的具體實施進行監(jiān)督、指導,對外進行技術協(xié)調(diào)聯(lián)系,確保各工序、各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合設計要求和施工規(guī)范。質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下圖所示: 1. 工程項目經(jīng)理負責本工程施工全過程的組織、協(xié)調(diào)和管理,落實保證質(zhì)量的組織措施,對本工程質(zhì)量最終負責。 . 設備物資供應保證 1. 實行設備物資管理 周計劃安排,到貨核實制度,編制材料的供貨計劃,根據(jù)施工進度和庫存情況,精心組織、周密安排,保證材料設備按時、配套、足量到 29 / 125 位,避免停工待料。 加強對新技術、新材料、新工藝的施工技術研究,大力開展“ QC”攻關組活動,及時解決生產(chǎn)過程中的實際問題,保證工程施工順利進行。 3. 加強協(xié)調(diào)配合 為保證工程正常進行,將外界干擾的影響減少到最低限度,施工中將指派專人與運營及相關單位加強聯(lián)系,密切施工配合,合理安排施工。 . 工期保證措施 . 施工組織 保證 1. 優(yōu)化施工方案 根據(jù)工程特點及現(xiàn)場調(diào)查了解的情況,對工程關 鍵工期進行有效的控制,采用程序化施工,靈活統(tǒng)籌安排組織施工。 3. 系統(tǒng)試運行 階段 (組織人員培 訓 ) 系統(tǒng)軟硬件安裝調(diào)試完畢后進入試運行階段 。當各階段的相應文件已提供并復核后,各階段工作可正式開始。 同時考慮到:施工進度計劃是表示各項工程的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關系的計劃。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任,建立規(guī)范的進度控制組織體系?,F(xiàn)場成品保護人員要堅守崗位,履行職責,出現(xiàn)問題要分析原因,追查責任。必須提前安裝的要采取妥善的保護措施,以防丟失損壞。 (3) 施工中應根據(jù)現(xiàn)場的施工進度,提出具體的設備需用計劃。施工人員要認真遵守現(xiàn)場的成品保護制度。 (6) 現(xiàn)場不得隨意到污水、污物。 (3) 工長的技術交底要有文明施工的具體要求和切實可行的具體措施。提高工作效率,增加工作效益。 (5) 材料進入現(xiàn)場后,所有驗收合格的材料,材料人員要做好標識,標明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進場日期。 (2) 加強降低成本、提高經(jīng)濟效益的教育,便施工人員人人節(jié)約、管理現(xiàn)場材料。 (8) 專職安全員常駐現(xiàn)場,有權(quán)制止任何違章作業(yè)和有權(quán)進行獎罰。機械、物資、臨電等管理人員負責其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。 (4) 嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》及現(xiàn)場所制定的各有關規(guī)定。 (2) 施工人員進入現(xiàn)場時必須進行三級安全教育,教育率達到 100%。 1. 到貨檢驗 設備到貨后,我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。 在基礎工程完工前 3 天左右,預先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。 6. 場地環(huán)境 我方 將在設備安裝 5 天前 向用戶提出環(huán)境要求,現(xiàn)場條件具備以后,用戶方正式通知 我方 安排現(xiàn)場實施工作。 我方 負責安排運輸工具、運輸貨物和支付運費,確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。 我方 將根據(jù)貨物的特點和運輸?shù)?21 / 125 不同要求,在包裝箱上清楚地標注“小心輕放”、“此端朝上,請勿倒置”、“保持干燥”等字樣和其他適當標記。 1. 包裝 所有設備生產(chǎn)出廠時為原包裝。 (2) 我方 承諾按照招標文件要求和中標設備清單進行設備材料的采購 ,不得擅自更改產(chǎn)品品牌、型號和數(shù)量。如因此造成我方履行合同義務的價格或時間增減,將對合同價、交貨時間進行公平調(diào)整。 7. 本項目的施工 方 與業(yè)主方 必須有良好的協(xié)調(diào)、配合,才能保證項目的建設工期。 4. 貨物存放及保管配合。 . 需用戶配合的內(nèi)容 為配合 我方 執(zhí)行本采購合同的各階段工作需用戶配合的工作內(nèi)容 如下: 1. 落實需求調(diào)研安排,提供與平臺軟件開發(fā)相關的業(yè)務及技術資料。 (4) 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃,或不符合竣工期限的要求下,則保證在監(jiān)理工程師同意下,立即采取必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。 2. 協(xié)調(diào)配合措施 (1) 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證派出能代理項目經(jīng)理部做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關施工隊負責人參加。與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時,施工方將遵循“三讓”原則。 (7) 項目經(jīng)理部要加強對全體施工人員的思想教育,樹立顧全大局的意識,接口界面施工遇到困難時,一定要服從協(xié)調(diào)領導組的安排,采取措施為接口界面的施工創(chuàng)造條件。另外,還要制定接口管理的獎懲制度,主要是為了確保能夠保質(zhì)、按期地完成工程接口部位的施工和安裝任務,提高項目經(jīng)理部有關人員進行接口管理的積極性和責任心。解決協(xié)調(diào)有關施工組織、計劃安排和資源配備等重大問題,解決有關技術要求和施工順序等重要問題。設計協(xié)調(diào)活動將被組織為一系列的會議。首先必須對各施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算,做出整體施工用電的計劃報告,呈交業(yè)主審批,經(jīng)有關部門協(xié)調(diào),指定明確的施工用水、用電方案,提供給施工單位使用, 施工現(xiàn)場我司將配一名專業(yè)電工。設備所附資 料復印件留工程監(jiān)理處,原件在工程驗收時作為竣工資料提交。 16 / 125 . 工程材料和設施 (1) 及時組織設備、材料、 半成品、外購和外加工產(chǎn)品(含硬件和軟件)的采購計劃,確保工程進度; (2) 根據(jù)工程進度需要,陸續(xù)調(diào)動施工力量進場; (3) 臨時辦公室:項目經(jīng)理 、設計負責人、施工管 理人員等全部或部分長駐現(xiàn)場,因此需要甲方提供工地臨時辦公室 ,提供照明、用水等條件,等工程驗收合格后撤除。我司將派駐項目管理班子進入現(xiàn)場,全面做好系統(tǒng)施工、協(xié)調(diào)等工作 。 內(nèi)容包括:設計要求、施工組織設計中的有關要求,工程所用材料、施工器具、設備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法(工藝)、預埋預留、相關工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。 (3) 技術交底 為了幫助施工人員明確所承擔施工任務的特點、技術質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意事項,必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級進行交底。 圖紙會審前,專業(yè)技術人員認真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑點和問題整理出來,待技術交底時,一并逐一解決。 與客戶進行充分的交流溝通,進一步明確各個子系統(tǒng)的功能目標、實施方法及實際使用需求。 . 工程施工準備 . 工程施工技術準備 (1) 收集、審定和學習施工用標準、規(guī)范、施工圖集。在系統(tǒng)應用設計師的幫助下,他要負責通過原型回顧來展示設計理念。 小組關鍵成員: 平臺接口系統(tǒng)小組組長 平臺及接口系統(tǒng)小組組長全權(quán)負責小組日常管理和平臺及接口系統(tǒng)小組實施的技術方向。 現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析人員 現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析人員將根據(jù)新舊系統(tǒng)業(yè)務需求和數(shù)據(jù)特點,設計數(shù)據(jù)遷移方案,指導應用程序員來編制數(shù)據(jù)遷移、測試軟件。他的主要任務是負責系統(tǒng)開發(fā)的計劃編制,監(jiān)督和控制,和負責處理好項目的進度和客戶的滿意度之間的關系,以及技術方法和質(zhì)量標準的關系。每個小組由小組經(jīng)理領導和管理。 . 質(zhì)量管理人員 負責產(chǎn)品的質(zhì)量管理計劃制定和進行項目質(zhì)量控制。 系統(tǒng)集成組成員:負責實施平臺第三方軟件及硬件設備的安裝、調(diào)試。 需要交付的材料:有關軟件開發(fā)計劃、項目計劃、項目任務細分列表、狀態(tài)評估、需求文檔等。項目經(jīng)理將參與日常的系統(tǒng)實施管理,監(jiān)控項目的進度,與技術管理人員、應用開發(fā)小組經(jīng)理和計劃管理人員等一起工作以確保新系統(tǒng)的開發(fā)可以跟蹤和控制。 我公司根據(jù)設立的組織機構(gòu),配置相應 的人員,構(gòu)成包括如下內(nèi)容。 我公司不會隨意更換項目管理人員,若需更換人員時,將提前一周提出同等或更高資歷的替換人員名單,報采購人批準。 項目實施組是項目最終建設成功的基礎和保證, 為保證 岳陽市數(shù)字化城管 項目工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進行,我公司將成立專項 小組, 抽調(diào)技術力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊伍, 由項目經(jīng)理負責領導小組來承建 岳陽市數(shù)字化城管項目 的建設 。 8 系統(tǒng)測試 項目領導小組、施工公司工程實施組、技術支持組、質(zhì)量監(jiān)督組及甲方相關人員 按照擬定的測試計劃及測試要求,對系統(tǒng)進行測試,發(fā)現(xiàn)并解決存在問題,進一步優(yōu)化系統(tǒng)的性能。甲方有權(quán)對源代碼進行修改,甲方對 我方提供的投標文檔承擔保密義務。 4. 我方將 對開發(fā)中涉及的采購人信息 保密。 附:① 《組織實施方案》 ② 《質(zhì)量保證計劃》 ③ 《 項目 進度計劃》 承 建 單 位 : 金鵬電子信息機器有限公司 承建單位代表 : (蓋 章) 日 期 : 湖南省 國鼎招標咨詢有限公司 審查意見 : ( ) 工作成果合格,“無需修改”或者“少量輕微修改”, 通過 ( ) 工作成果不合格,需要修改,之后重新評審, 不通過 監(jiān)理單位代表 : (蓋 章) 日 期 : 岳陽市城市管理局審查意見 : 使用單位代表 : (蓋 章) 日 期 : 岳陽市信息化管理局 審查意見 : 建設單位代表 : (蓋 章) 日 期 : 3 / 125 目 錄 第 1 章 組織實施方案 ..................................................................................................... 6 . 項目實施概述 ...........................................................................................................6 . 實施總體承諾 ....................................................................................................6 . 實施步驟 ...........................................................................................................7 . 施工組織部署 ...........................................................................................................8 . 實施組織機構(gòu) ....................................................................................................8 . 項目內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) .............................................................................................8 . 角色劃分及崗位職責 ....................................................................................... 10 . 工程施工準備 ......................................................................................................... 14 . 工程施工技術準備 ........................................................................................... 14 . 工程施工資源準備 ........................................................................................... 15 . 工程材料和設施 .............................................................................................. 16 . 施工和檢測儀器設備 ....................
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1