某集團(tuán)公司分公司經(jīng)理20xx年度年終工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 20:07本頁面
【正文】 。經(jīng)過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，自己也找到了不足之處。 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。根據(jù)這樣情況，及時地制訂方針目標(biāo)，細(xì)化了任務(wù)，引入競爭機(jī)制，建立市場意識，對人員進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。通過努力，領(lǐng)導(dǎo)上述兩個單位，較好地完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 承擔(dān)重任，努力完成公司交辦的各項工作。原 xx、 xxx 分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。加強(qiáng)了對 xxxxxxxx 的管理，使三項與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。為擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，相繼建立了和銷售代理合作的， 3 個直銷處，極大地擴(kuò)展的公司在 x 的銷售規(guī)模。根據(jù)公司注重“ xxxx”的銷售戰(zhàn)略，分公司對 xx 工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴(kuò)大了編制，使售票、電話訂座和 xx 服務(wù)“一體化”，即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷售。從而達(dá)到了教育了群眾，嚴(yán)肅了紀(jì)律，增強(qiáng)了管理的目的；時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用?！币笸緜冏龅降氖虑?，自己首先做到了。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。從加強(qiáng)勞動紀(jì)律性入手，加強(qiáng)職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施，向管理要效益。出于強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，自 己每天都在關(guān)注公司的 xx 率、
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